整装待发，只为远行

文/本刊记者 刘文生

整装待发，只为远行

文/本刊记者 刘文生

多年以后，“浙一人”一定会对先辈们大胆的谋划和高瞻远瞩的布局惊叹不已。

70年的积淀可以让医院站在更高的角度定位现实，远望未来。

过往是一面镜子，照亮现实，也照亮未来。

历史的厚重与质感让“浙一人”身上带着天生的卓尔不群的气质，经过一代代人拼搏而开创的盛大基业强化了这一特质，这让他们做什么都有了底气，有了信念。

时至今日，浙江大学医学院附属第一医院（以下简称“浙大一院”）打造国际一流医学中心的速度越来越快，业界的认可与口碑、排行榜的位置、颇具影响力的国际交流及医院自身设定的目标，无不证明了这一点。

这是最初的梦想，也是始终拥抱的理想。就是这个梦想，让医院生根发芽，茁壮成长；就是这个理想，让一代代“浙一人”义无反顾，奋勇创新。

对于今日浙大一院之成就，医院官网“院长寄语”中有着精致的表述：

春华秋实，盛世相约。抚今追昔，思绪难平。

喜看今日浙一：

院士成双，国之大器，俊才迭出，名闻杏林；

名医荟萃，专家济济，德医双馨，慕者日众；

教学相长，硕果累累，文化引领，国际接轨；

兼容并蓄，推陈出新，追求卓越，持续发展；

终成“南方之协和”，医界之翘楚！

非凡的成就羡煞旁人，也固然值得骄傲，但这并不意味着满足和裹足不前，而是更加进取与创新。70年的积淀可以让医院站在更高的角度定位现实，远望未来。

未来已来

多年以后，“浙一人”一定会对先辈们大胆的谋划和高瞻远瞩的布局惊叹不已。

现在，未来的“浙一人”眼中的先辈们正在用他们的智慧和远见谋划着医院的明天。浙大一院全院上下目标明确，要向国际一流医学中心迈进。

打造国际一流医学中心几乎是所有顶级医院追求的终极目标，对浙大一院来说，历史赋予的责任和自身不断追求卓越的品质，让这个目标变得坚定无比。这不仅仅是一个长期的愿景，而是要在科学的规划下一步步落到实处。

在另外的层面上，浙江大学在冲击世界双一流大学，世界双一流大学需要有一流的医学院，一流的医学院必须有一流的医学中心。浙大一院要做的就是打造这个医学中心。

国际一流医学中心在表象上可以各有千秋，但有一些“硬指标”是形成共识的：第一，在国内或者国际上，一定是疑难杂症诊疗中心；第二，是医学前沿的技术创新、转化和应用基地；第三，有科学、公认的住院医师规范化培训项目；第四，有完善的现代化管理制度。

这正好与浙大一院“科技引领，创新发展，科学管理，优质服务”的发展思路异曲同工。实际上，“浙一人”对这些指标构建起的整体“工程”有着清晰的认识。

这个庞杂的系统工程是从物理空间的重新规划开始的。数年之前，浙大一院就认识到了目前空间的局限性，开始筹划新院区的建设。目前，两个新院区正在建设中，一个是国际化程度非常高的余杭院区，一个是赋有江南水乡特色的之江院区。

不久以后，这两个院区将建设成为具有国际一流水准、专科特色鲜明的综合医院。加上现有的庆春路院区，三个布局在杭城不同区域的院区将发挥各自的战略意义。无论差异化的发展抑或打造有机体联合体，都会让浙大一院更具国际视野，更具国际竞争力。

王伟林院长主刀肝移植手术。

空间的布局对学科建设提出了更高要求。过去浙大一院以学科发展带动整个医院的发展，要延续这一战略，该从哪些学科着手？这需要医院找准方向，把握机会。

“浙一人”有这样的眼光和远见。他们分析，目前，浙大一院已有九大学科进入全国前十名，也就是说处于国内第一方阵，包括消化科、泌尿外科、血液科等，接下来医院需要在这些学科中选择若干，把其培育成医院像肝胆外科、感染科一样排名数一数二的超强学科。

除了布局优势学科，打造更多高原，浙大一院还选择向新兴学科发力。

近年来，浙大一院切实推进加速康复外科的实践，首创了“七师”查房、肝移植ERAS-MDT等模式，并创造性地提出了“加速康复外科云数据”概念。

在肝胆胰外科，目前还没有现成的指南和工作方式可以参照，该科室制定了一套相关的术前营养评估、营养支持、术中精细化微创操作，术后早期活动、早期恢复胃肠道功能的体系，取得了不错的成绩。

没有现成的指南，科室自己探索制定。对新技术标准、规范、指南的贡献不正是一家医院达到国际一流水平的标志吗？

学科布局带动了人才队伍建设和科技创新的一体化发展。而科技创新又是医院一贯的核心战略。相辅相成和相得益彰间，浙大一院织密了医教研全面发展的网，这张巨大的网撑起了医院冲击国际一流的梦想。

最难能可贵的，不是打败别人，而是超越自我。超越自我是一场艰苦的修行，浙大一院已经启程。愿得云帆三千尺，屹立潮头续远行。

既然选择了远方，便只顾风雨兼程。