市政道路桥梁工程的施工管理措施研究

周波

【摘 要】随着社会经济的发展进步以及城市化发展进程的不断加快，市政道路桥梁工程项目也逐渐增多，与此同时伴随社会文明程度的日趋提升，城市道路桥梁工程项目不仅需要满足其自身的交通应用功能，更是城市景观的重要组成部分，本文通过对市政道路桥梁工程的施工管理措施进行深入的探究，分析其主要的管理内容以及可行的管理措施，旨在促进市政道路桥梁工程施工管理工作水平的提高。

【关键词】市政道路；桥梁工程；施工管理；问题；措施

0 引言

市政道路桥梁工程是基本的民生工程项目之一，也是城市公共基础设施建设的重要部分，市政道路桥梁工程项目的逐渐增多，使城市的生活环境以及基础设施建设逐渐得到改善。市政工程项目主要都是在城市的市区范围内开展进行，在施工过程中涉及到的环节和内容众多，同时为尽量保证社会民众的生活不受到较多的影响，又能够有效保证其日后工程应用功能的实现，对其施工的要求也相对较多，项目的施工管理是工程项目的重要工作，对其管理措施进行深入的探讨，对于推动市政道路工程的科学建设水平具有重要意义。

1 市政道路桥梁工程在工程管理方面的主要工作内容

市政道路桥梁工程具有自身特有的建筑特性，为保证尽量减少对社会公众正常生活产生的影响，往往对于工期的要求相对较为严格，同时又具有施工技术应用和操作难度较大、施工程序较多以及工程涉及部门较多等复杂因素，因而对于工程项目建设的施工管理内容也相对较多，其中包括：施工技术管理、施工造价管理、施工安全管理、施工进度管理以及施工质量管理等方面的内容，工程管理的工作质量以及工作水平的体现，便需要以这些方面的管理内容为侧重点。

2 加强市政道路桥梁工程施工管理工作的可行措施

（1）加强对市政道路桥梁工程的施工进度管理

加强施工进度管理，主要是基于保证工程项目的施工质量前提之下，对施工过程中的各个环节进行合理的把控，对工程施工方案的各个环节进行科学分析规划，保证施工周期能够在规定时间内或者提前完成。实现有效的市政道路桥梁工程施工进度管理，首先需要对具体的施工情况进行全局的考量，并进行明确的环节规划，对整体施工过程中涉及到的诸多分支项目都进行明确的时间规定，进而对整体的施工方案实现时间控制。进行工程施工项目的施工进度管理，项目管理人员需要根据实际的工程施工情况建立科学的工作计划，工作计划中应当对不同施工环节所应用的工程机械、施工人员、施工技术等方面的内容进行合理安排，并根据施工进度情况，合理组织设备、人员等建设资源入场，保证建设项目的正常进行；同时项目管理人员要保证工程进度管理计划能够有效落实，对施工进度落实情况进行监督，对于计划落实工作中存在的实际困难，及时协调给予解决，进而保证工程项目能够如期完工。

（2）加强对市政道路桥梁工程的施工技术管理

道路桥梁的施工技术是决定市政道路桥梁工程项目施工周期、工程造价以及建设资源投入等问题的决定因素，进行施工技术的管理便是对工程项目的建设需求以及工程预算等标准进行全面的分析，进而选择最具合理性和操作性的施工技术。进行施工技术管理需要在项目的设计阶段，便进行合理干预，保证项目设计能够满足实际的技术应用需求，进而实现对建设资源的合理应用，保证项目施工进度和工作效率。其一，技术管理人员需要对先进的施工技术和应用情况有深入的了解，并根据自身建筑项目的实际情况，进行合理的施工技术应用；其二，施工单位要加大对管理人员以及实际项目施工操作人员的专业技能培训，使先进的施工技术能够被有效应用；其三，施工人员在遇到项目建筑中的技术问题时，应当及时与技术管理人员以及项目设计人员进行交流和沟通，使技术应用困难能够得到有效解决；其四，施工人员要严格按照工程项目的设计方案进行施工，并严格按照相关建设项目的施工标准进行建筑操作，利用施工技术保证项目的施工质量。

（3）加强对市政道路桥梁工程的工程造价管理

工程造价是工程预算管理中的重要内容，市政工程施工环节中的工程造价容易受到其他客观因素的影响而发生变化，很多工程管理人员会因为市政项目都由国家财政扶持建设，而缺少工程造价管理的正确认识，市政工程管理人员要从自身的意识出发，增加造价控制的管理意识，保证施工过程中不存在徇私舞弊、偷工减料、以权谋私等不法行为，成本控制不仅是财务部门以及道路桥梁工程管理者的责任，更是管理者以及每一名工程建设者的责任，只有自身责任意识的强化，才能够使其形成正确的工作行为导向。建筑施工单位需要根据项目设计方案以及项目施工要求，建立详尽的预算管理制度，将预算管理制度内容落实到项目的每一个环节，项目建设过程中的每一笔预算应用都严格按照预算使用的相关管理流程，保证预算管理制度能够落實到位，利用预算管理制度强化工程建设人员的造价控制意识。工程的原材料是桥梁工程项目的重要造价组成部分，施工的单位要保证工程原材料采购环节的正规操作，保证工程原材料的质量能够满足施工要求的应用标准，保证建筑材料的合理应用，进而保证建筑成本的有效控制。

（4）加强对市政道路桥梁工程的施工安全管理

任何的建筑工程项目都会涉及到施工安全问题，有效的施工安全管理能够保证建筑施工人员的生命财产安全，更是对施工进度的有效保证。项目管理人员需要制订严格的施工安全管理规范，对施工管理人员以及施工人员需要注意的安全事项进行全面规范，并加强全体施工人员对安全管理规范的学习，提高其个人的安全责任意识，保证自身的工作行为能够符合相关的操作标准。施工管理人员还要加强对施工现象的监察工作，及时发现施工现场存在的安全隐患，并积极进行完善，保证施工环境的安全，进而避免安全责任事故的发生。

（5）加强对市政道路桥梁工程的施工质量管理

有效的工程监理能够为市政道路桥梁工程的工程质量提供基本保证，项目建设过程中推行严格的工程监理管理制度，严格规范工程监理的工作行为，工程监理工作职能的实现不仅能够保证建筑工程项目的工程质量，同时对于工程造价控制也有重要的影响，要用制度的强化，规范驻地工程监理的日常工作，保证施工作业现场的工作纪律完成无误，要强化其自身的责任意识，实现常态化的施工现场工作形式，对施工行为进行及时和全面的督导，保证工程监理工作的真实性和有效性，对有关的签证要认真落实，再进行填写，避免虚假签证以及事后补签的现象出现。

3 结论

市政道路桥梁工程的施工管理便是需要针对工程项目建设过程中涉及到的诸多问题进行统一管理，针对不同的管理内容制订相应的管理方案和管理措施，并保证管理措施能够有效落实，进而保证管理工作职能的实现，利用管理工作效率的提升，保证建设项目的工程质量，保证国家财政资金的合理使用，有助于促进市政工程建筑行业以及城市建设的共同发展。

【参考文献】

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[2]王雨川.市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施[J].建筑工程技术与设计，2016，（31）：1250.

[3]白福军.市政道路桥梁工程的施工管理措施[J].建筑工程技术与设计，2016，（26）：858.

[责任编辑：张涛]endprint