销售企业新时期基层党建“互联网+”探索

连震宇

【摘 要】当前，国家全面加强党的建设，从严治党，严管党的社会氛围，将新时期、新形势下的党建工作推向了高峰。成品油销售公司作为没有围墙的销售企业，同时肩负政治、经济、社会三大责任，如何在新时期信息化、大数据时代下发挥企业党组织的领导核心作用、政治核心作用和战斗堡垒作用是值得深思的一个问题。

【Abstract】 At present， the state has comprehensively strengthened the party building and strictly managed the party， and strictly control the social atmosphere of the party and push the party building work in the new period and new situation to a peak. The oil sales company as a sales enterprise without fence， while shouldering the political， economic and social responsibilities， how to play the the leadership core role， the role of political core and fighting force of party organizations in enterprises in the new era of information technology and the era of big data is a problem worth pondering.

【关键词】党建；互联网+ ；建设新体系

【Keywords】party building； internet +； constructing a new system

【中图分类号】D26 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）09-0133-02

1 引言

近年来，中石油广西钦州销售分公司党建工作以从严治党、融入中心、服务大局为主旨，针对公司所属加油站站点多、距离远、区域广和人员散的特殊性，基层党建工作呈现党员结构年轻化，工作地点分散化，党员队伍薄弱化的三个鲜明特点。全面探索推进党建工作信息化，借助新兴网络媒介，加速“互联网+党建”的深度融合和实践，有效解决了党员学习交流难集中，党员作风建设难监督，党员活动组织难开展的三个现实问题，困扰基层党建工作多年的瓶颈迎刃而解，扎实开展党建工作，组织工团活动，发挥党员先锋模范作用，使党建工作逐步深入基层、扎根基层、成长基层。

2 搭建网络信息大平台，构筑党建工作新格局

构建党建阵地“新窗口”。积极整合信息数据平台，建设 “党建书屋、廉洁文化，五小工程、员工天地”等专栏，及时推送党的理论、政策法规、文献资料，实现分散的理论知识“聚”；同时借助QQ群等交流平台开展学习心得交流，实现党员理论知识日常工作生活中的“积”；将每期中心组学习材料及时上传共享平台，加强会前会后，线上线下的学习和巩固，并扩大学习覆盖面，吸引积极向党组织靠拢的青年主动学习，丰富自身理论知识，实现党员干部学习资料的“新”。通过“三严三实”、“两学一做”学习专栏，展示学习成果，凸显党员先锋模范。加强新闻宣传报道，将基层声音、员工智慧图文并茂进行传播，对先进事、先进人及时报道，并推送销售公司门户网站，扩大影响力，树立正能量。党建宣传平台的建设，彻底改变了以往信息封闭、内容零散，学习不连续、不及时、不深入的现象，不断筑牢党建工作的“根”与“魂”。

开创党员教育“微时代”。微课堂将学习教育常态化。在机关例会前五分钟开设微课堂，由主管级以上干部亲自制作微课件，进行宣讲，将制度学习、政策宣贯、案例分享成为常态化，累计制作微课堂课件80余份。微视频将经验交流丰富化。将公司党建专题教育、基层形象提升好做法，一线员工小创新图文并茂制作成微页，通过微信朋友圈、QQ群等定期发布，推广宣传，榜样力量得到及时传播。微平台将思想交流广泛化。秉承“共享、互动、开放”宗旨，创建钦州分公司党建微信公众号，建设基层之声、党建专题、学习路上3个模块9个栏目，交流党建经验、分享学习心得，展现党员风采，丰富党员理论知识，宣傳党建模范典型和先进经验，搭建党员空中学习平台，打通公司党委—基层党支部—广大党员群众沟通联系“最后一公尺”。上线3个月以来，已有300余人给予关注，发布图文报道和学习资料50余篇，信息点击阅读量达870余次，成为了党员干部、入党积极分子和基层员工喜闻乐见的“指尖伙伴”。

