浅析WK—10m3电铲的技术管理经验和方法

于银柱

摘 要：WK—10m3电铲是白云鄂博铁矿的主要采掘设备，工作中如何管好、用好、维护好电铲尤为重要。电铲故障率高，将直接影响电铲的采掘效率，制约着铁矿的生产和效益。为此，电铲点检、润滑、保养、维修、管理工作的重要性就显得尤为突出。电铲通过有效的点检、润滑、保养以及维修管理手段，不但能提升电铲的使用寿命，降低故障率，提高电铲采掘效率，还能减少备品备件消耗，从而节约生产成本，实现企业利润最大化。

关键词：电铲；点检；润滑保养；维修；管理

白云鄂博铁矿WK—10m3电铲自1987年引进自今运行已近30年，工作中良好的技术管理才能最大化的发挥电铲的采掘效率。露天开采包括四个主要环节：穿爆、采掘、运输、排土，其中穿爆和采掘两个环节的重要性尤为突出，穿爆的质量以及采掘的效率将制约着铁矿的生产效率，那么如何提高电铲的采掘效率，就要在管、用、修上下功夫。

一、规范电铲司机的操作行为

要想降低电铲的故障率，电铲司机的操作水平是一个重要因素。为此，规范电铲司机的操作，提升电铲司机的操作水平亦不可忽视。提升电铲司机的操作水平应从以下几点入手：

（一）加强电铲司机的培训。高水平的电铲司机不是一朝一夕能够形成的，他靠的是不断的培训和实践联系，通过不断实践发现自身的弊病，循序渐进的改进操作水平的过程。为此，我们要加强培训电铲司机的岗位知识和操作水平，让电铲司机知结构、懂原理、会保养、会操作，从而杜绝因误操作或操作不当，造成设备的损坏。

（二）定期开展岗位技能比赛。岗位技能比赛能让管理人员很直观的看出那位司机的操作水平高，并根据岗位比赛成绩，给予适当的奖励，鼓励电铲司机沉下身子、狠练内功，提升自身的业务水平，同时带动同行形成良性的竞争机制。

二、规范电铲司机日常点检工作

电铲司机的日常点检工作是日常维修工作的重点，规范、专业、及时有效的点检工作，能及早发现设备隐患，杜绝电铲隐患的扩大化，为设备维修工作提供了依据。那么如何才能实现有效的点检，及早发现电铲的设备隐患，杜绝电铲司机的敷衍了事呢，应从以下几个方面进行控制和管理：

（一）建立日常点检记录卡。为规范电铲司机点检行为，根据电铲不同的结构特点，制定不同的点检标准和点检项目，制作了具有針对性强、可操作性强的电铲司机日常点检卡，为电铲司机的日常点检行为提供操作依据。

（二）监督检查日常点检行为。为监督电铲司机的点检行为，是否执行到位、点检到位，车间专职点检员不定期、不定时的进行抽检，对照点检卡内容检查司机点检情况，从而起到监督检查目的。

（三）奖惩机制。为杜绝电铲司机假检、虚检以及敷衍了事的行为发生，制定了包保核管理。根据监督检查情况，发现上述情况行为发生的，将给予严厉考核，确保了司机日常点检工作的有效进行。

三、加强管理电铲的润滑保养

电铲的使用重要在于保养，保养跟不上，将加剧设备的过度损耗，损失设备的生产能力，甚至造成电铲的频繁故障，从而制约我们的生产和效益。我们管理人员要将管理重点放在保养上，而不是维修上。保养属于前期工作，维修则属于后期处理工作。保养工作是主动出击，查找设备隐患，及早发现及早处理，杜绝设备隐患扩大化。而维修工作只是亡羊补牢，主要作用体现在隐患出现后的后期维修、处理的工作。那么电铲应如何保养，怎么保养呢？我认为应从以下几点入手：

（一）根据电铲的各部系统特点制定有针对性的润滑保养管理制度。如检查集中润滑的泵、管理、阀体等完好情况，各注油点的油道润滑情况，是否存在渗漏问题。

（二）责任分工明确，让电铲使用班组与维修班组各司其职。将日常点检、维护保养工作以及力所能及的简单维修工作由使用单位负责，设备的故障处理、技术改造等方面的工作由维修单位承担。

（三）适当的奖惩机制。有功要奖，有过要罚。适当的奖励，能最大程度的调动工作人员的积极性，积极落实岗位职责。而适当的奖惩，能达到警示教育的作用，从而杜绝各类设备事故的发生。

四、提高电铲的维修质量

电铲在长时间作业后，避免不了的会出现各种各样的故障，甚至是一些我们预想不到的故障，这就需要我们不断的积累维修经验，懂结构、熟原理，根据实际情况想办法进行维修。实在难以解决时，我们需要通过技术改造，提出电铲维修方案，尽量在最短时间内，在保证维修质量的前提下，维修好故障设备，降低设备故障时间，从而提高设备开动率。并根据出现的故障，分析原因，提出相应的维修保养措施，避免同类事件发生。

电铲故障后，及时、有效、可靠的维修，拥有一直技术过硬的维修队伍尤为重要。有效的维修能延长电铲的使用寿命，降低电铲大型配件的更换频次，从而降低电铲的生产投入成本，实现企业利润最大化。

五、有效的监督检查机制

电铲的保养和维修工作，都离不开有效的监督机制和监督手段。为此，相应的专业点检员、技术员要对电铲日常点检、保养、维修等工作进行督促检查，监督电铲点检是否执行，润滑保养效果是否良好，维修工艺和维修质量是否符合标准，并进行相应的奖惩。

为此，要想最大限度发挥电铲的效能，制约因素是方方面面、多种多样的，有人的因素、机的因素、环境因素以及管理因素，各种因素相互作用，相互制约。要想实现企业利润最大化就需要管理人员从多方面入手，协调各类影响因素，实现一个平衡，从而提高电铲的最大效能，是我们管理人员的职责和任务。endprint