老油气田持续有效勘探开发策略初探

【摘 要】 油田進入开采中后期，资源接替紧张、老区产量锐减、投资需求增加等方面的矛盾日益突出。本文重点介绍了老油气田持续有效开发的几点经验做法，以供参考。

【关键词】 老油气田 持续有效 勘探开发

前 言

辽河油田随着勘探程度的提高，发展面临着严峻困难和挑战。一是勘探难度逐年加大，开发效果逐渐变差。二是生产能耗高，成本上升，稳产难度加大。三是油减水增，液量增加，系统效率变差。为此，转变开发观念，创新管理模式，从以下几个方面促进效益稳产。

1 化勘探工程设计，有效控制投资

在注重勘探发现的同时，把投资控制作为加强勘探管理的重点来抓，促进了勘探工作的顺利开展。

1.1 优化钻探施工设计管理。针对不同类型的勘探目标，优选不同的录井、测井系列，加强油层改造技术方案的论证，提高措施的有效率。完善地震采集和钻井全过程管理，确保工程质量，通过对典型物探采集和探井钻井工序的全过程跟踪，收集施工现场设备、材料和人工消耗等数据，为勘探成本的确定提供基础数据。加强工程重点环节管理，注重现场和随钻分析，在确保工程质量的前提下，减少无效工作量。

1.2 加强勘探新技术的应用。研究上加强以储层为中心的预测和评价，钻探中有针对性地采用特殊储层先期完井和欠平衡钻井技术；测井中广泛采用斯伦贝谢5700成像和薄层电阻率测井；试油中采用试油--测试三联作工艺，减少施工工序，提高施工应用工效，加速了油气层的发现。大力推广目标区地震数据迭前偏移处理等新技术，建立了大民屯坳陷处理解释“示范区”，收到了良好的勘探效果。

2 优化产能建设实施方案，提高投资收益率

针对油藏与储层类型多，构造复杂的实际，加快水平井技术应用和实施，努力提高单井产能。

2.1 强化项目前期管理，保证产能建设顺利实施。一是强化方案管理。建立研究、生产、施工和职能处室联合会审论证制度，使钻井成功率在95%以上。二是强化计划管理。按照“地面与地下相结合、近期与长远相结合、开发与控制相结合”，“加快钻前准备、优选控制井、优先高产井”的实施原则，分批下达钻井计划，通过加强前期管理，降低实施风险。

2.2 加快水平井技术应用，扩大水平井实施规模。将水平井应用从新区单井、井组部署，老区直井井间加密逐步转向不同类型油藏的部署。通过由厚层到薄层、由纯油藏到边底水油藏、由砂岩油藏到特殊岩性油藏的转变，实现了超稠油油藏SAGD开发、薄层稠油储量的有效动用，提高了边水油藏边部储量的动用程度和改善老油田的挖潜效果。

3 实施老油田地面系统简化工程，优化老区资源配置

针对老油田地面系统运行成本高、效率低的严重问题，推行以“关、停、并、转、减、”为主要内容的系统简化工程，实现了资源的优化配置。

3.1对投产时间长、设备设施严重老化、负荷严重不匹配以及工艺水平落后的采油站、联合站等集输系统实施简化工程。简化超稠油处理环节，改进脱水工艺；油井直接进站生产、或增建简易“集中输油点”，采用“单井串联”流程，大面积实施单井拉油改管输工程；将超稠油井开式生产流程改为密闭集输生产等，实现老油田地面集输系统安全、优质、低耗运行。

3.2 结合实际、挖掘存量资产潜力，在建设中做到充分利旧。在关停各类井站的同时，对闲置下来的大量设施设备认真做好 “用、修、管”工作。能直接利用的要在新建工程中充分利用，凡能修复利用的要做到先修复再利用，暂时不能利用的要妥善保管。通过闲置资产的再利用，降低了油田新区产能建设和老区改造所需部分设备及设施的投资。

4 加强单井效益评价，推动油藏经营管理的科学化

开展效益评价工作，由最初的区块效益评价延伸到单井效益评价，把效益评价落实到每一口油井上。

4.1 单井效益评价为产量成本优化配置提供了依据。一是把配产、成本预算与单井效益评价相结合，打破区块和作业区的界限，向有效益油井倾斜。二是根据单井效益评价实现油井分类管理，对有效油井，加大投入；对低效油井，控制投入；对负效油井，杜绝投入。三是为措施投入指明了方向，增加考核措施 “增量吨油成本”和措施投入产出比。

4.2 单井效益评价为油田生产和管理方式的转变提供决策依据。开展优化配置产量、预算成本尝试。按照单井吨油变动成本由小到大排队，优化掉高成本产量，将有限的投入向高效井转移。高效投入增加了7.7%，高效产量增加了7.1%，负效投入减少了5.1%，产量减少2.4%。做到了单位油气操作成本不超，实现了由“粗放型管理”向“精细化油藏经营管理”的转变。

5 结语

通过探索和实践，对优化资源配置、控制投资，提高油田经济效益有了一些认识和体会：一是必须在全公司上下形成共识、明确目标、落实责任、认真组织、实施到位。二是必须以提高效益为中心，工程项目以满足开发部署与安全环保要求为宜，以控制投资和降低成本为目的，不搞低水平重复建设。三是必须最大限度的挖掘已有资源的潜力，能简则简、能代则代，坚持充分利旧，减少新投资、不铺新摊子。

作者简介：安兆治，男，1977年8月出生，1999年6月毕业于辽宁工程技术大学自动化仪表及应用专业，现工作于辽河油田公司规划计划处，投资项目主管，工程师，主要从事于油气勘探开发业务投资项目前期管理工作。endprint