高速公路企业政工队伍建设的创新途径

喻丹

摘要如今，随着经济的大力发展，我国的城乡一体化建设也在不断进行。这加速了高速公路的建设，促使高速公路企业之间的竞争力越来越激烈。为此，高速公路企业必须要加强政工队伍的建设，提高内部的凝聚力。笔者提出了高速公路企业在政工工作中存在的问题，并且提出了创新途径，具体如下。

关键词高速公路 企业 政工队伍 建设 途径

一、高速公路企业的政工队伍建设现状

（一）政工队伍综合素质有待提高

很多高速公路企业内，政工工作人员缺乏专业知识，企业也没有对其进行培训。所以，这些工作人员也无法采取正确的工作方式，不管是知识结构还是能力，都不能满足政工工作的需要。也有一些年龄稍大的政工工作人员，采用了传统的工作方式，不能跟上时代的步伐，促使政工工作也不能起到一定的作用。为此，企业需要重视这个问题，提高政工队伍的总体素质。

（二）政工人员缺乏工作的积极性

政工工作人员的态度和情绪会直接影响工作的效果。对于高速公路企业而言，政工队伍在企业里能够起到带头和模范的作用。但目前很多高速公路企业的政工人员，工作热情很低，缺乏积极性。此外，因为思想政治工作需要长期进行，不容易取得良好的效果，简单的绩效考核不能被作为评价的标准。也因此，这就使得政工工作人员的积极性降低，整个队伍如一盘散沙，缺乏工作的动力和热情，思想教育的效果也很不如意。

（三）政工人员的工作方式不合理

高速公路企业的政工人员在完成工作的时候，必须要根据企业的实际情况来进行，并且将创新的理念和方法运用到工作中去。但是从当前看来，高速公路企业内部的政工人员因为受到传统思想的影响，没有对工作进行创新，工作模式非常落后。日常采取的思想政治工作方式主要是灌输理论知识，召开会议等，难以引起员工的注意，甚至可能促使员工产生敷衍和厌烦的心态。

（四）思想政治意识不清晰

如今，我国经济正朝着全球化的方向发展，西方思想涌人我国，对人们的思想和价值观造成了一定的影响。此外，网络的发达，更是使得人们的思想朝着多元化的方向发展。在这样的背景和状况下，企业的思想政治工作难度有所提高。但很多高速公路企业的思想政治意识不清晰，没有把握住总体方向，更没有督促员工学习马克思主义，所以难以起到良好的作用和效果。

二、高速公路企业政工队伍建设的创新途径

（一）提高政工队伍的管理能力

高速公路企业政工人员的任务是对员工进行思想教育，所面对的员工很多是年轻人。而且年轻人的思想大多受到网络的影响，具有动态性、变化性以及多元化的特点。因此，员工的思想政治工作存在一定的难度。政工队伍为了做好管理方面的工作，必须要提高自身的管理能力，学习管理和心理学方面的知识，多进行充电，促使管理更加科学合理，满足企业的要求。

（二）对政工工作人员进行一定的培训

要想促使政工队伍发挥出一定的作用，就必须提高政工人员的能力和素质，针对政工工作人员进行一定的培训。培训的过程中，除了要包括理论知识，更要涵盖实际操作方面的内容。从而促使政工人员的素质能力得到提高，能够在工作中进行创新。不仅如此，也要构建关于政工队伍的学习考核机制、激励机制，及时发现政工队伍存在的问题和不足，促使他们不断的改进。只有这样，才能使得政工队伍的工作符合公路改革的需要，推动企业的发展。

（三）转变思想教育的模式和方法

对于高速公路企业的政工人员来说，要想提高思想政治教育的效率，就必须改变教育的模式和方法，进行一定的创新。同时也要改变过去单一、枯燥的思想教育方式，避免员工产生敷衍、厌烦的心态。首先要将复杂和抽象的理论知识转变的更加具体，提高员工学习的积极性。在对员工进行思想教育的时候，领导干部必须要做好表率，以热情和积极性来打动员工。其次，管理者和政工人员要了解员工的思想动态，及时解决员工在生活和工作中产生的困难，树立“以人为本”的管理理念，保护员工的切身利益。通过这样的方式，可以促使员工树立正确的价值观，积极的投入到高速公路建设工作去。

（四）对管理机制进行创新

高速公路企业的政工管理机制直接影响了政工工作的效果，所以需要对管理机制进行一定的创新。如果缺乏机制方面的保障，那么就不能提高政工工作的效果。因为建筑行业的竞争非常激烈，高速公路企业必须要建立抗压性、激励性的制度，促使政工工作和企业的日常管理进行结合，完成对人力资源的合理调配。最后，对于表现优秀的政工工作人员，还要进行一定的奖励，将物质奖励和精神激勵结合起来。

三、结语

经济的高速发展，带动了交通和公路的建设，这也给高速公路企业带来了很多的机遇和挑战。高速公路企业要想提高自身的竞争力，就需要加强内部建设，促使政工队伍得到强化和锻炼，提高思想政治教育的效果，为企业自身的发展奠定坚实的基础。