会计在企业管理中的作用探讨

李瀚轩

摘要：会计在企业管理中的作用随着经济的发展与日俱增，已经不再是过去简单的会计工作，而为企业实行科学管理和有效监督提供了强有力的保障，会计已经不仅仅是企业信息咨询和监督服务等一些基础性的工作，也成为企业进一步发展和决策的发展依据。当前我国会计工作还有很多问题，需要进一步加强措施研究，本文从问题出发，提出发展会计工作对实际企业管理的重要作用，以期对实际工作提供理论指导。

关键词：会计；企业管理；问题；措施

会计作为经济管理重要的组成部分，是适应经济决策需求和强化经济管理需求而产生和发展起来的，会计工作正在逐渐区别于传统的核算等简单工作，对企业實行著监督管理，为企业的决策者提供着有用的信息。会计工作是随着生产的发展逐步分离出来的，以会计凭证为依据，依靠专门的方法，对经济活动主体进行全面客观的评价，以预测其经营走势，对经济活动主题的发展提供有效的帮助，旨在实现最优化的经济管理，企业的经营管理离不开会计工作。

1 当前我国企业经营中会计工作面临的问题

1.1 管理模式落后僵化

中小企业典型的管理模式是所有权和经营权的不分离，两者是合二为一的，企业的投资者也就是企业的管理者，可想而知这样的管理模式必然给企业会计工作带来挑战和问题。这种产权不明，权责不分的经营状况使得企业出现财务管理混乱和会计信息真实性遭到怀疑的问题，企业的审计工作受到经营者的干预，没有进行独立审计，也难以保证审计的有效性和客观性。此外，企业的管理者主体地位突出，思想观念墨守成规，没有认识到会计工作的有效作用，也难以将会计工作作为企业的一个长效机制。

1.2 主体地位缺失

会计工作是一个企业的基础性工作，同时也是企业的重要工作，但是市场上的很大一部分企业并没有认识到会计工作的真正地位，企业的领导不重视也不了解会计工作，从而一线的会计人员也难以发挥真正的作用，会计工作杂乱无章，没有真实完整的会计信息反映公司的经营状况，而且会计人员受到企业管理者的支配，缺乏自身的主体地位，人为因素会影响企业的会计管理工作的真实性，造成了较大的会计误差，这样的误差最终影响企业经营管理活动。

1.3 意识淡薄

意识淡薄主要是以下方面：一是企业领导意识淡薄。部分企业领导认为会计工作比较简单，完成财务报表就可以了，对会计信息是否真实、是否有健全的内部会计控制制度缺乏深度的思考，甚至为了企业短期的经营利益，出现做假账的行为，会计工作人员根据人为要求却做出不符合实际的报表，在会计的实际工作中并没有对企业的经营决策发挥真正的作用，这样的领导意识阻碍了企业经营的发展。二是一线会计工作人员意识不足。在会计工作中既有正式约束，也有非正式约束，尤其是非正式约束，依靠的是会计人员的自身职业素养，部分人员职业素养缺乏，造成会计工作的困难。

2 会计对企业管理的作用

企业管理具有复杂的内容，它包括生产管理、经营管理等各个方面，企业的工作就是这些方面的综合，他们构成了企业工作的整体，其中会计工作的地位是不可动摇和替代的，会计的基本性质，其真实性和客观性决定了可以反映企业经营状况的实际情况，因此，对会计工作在企业管理中的作用进行研究，以提升企业的会计水平是很有必要的。

2.1 会计是企业管理工作不可缺少的内容

企业管理从来不是一个简单的工作，它是多个部门的综合，多位人员的协调等等。企业管理可以按照工作内容的不同分成很多企业管理的不同部门，这些部门之间的相互配合，就形成了企业管理工作，依靠的是共同执行，尤其是会计工作，对于其他部门发挥着紧密的联系，对其他部门工作的顺利开展发挥着支撑作用。因此，会计部门在各部门中处于中心位置，因此会计工作必须与企业的经营管理紧密联系，这样企业才会正确的发展，在激烈的市场竞争中占据一席之地。

2.2 会计信息可以作为企业经营决策的依据

会计信息具有客观性和真实性的特点，根据会计信息反映的内容，可以预测和推断经济形势和国家宏观调控的情况，这都是企业制定经营决策的重要依据。会计人员在工作中，要真实客观通过数据反映和分析企业情况，并对经济形势做出一定的判断和预测。随着我国市场经济的发展，企业主题在市场上开展竞争，其决策的正确与否是经营成败的关键因素，而决策的正确与否往往又取决于会计信的完整性、可靠性和及时性。竞争力较强的企业其会计工作一定是比较完善和合理的，为期强有力的竞争提供保障。

2.3 会计预测对企业未来经营活动奠定基础

企业是市场上活跃着的主体，并且企业是商品的生产者和经营者。要想持续经营，可持续发展企业预测未来的能力就至关重要，而预测未来不是凭空预测，而是要基于一定的会计工作和会计信息提供的资料做出科学合理的判断，企业的生产经营预测，一方面通过会计分析来判断市场的潜在需求和未来的增长点，另一方面利用会计信息通过对现有状况的分析来预测未来可能达到的生产经营目标，，并为此制定合适的经营措施，促进企业长远发展

2.4会计分析为企业决策提供保障

会计分析既是制定计划的前提，又是检查计划执行情况、反映成绩和问题、提出改进意见和建议的主要手段。会计成果分析主要体现在以下几个方面：一是可以挖掘提高经济效益的潜力和途径；二是可以发现企业管理中存在的问题和弊端；三是发现与同类竞争企业之间的差距以及改进的措施。

2.5 会计工作可以检验企业经营正确与否

企业生产经营决策的正确与否，不是经营者个人说了算，而是要接受实际的检验，会计工作结果是企业生产经营实际情况的数量表现，企业会计工作可以直接反应企业经营的成效和问题，促进企业改进问题，进一步取得发展

3 结语

会计可以说是企业管理的一个组成部分，其作用就在于利用决策、计划、控制技术来提供信息，以帮助企业管理者实现企业良好运转和可持续发展。所以，如何提高企业中会计工作的有效性以充分发挥会计工作对企业管理的作用成为现实的研究课题，本文进行了一些简要的分析，在日后还需进一步加强研究与实践探索。

参考文献：

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[2]孙友东.管理会计在企业中的应用必要性及问题分析[J].中国乡镇企业会计，2017（05）.