房地产企业资金运营风险控制策略

高颖

摘要：房地产企业营运资金的优化管理是促进房地产行业优化发展的关键性业务，本文从营运资金程序设计和营运资金运行原则等方面对房地产企业实施了资金营运业务的优化研究，并对相关营运风险控制措施进行了优化措施的设计，对有效提升房地产企业常规资金运营质量，具有重要意义。

关键词：房地产企业；营运资金；控制策略

房地产企业的工作不仅影响到社会各领域对于房产的刚性需求，也直接关系到我国经济的健康稳定发展，在这样的情况下，房地产企业强化资金运营风险的控制，受到了该行业许多专业人士的关注。

一、房地产资金营运业务风险较高

（一）房地產企业资金运营程序缺乏合理性

建立科学的资金运营程序是保证资金运营风险出现频率得到控制的关键。目前，很多房地产公司在进行业务程序总结的过程中，经常由于现有交易程序的问题出现业务需求不稳定的问题，使得很多房地产企业难以在业务营运的过程中，对全部的资金资源上市资金比例的控制，一些房地产企业处于提升现有资金营运价值的目的，对很多资金资源进行了余额控制，并对当前的很多业务交易模式就那些了资金收支情况的说明，使得很多资金资源比较容易在收支环境的影响下进行业务处理程序的设计。

（二）房地产企业资金运营原则不明确

目前，一些房地产企业在资金运营原则制定过程中，对经济活动的研究不够深入，房地产企业如果难以确保各项经济活动能够适应资金运营的要求，则比较容易出现资金数量变化失控的问题，使得房地产企业的资金不稳定性问题很容易成为威胁房地产企业常规业务运营质量的因素。一些房地产企业对营运资金压缩控制原则缺乏研究，采用缩减营运资金数额的方式进行资金管理预期的设置，在这一过程中，很多房地产企业尚不能凭借资金投资收益的管理情况进行常规业务的复杂性控制，最终导致一些房地产企业被批使用频繁变化的策略应对资金运营过程中出现的各类问题，造成房地产企业受到资金波动性较大等问题的不利影响。

（三）房地产企业对资金的监管质量不够强大

资金监管体系业务是提升房地产企业资金安全性的基础性业务。目前，很多房地产企业在进行常规资金管理的过程中，仅仅可以使用经济手段对资金的安全加以保证，很难借助其它更有力度的方式对资金的监管业务加以辅助，造成很多房地产企业的资金运营存在一定的安全威胁。一些房地产企业并不具备对现有资金的有效控制能力，使得很多投资性质的活动具备很高的盲目性特点，如果房地产企业无法适应常规业务的发展战略，则很有可能造成房地产企业各类项目对接的不完善，造成相关监管机制很难在资金充足的情况下进行构建。在房地产工作资金现状分析的过程中，选择影响资金营运效率分析的科学方法至关重要。本文采用建模的方式，从宏观和微观两个层面，对房地产公司实施了科学的资金运营效率研究，使得房地产公司可以按照已经完成的建模进行资金运营科学性的分析，并制定相关对策。

二、提升房地产企业资金营运质量的措施

（一）提升房地产企业资金运营程序合理性

要将程序设计作为核心业务进行对位，房地产企业在进行土地资源竞争的过程中，要利用降低利率的方式对房地产企业进行运作，并对相关原则进行总结，在经济保障体系尚不完善的情况下，要调整利率的业务对经营房地产行业进行环境优化，使原则应用价值得到提高。虽然房地产本身具备应用周期长的优势，但很多房地产企业依然很难在较长的时间内保证投资资源的稳定性，要使房地产企业可以凭借原则指导，从根本上维持市场运营的稳定，避免产生成本性资金回流困难的局面，以便原则因素可以优化房地产企业的资产安全。

（二）明确房地产企业营运资金业务处理原则

房地产企业资金运作的原则需要进行科学的制定，使得房地产企业可以通过各类样本资源的选取和数据资源的研究对财务管理活动的指标进行较为完整的分析和处置，使房地产企业可以通过不同类型的数据资源，对现有的资金运营指标进行完整的分析，以便财务管理工作可以通过指标的分析，对财务工作和非财务工作实施完整的分析对比。此外，本文还应用了成分分析法，从数据标准化、指标检验、财务指标提取、成分方程和综合方程几个方面，对房地产企业资金营运活动进行了完整的研究，使研究工作的结论可以在相关资金因素的影响下得到更高水平的处理，并使各项研究对策的实施能够在资金营运的过程中得到更高水平的控制。

（三）提升资金运营安全监督管理水平

房地产企业在进行资金安全性管理的过程中，需要在监控环节消耗大量的经济成本和人力成本，使房地产企业不会出现经济资源运营层面的问题，以便在财务风险管理的过程中出现资源成本提高的问题，避免房地产企业的安全控制成本超出企业可承受范围。房地产企业目前对于市场竞争的重视程度很高，而我国房地产行业的发展也在供需模式方面发生着深刻的改变，如果房地产企业可以凭借传统的模式对资金运营过程中的土地资源价值进行控制，则可以很大程度上避免房地产领域宏观层面的经济失控，使经济竞争活动可以影响资产管理业务的价值。

结论：房地产企业的资金营运管理质量直接关系到企业经营业务的优化控制水平，因此，结合房地产企业经营性活动的实际要求，对与之相关的资金营运业务问题加以研究，并制定与之相关的业务优化策略，对有效提升房地产企业的营运资金管理工作质量，具有重要意义。

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