研究大数据时代给企业人力资源管理带来的变革

摘要：伴随着互联网的快速发展，在大数据技术发展的背景下，人们的日常工作以及生活都产生巨大的变化。本文主要分析传统人力资源管理存在的主要问题，并且论述在大数据时代下，企业人力资源管理应当如何实现变革，从而以供相关人力资源管理人士进行参考。

关键词：大数据；企业；人力资源；管理

随着信息技术快速发展，信息技术已成为社会发展的巨大动因。大数据技术已经渗透到人们生产以及生活方方面面。在新的时代背景下，企业需要高度重视大数据的研究，对于人力资源管理需要进行重大改革，只有这样才能促使企业适应市场以及提升市场竞争力，进而促使企业通过大数据进行自我完善以及发展。

一、传统人力资源管理存在的主要问题分析

（一）传统的人力资源管理模式地位过于稳固

在传统的工业企业特别是一些中小企业，仍然是传统的人力资源管理工作模式。所谓传统人力资源管理工作模式，就是指针对具体的工作项目进行模式化管理，把员工看作是辅助性生产要素，实行严格地控制和管理，然而，人的思维是具有创造性的，企业的管理理念局限于对员工的控制上，对于员工创造力发挥产生负面影响。这种管理存在很大弊端，如不能够转变管理模式就无法及时挖掘大数据背景的有利先机，致使企业在整个市场竞争环境中落后于他人。

（二）人力资源管理领导者管理思想理念落后

现阶段在很多企业中，企业的主要管理模式还是由少数管理者决定，管理者的管理思维理念决定着企业的管理发展模式，但是目前一些人力资源部门领导者的工作理念没有与时俱进，往往落后于市场经济的变化，除此之外，大数据背景下，现代企业的人力资源管理工作要想实现跨越式发展，就必须要有先进领导思想的指引，特别是在大数据时代下，企业管理工作的创新必须要有领导者的支持和理解，只有管理者转变传统的管理思维，企业的管理工作改革才能由上而下彻底地进行。

（三）人力资源管理工作模式缺少创新以及优化

大数据经济背景下，人力资源的培养模式和传统培养模式存在很大差距，相比于传统模式，大数据背景下人力资源管理工作对于信息技术的要求更高，其主要目标也定位于提高人才培养效率，加快人才培育速度，提高员工工作质量，为选拔和管理人才提供便捷途径上。但是随着市场竞争日趋激烈化，各个企业之间关于人才的竞争也日渐激烈，加上在人才的选拔、聘用和培训制度上缺乏创新机制，没有与快速发展的信息科技衔接，致使很多企业出现人才缺口。

二、大数据时代人力资源管理創新以及变革的策略

（一）人力资源管理工作需要改变领导思维观念

作为企业管理的核心，企业管理者必须要坚持与时俱进，根据不断变化的市场经济形势结合大数据理念对本企业的管理模式进行改革创新，不断探索符合自身发展要求的管理手段，完善管理策略方法。新时代大数据背景下管理者必须要有先进的管理思想和理念，对信息技术有充分的认识和了解，拓宽管理工作视野，促进人力资源管理和信息化科技的结合。大数据经济背景下企业要将网络信息科技和人力资源管理工作有效结合起来，创新企业的人才聘用、培养和规划工作。与此同时在工作过程中员工会不自觉地将大数据理念结合到实践操作中，以此实现先进理念在工作一线的实际应用。

（二）企业员工招聘工作需要利用大数据方式

传统人力管理模式下，人才招聘往往是通过人才交流中心进行信息互换和交流，常见的形式就是应聘者通过投递简历进行自我优势的展示，而企业则必须要通过大量的简历筛选来寻找适合公司的人才，在这个过程中，人力资源部门往往会投入大量的时间精力，这样不仅浪费了人力资源工作者的时间，还降低了整个部门的工作效率。新时代背景下，企业可运用先进信息技术，通过互联网平台进行人才选拔，不仅可以缩短简历筛选的时间，还能够极大提高人才选拔工作的效率和质量。

（三）信息化管理方法中融入以人为本的管理思想

新时代下构建大数据信息化管理平台是进行人才招聘、培养和管理的必要条件，根据员工发展需求以及企业自身发展实际情况建立信息化平台，能够有效提高工作效率，促进企业和员工双方的共同发展。因此，大数据时代是企业创新改革的关键时代，企业管理者必要抓住机遇，构建新的人力资源管理信息框架系统，促进管理方法和信息化技术的有效结合。

（四）运用大数据技术对企业员工进行职业生涯规划

企业要想留住人才以及发展人才，就必须要重视培养员工的归属感和责任感，帮助员工建立自己日后发展的职业生涯规划。将员工的职业生涯规划作为企业人力资源管理工作的重要组成部分，帮助企业在选择培养人才的同时能够留住人才，从根本上降低企业人才培养的成本，提高企业员工对公司的信任度，从而提高员工的劳动积极性。除此之外人力资源部门还要对员工的岗位认识、升职愿望和职业规划方向等信息进行统计整理，保证数据信息的准确性和完整性，以便为日后的管理工作提供数据支持。

结语：

综上所述，大数据时代对于国家、社会以及企业都造成了不言而喻的影响力。大数据也促使企业进行创新性变革，企业领导以及人力资源管理部门，为了促使人力资源管理实现创新变革，需要运用大数据进行人员招聘、进行员工职业规划等，这是提升是企业竞争力重要方式。

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作者简介：杜颖明（1986.12）男，汉，本科，四川威远，研究方向：人力资源管理。endprint