试述建筑工程预算在工程造价控制中的作用

刘征萍

【摘要】建筑工程造价控制过程中的预算管理工作非常重要，实践中我们应当结合企业发展现状、项目价值，对工程项目科学预算，并且对工程项目建设造价加强监管，只有这样才能确保预算效率，才能实现建筑工程项目经济和社会效益。文章先讲述了建筑工程预算，接着论述了建筑工程预算在工程造价控制中的作用，进而提出充分发挥工程预算积极作用的有效对策。

【关键词】建筑工程；预算；工程造价

建筑行业目前已成为我国的关键性产业，而工程造價的预算问题就成为建筑工程中的核心问题。因此建筑企业需要深入探究预算工作对工程造价调控的作用，积极提高经济效益。

1、建筑工程预算概述

为更好地研究建筑工程预算在工程造价控制中的重要作用，首先需要了解的就是建筑工程预算的全过程。建筑工程的建设工作中，按照国家的相关法律法规，以建筑工建造应遵循的步骤程序作为基础，对建筑工程中所需要的总合资金的投入做一个较准确的预算，以便进一步对建筑工程施工时各个阶段应当投入的合理资金进行确定，这便是建筑工程预算的全过程。建筑工程预算工作的科学进行是建筑工程顺利竣工并确保质量的重要保障，因此为了顺利进行建筑工程造价工作，建筑企业必须适时地采取相关措施使建筑工程预算的作用更为明显。

2、工程预算在造价控制中的作用

2.1通过预算可确保建筑工程造价科学化管控

建筑工程项目开工前，工作人员应当对其造价初步预算，造价确定后施工单位将预算支撑材料、文件等，交给投资单位审核。通过审核以后，制定计划书，也就是投资款合同：在此过程中，投资方根据合同规定，分配建筑工程投资资金分配，以次来有效控制建筑工程项目施工建设造价。从实践来看，整个工程项目预算过程均为科学化，同时也是对建材、薪资以及人员意外保险等成本的科学计算，预算结果具有科学合理性。

2.2加强预算有利于对工程成本进行管控

预算是建筑工程成本控制的重要参考依据，通过科学的工程预算，可基于项目图纸以及施工计划费用开支，对工程项目施工建设过程中的费用加强管控。在工程项目建设作业时，通过预算可对所需原料、设备以及工具等进行合理规划和计算。通常情况下，建筑工程预算是在严格遵循施工图纸与设计规程基础上实现的，其可对工程建设成本进行准确和有效预算。比如，工程项目设计预算，关系着整个建筑工程项目施工建设成本。在设计阶段，计价控制可将建筑工程项目建设成本控制在合理范围以内，投资资金利用效率最大化。这要求在成本控制基础上，将重点放在准备阶段，尤其要掌握工程项目设计阶段的相关内容，并且尽可能的提高项目设计科学合理性。施工阶段的工程预算也非常的重要，而且是最为主要的一环，在此过程中应当制定科学合理的工程项目施工建设方案、签证预算和承包商的结算。因该项目将延续至工程建设竣工阶段，所以我们必须对工程项目预算的变更以及计算等加强管控，在完工后应当及时对其进行结算。值得一提的是，还应当制定严格的补充预算，这有利于确保建筑工程款安全可靠性。

2.3工程预算为项目施工图编制提供了重要的参考

施工图预算，实际上就是在建筑工程项目明确以及编写时，对预估的工程项目造价进行预测和计算。在预算编制施工图时，应当结合国内工程量方面的法规制度，严格按照审批后的工程图对拟建工程的建设工程量准确计算，并以预算定额作为参考依据。直接费用与间接费用统计工作完成以后，需对上述相关数据认真计算，明确预算成本，保证后续项目建设造价预算管控工作能够顺利实施。

2.4工程预算可提高项目建设资金的有效利用率

实践中可以看到，建筑项目成本预算通常会涉及到多方面的影响因素和内容，科学合理的应用项目建设资金，有利于确保工程预算的科学性、合理性，进而为提高项目资金的有效利用效率，打下了坚实的基础。建筑工程造价与预算之间，关系非常的密切，既要通過加强工程预算来有效减少工程造价成本，又要从中获利，实现经济效益的最大化。

3、充分发挥建筑工程预算在工程造价中的作用的对策

3.1进一步提高预算管理人员的素质与技能

工程预算审核时，涉及到诸多部门，要保证内外调查同步，并且进行实地调取材料作为审查依据，这有利于确保审查说服力。作为造价管理人员，应当不怕吃苦，深入施工现场进行严格审查，对工程量等内容详细了解，及时发现问题。建筑工程造价预算管理工作的重点在造价预算管理人员身上，同时也对审计人员的素质和技能提出了更高的要求，它要求工作人员不但要掌握工程预算的专业知识及其相关的法律、法规和政策，还要了解设计、材料设备采购、施工工艺、工程结构、投资控制等相关的基础知识。

3.2加大培训，提高工作人员素质

提高工程预算编制人员综合能力是保证工程预算质量的有效方法。首先，建筑行业应该高度重视工程预算工作岗位，正确认识该岗位的作用，重新为该岗位定位，为引进和留住优秀人才夯实基础。其次，组织工程预算编制人员参加各种技能培训和交流会，通过教育培训和交流来充实编制人员的专业知识。不断提高编制人员专业技能，培养编制人员实际工作能力。最后，宣讲国内外预算经典案例，选择正反两个方面的案例，让编制人员认识工程预算的重要，认清工程预算出现问题带来的损失，同时建立良好的企业文化，通过积极的企业文化树立工作人员负责任的工作态度。需要特别强调的是，当前计算机辅助工具大量运用，编制人员应该掌握公司运行的各种辅助软件。

3.3建立和落实预算管理体系

预算管理工作中所涉及到的相关部门与单位应当紧密配合，才能保证该建筑工程项目的顺利完工。正所谓无规矩不成方圆，实践中我们既要建立预算管理体系、完善管理制度，又要严格落实之。建设单位要严格按照预算的标准进行招标，并且在整个建设过程中要进行严格的管理和控制，在建筑施工现场设立预算管理部门或者是预算管理人员，专门对预算进行管理。实践中，施工单位应根据实际情况，通过预算管理、合理报价，来实现经济效益的最大化。

为了实现企业利益最大化，建筑工程造价工作必须做好，就要保证建筑工程预算工作的有序高效进行，要认识到建筑工程预算在工程造价的重要作用，各个方面做好相应工作，保证建筑工程造价工作的高效进行。