3 发挥网络科技新优势，筑牢党风建设新体系

党风宣传“电子报”。先后通过微传播，累计转发《石油清风》漫画系列数十次，“一页图”解读中央到地方的各类制度和党的会议精神成为新模式，让制度规定学习生动化，精神宣贯“捞干货”，让新制度、新要求入脑入心入行[1]。每月选播观看警示教育片一例，用典型案例时常为党员干部廉洁从业敲响警钟。

廉政档案“一本通”。参照上级公司建立的领导班子廉政信息档案，分公司也针对主管以上干部、加油站经理建立电子信息廉政档案，管理人员个人信息、纪律处分、家庭状况、子女就学、亲人经商等信息完整录入，每季度动态及时更新，检索信息方便真实，确保纪检人员对公司科级干部的集中、动态、阳光监督。

风险防范“科技控”。借助CRM系统对加油站套现违规行为跟踪查处，从早从严动态巡检，发现苗头结合视频监控、到站走访进行核查，查处一起通报一起警示一起。截至目前，平台已累计检索、推送风险预警信息近千余条，超前介入、干预问题苗头数十起。对公务车辆实施GPS监控动态预警和加油卡加油信息对比分析，双管齐下纠正车轮上的不正之风，公车私用彻底杜绝，自用油逐年递减。近三年法定节假日累计编辑廉洁短信320余条，持续加强自律约束和倡导廉洁过节新风气。endprint

红线知识“网络考”。每季度组织对主管级以上党员干部进行廉洁知识网络考试，通过网页权限设置加强作弊行为管控。重点针对《十八届六中全会精神》、《条例》和《准则》等进行网络视频学习及答卷考试，开创线上学习和成果检验网络平台新渠道。

4 激活党员模范新激情，营造创先争优新气象

形象提升“大比拼”。围绕重塑企业形象，分公司党委组织党员队伍帮扶攻坚，对油站形象提升改造的点点滴滴进行“微传播”，形成形象提升油站“大比拼”，看到兄弟油站的照片亮点纷呈，大家纷纷点赞，部分日常处于落后的油站经理也被感染和带动，“懒、散、怠”恶习自然消减，真正形成了赶学比帮超的良好氛围。一年多来，机关党支部组织党员干部集体到站帮助形象提升20余次，油站亮化累计300多个项目，种植果树300余棵，油站美化得到了实质性的改观。

问题整改“曝光台”。通过“随手拍”、“大家来找茬”等形式将油站各类检查存在問题拍照，在企业专业群曝光，让大家红红脸、出出汗成为常态，让问题暴露在阳光下，同时就个别油站特殊问题整改征求员工建议，充分发挥基层员工智慧，突出创新创效，节约费用，解决“疑难杂症”[2]。对个别油站党员干部的消极散漫，不认真履职尽责等行为进行了有力的监督和整顿，基层管理人员责任心、执行力不断提升。

党员先锋“做表率”。三年多来，持续推进机关党员干部一对一挂点帮扶油站，不断完善制度体系，新增挂点帮扶成效“微信展”，同吃同住同劳动，密切加深一线和机关的情感，将挂点工作和油站业绩相挂钩，扎实推进“领导挂片、部门包线、员工帮点”的帮扶模式，通过搭建网上比武擂台，列数据、晒成绩、比业绩，每日通过微信滚动播报油站主非油销量和挂点帮扶成绩单，鼓励先进鞭策后进。发挥油站联合党支部“四联带动，三个增强”作用，鼓励党员干部结合业绩建言献策，联合出击开发客户，积极融入生产经营中心工作。

钦州分公司在“互联网+党建”方面探索性地走出了顺应时代潮流、符合企业特色、破解发展难题的信息化道路，分公司将进一步完善和深入推进党建信息化工作，在上级党委的正确领导下，将党建工作一如既往地拓宽、延伸、提升，让党的旗帜在宝石花的映衬下在北部湾高高飘扬。在互联网的快车道上，快速、创新、持久地夯基筑垒。

【参考文献】

【1】翟福清.探索新时期国有企业基层党建工作新方法[J].企业家天地（下半月刊），2014（06）：44-45.

【2】刘杰.探索销售企业基层党建新路径[J].石油政工研究，2012（04）：22-24.endprint