建筑工程施工质量管理改进对策分析

张兆鸿

摘 要：针对建筑工程来说，在其施工过程中开展质量管理工作，对于提高工程整体施工水平具有非常重要的作用，其不仅和人们的生命和财产有着一定的联系，而且也是建筑企业所面临的重大问题。在这种情况下，质量管理工作的开展对项目工程的建设来说具有非常重要的意义和作用。本文就这针对建筑工程施工过程中的质量管理工作进行探讨，首先分析在管理过程中所存在的各类问题，然后再根据这些问题提出有效的改进对策，促使质量管理水平得到较大程度的提升，保障建筑工程具有较高质量，从而满足人们的需求。

关键词：建筑工程，施工，质量管理，改进对策

0前言

建筑工程本身是否具有较高质量，主要在于是否满足我国对于建筑工程的要求和是否达到了业主的要求。近些年，我国建筑工程发展速度越来越快，这对于建筑工程的质量要求也变得越来越高，如果建筑质量无法满足相应的要求，将会影响到建筑物的使用，并且當存在质量安全隐患，甚至还会威胁到使用者的人身和财产安全。因此，建设单位应当不断加强在质量管理工作上的投入力度，不断提高质量管理质量。下面笔者就针对建筑工程质量管理中的相关内容进行阐述。

1 建筑工程施工质量管理过程中所存在的问题

1.1 管理人员意识问题

根据相关调查显示，现阶段我国很多质量管理人员都是从建筑工程现场施工作业人员中所挑选出来的，其本身对于施工操作都十分熟悉和了解，但是在管理方面却缺乏经验，当在工作中发现存在质量问题时无法对这些问题进行有效处理，整个监督过程也无法形成良好的回路，而且在跟踪和督促上也缺乏力度，在很多时候管理人员本身还存在一定的侥幸心理，这将大大影响质量管理工作的质量。

1.2 质量管理技术问题

通常情况下，建筑工程包含了主体结构、电气工程、给排水工程等多个项目工程，每一个类型的工程项目下又划分出多个子项工程，而且质量管理工作的范围也变得越来越广，涉及的知识也十分广泛。施工质量管理工程本身属于具有较强综合性的工作，很多企业常常无法满足质量管理工作的要求，其不仅体现在管理人员的欠缺，而且技术水平存在严重的差异，甚至有的质量管理人员对质量验收的具体标准和规范都无法掌握。针对于所当前所存在的各项工程质量管理本身所存在的问题，如果不能够及时发现，或是在质量管理工作中发现的质量问题相对较少，在加上施工单位在此方面上的技术相对较为薄弱，将会给建筑工程埋下重大的质量隐患。针对于管理人员在管理技术上所存在的问题，需要采取措施来弥补此方面上的问题，使管理人员自身技术水平能够满足工作的要求，否则不仅对建筑工程质量造成非常大的威胁，而且还回严重影响建筑施工企业的发展，应当引起施工单位的重视。

1.3 工作执行力度问题

现阶段，越来越多的施工单位构建了相应的质量管理体系，并且有些建设企业还进行ISO 质量体系的认证，然而在实际施工过程中，由于受到各个方面因素的影响，质量管理工作自身的执行力度存在严重不足，造成很多工作都无法根据实现所制定和实施的管理制度来开展，造成很多隐蔽工程在检查时存在检查不仔细、检查工序人为减少等现象，尤其是在施工工期相对较紧的情况下，质量管理工作的执行力度更是存在非常大的欠缺，有时甚至不会进行质量管理工作，如此以来项目工程自身的质量则难以得到有效保障。

2 建筑工程施工质量管理的改进对策

2.1 培养员工质量意识

为了能够有效解决质量管理人员意识问题，需要采取有效措施对其加以培养，使其在管理工作中能够更加认真负责，重视工程质量问题。施工单位在培养质量管理人员自身质量意识上，应当采取以下几点措施：第一，施工单位应当将质量意识的培养放在培养工作的重心，只有当员工自身意识得到有效提升，那么才能够更好的去落实各项质量管理工作。第二，在提高管理人员意识上，施工单位还应当辅以完善的责任机制，坚持落实各个质量管理人员本身所需要承担的责任，对其进行层层把关，从而将自质量意识培养工作落实到实处。第三，培养管理人员要具有一定的危机意识，通过列举反面的案例让管理人员意识到管理工作的重要性，并在案例中吸取相应的教训，不断总结相关经验，消除对工程质量产生影响各个方面的要素，以此来确保工程质量管理水平能够得到较大程度的提升。

2.2 提高质量管理技术

在建筑工程中，质量管理工作非常复杂，如果想要不断提高自身的管理技术水平，需要不断进行学习。一方面，需要不断的去加强在质量验收方面的规范与标准，充分掌握各类技术和材料在应用使所使用到的具体方法与工艺。另一方面，需要在工作中不断总结管理经验，然后进行举一反三，并在实际管理过程中进行科学、合理的应用。当管理人员自身管理技术水平得到较大程度提升以后，那么其在管理工作当中才能够更加的得心应手，并且还能够及时发现施工过程中所存在的各项质量的问题，及时采取措施加以解决。

2.3 强化工作执行力度

要想促使质量管理工作得以有效实施，此时需要建设单位采取有效方法来不断强化在质量管理工作方面的执行力度，从而促使质量管理工作能够得以有效开展。为了进一步强化工作执行力度，首先需要施工企业在此方面给予更多的重视，当施工企业不断强调管理工作时，质量管理人员才能够重视自身的工作，从而促使质量管理工作能够产生良好的效果。其次，为了保障质量管理工作更加顺利的执行，需要制定相关的责任制度，让质量管理人员都能够对以往所开展的工作承担相应的责任。在这种情况下，质量管理人员为了在工作中不出现任何的问题，其便会不断加大在工作当中的工作力度，以此来提高质量管理工作的效果，促使建筑工程项目具有较高质量。

3 总结

总之，建筑工程已经成为了我国城市发展的重要产业，其本身是否具有较高质量将会直接影响到城市的发展，所以人们应当更加重视建筑工程质量。如果要提高建筑工程质量，建设单位应当开展有效的质量管理工作，虽然从当前建设单位在此方面的具体情况来看还存在很多问题，但是只要建设单位能够根据这些问题提出有效的改进措施，那么质量管理工作就能够产生良好的效果，从而保障建筑工程具有较高质量。由此能够看出，质量管理工作对于建筑工程来说具有非常重要的作用，建设单位应当不断加强在方面的投入力度，提高质量管理水平。

参考文献：

[1] 徐平辉.建筑工程施工质量管理与控制分析[J].江西建材.2016（05）.

[2] 章宏.建筑工程施工质量管理与控制对策[J].建材与装饰.2015（45）.