计量检定机构信息化建设策略研究

曹小利

摘要：文章分析了计量检定机构信息化建设现状，说明了计量检定机构信息化建设的重要性及主要功能，同时重点提出了应当在提升软件系统的安全性、加强对工作人员信息化技能的培训、加强信息化系统的灵活性、建立健全信息化管理制度、推进开发进程等方面来推进计量检定机构信息化建设步伐，以期能够进一步提升计量检定机构的工作效率和工作水平。

关键词：计量检定机构；信息化建设；现状；重要性；主要功能；具体策略

目前，科学发展的速度很快，而且社会信息化也得到了更深入的了解，伴随计量校准技术日益的向前推进，我国国内该技术结构也受到了源自复杂的生存环境的考验，客户对计量检验的结果也提出了更加严格的要求，所以，加强计量检测工作的信息化管理以及科学化控制，对得到一个更公正准确的结果来说，具有非常重要的积极作用，同时还能确保检测出来的结果更具有说服性，提高检测工作的效率。

1 计量检定机构信息化建设现状

从当前我国计量检测市场现状情况分析，该市场正处于相对开发的状态，不少计量检测机构对信息化的管理工作也越来越重视，意识到强化信息化管理对自身发展具有很重要的积极作用，从信息化管理理念入手去提高工作效率、节省管理费用以及提高服务水平等等方面。但目前存在的问题仍无法完全消除，第一点：我国的检测机构对信息化建设的投资仍是远远不够，各个机构之间的水平差异较大；第二：每一个检测机构对信息化管理工作没有设立统一的标准规范；第三：我国在信息化管理方面具有综合能力的复合型人才还是比较匮乏，无法支撑信息化管理工作继续深入发展。

2 计量检定机构信息化建设的重要性

计量检测机构非常看重所检测出来的结果是否具有可信度，尤其是数据的准确性以及权威性，然而，以往传统的计量检测管理工作，并无法达到检测公司希望的到结果，这让计量检测的水平难以得到大的进步。信息化技术的出现正好给计量检测机构管理工作带来了好处，对计量检测机进行信息化的管理，除了能够让检测数据提高其准确性和说服力之外，同时能够提高整个检测工作的效率以及质量。让检测机构的结构受到了有力的保障，这对提高检测机构的实力而言无疑是有利的。

3 计量检定机构信息化建设的主要功能

现如今，我国绝大多数的计量检测机构各自都用着不一样的管理系统，但是它们使用管理系统的主要目地都是为了利用网络来和自己的客户建立或维持良好的合作关系，首先计量检测机构通过网络的便捷来和客户保持联系；其次，对客户而言，能够使用网络系统获得第一手资讯，同时能够方便自行搜索信息，能够满足客户对透明度的要求。因此，计量检测机构需要进行信息化管理是非常重要的，它能够推进计量检测机构的可持续发展。

4 计量检定机构信息化建设的具体策略

4.1 提升软件系统的安全性

检测机构系统内部的信息量非常大，如果在安全方面存在较大的隐患，非常有可能引发的损失是非常大的。所以，应该对安全隐患要非常注重。运用发达的技术来改进现有的安全管理，由管理层开始制定尽可能完善的制度，要严格把控不需要通过授权就能随意进出系统的行为。在进行数据传送的时候，要进行加密，并且记录好谁曾登录过。为此建立安全小组，对安全方面进行有规划的检查，以保证出现问题后得到最快的解决。

4.2 加强对工作人员信息化技能的培训

检测机构应该结合自身实际情况，制定出最适合自己的信息化管理方式。加强对信息化管理层的专业技术培训，邀请该方面的教授来上课，让员工更全面地理解什么是信息化管理，了解最新的市场趋势，依据实际情况来强化技能。同时能够安排相互学习的计划，让本机构的信息化管理人员去到行业内信息化管理工作做得好的机构进行参观，学习其先进之处，通过这种途径去發现自身的不足并加以纠正。事后安排讨论会，向经验丰富的员工寻求正确的管理方式，在学习信息化管理的时候要学会把理论和实践结合起来，从而不断积累出重要的经验。

4.3 加强信息化系统的灵活性

从实际市场环境出发，分析当前局势，参考已经制定出来的方案，对系统实行有效的、可变通的开发，以便往后出现问题时能够得到拓展，即使出现了更先进的技术也能马上进行调整加以运用，即使系统需要进行升级，也不妨碍其全方位地实现。假设系统在最初的时候固定好了模式，在目前技术发展迅速的情况下，系统非常有可能由于满足不了管理的需求，从而要进行重新设计，这样不仅要花费很多时间，并且加大的成本。

4.4 建立健全信息化管理制度

要全方位了解并熟悉机构当前的情况，为此制定一个尽可能完善的信息化管理方案，让保存、养护等等工作都符合相应的规章制度。确保信息录入的准确性，是建立仪器设备档案的基本要求，所以应该利用制度规章来防止重大错误的发生。要重视信息的修改权力，对该权力进行严格监控，以此保证信息得到保护。制度的完善过程是通过慢慢累积改进的，新的难题不断出现，要学会根据实际情况来进行调整，以保证工作的进度。

4.5 推进开发进程

目前而言，不少机构都已经做到了仪器设备的信息化管理，然而其中依旧有一部分工作需要人工手动完成，这使得工作完成效率大打折扣，上述情况应该加以重视并进行修正。针对现有的工作继续进行深入研究，最大限度地消弱信息化无法覆盖的环节，从而达到提高工作效率的效果。目前现场检测水平的高低、需要检测设备的员工对该设备是否足够了解、员工对每一种线路分布是否都具有一定的熟悉程度等等情况，都应该加以重视。尤其是检测任务繁重的时候，要协调每项工作就变得异常困难，系统一定要强化该方面信息化的程度。

参考文献：

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