如何做好一个科任教师

2017-11-18 17:55廉忠华
新课程·中旬 2017年9期
关键词:班级管理班主任

廉忠华

摘 要:在学校,除班主任外,和学生接触最多的就是科任老师,一个好的科任教师除了做好自己的教学工作外,还应该协助班主任教师做好本班学生的工作,与班主任形成一个紧密团结的教师集体。

关键词:科任教师;班主任;班级管理

在日常教学中,我们都知道班级管理以班主任为主,班主任是班级的主旋律,是一个班级的灵魂和核心,起到主抓班级的作用。但班主任的精力是有限的,不可能时时刻刻待在班级里,所以学生的管理和教育只靠班主任一个人来抓,是不会有显著成效的。只有班主任和科任教师齐抓共管,才会产生更好的教育教学效果。由此可见,科任教师的作用不容忽视。在学校,除班主任外,和学生接触最多的就是科任老师,一个好的科任教师除了做好自己的教学工作外,还应该协助班主任教师做好本班学生的工作,与班主任形成一个紧密团结的教师集体。如何做好一个科任老师,我觉得应从以下几方面做起:

一、提高素质,魅力增威信

作为一名科任老师,在学生心目中的威信和地位要比班主任差,如何弥补这一缺憾?那就要用教师的人格魅力和精彩的课堂教学去吸引学生。教师要博览群书,见多识广,有扎实的基本功,爱好广泛,衣着时尚得体,和时代接轨,了解现代儿童的心理和喜好,知识渊博,让学生觉得你的知识无穷无尽。要想给学生一杯水,自己就要是水的源头。在课堂教学上多下功夫,钻研教材和教法,有自己独特的教学风格。利用多媒体教学,多设计有趣的活动和游戏,通过比赛和竞争增加学生的集体荣誉感。

二、严格管理,有规成方圆

科任教師如果认为我只要上完课就万事大吉了,至于学生认不认真听讲,完不完成作业,上课表现好不好,有没有好的学习习惯,和科任老师没关系,那是班主任的事,这么想就大错特错了。如果你的课堂让学生放任自流,时间久了,学生也不会买你的账,也不会尊重你,你的课将面临着一团糟的危险,更别提提高学习成绩了。科任老师只有把班级当成自己的,规范学生的行为,规定好本学科的纪律,并严格按规定去做。学生的作业、学习任务、学习习惯等要严格要求,反复抓、抓反复。这样在长期坚持下,学生会把你教的学科当成和班主任所教的学科一样重要。有规矩才能成方圆。

三、了解学生,做良师益友

了解学生是做好科任教师的前提。科任教师在担任某一个班课程的教学时,应提前向班主任要学生的名单,把每个学生的名字牢牢记在心中。并向班主任详细了解每个学生的性格特点、学习情况、家庭状况等,在没担任某一个班课程教学之前,就找机会接触这些学生,利用下课时间和他们做游戏、聊天,谈他们喜欢的话题,让学生和你打开心扉,不要让学生觉得和你有代沟,和要教的学生打成一片。当学生一发现你就是他们的新科任老师,学生会惊讶、喜欢甚至欢呼,想让学生不喜欢你都难!学生只要问你问题,哪怕是你不教的数学、语文问题,要做到有问必答。学生得到满意答案的同时,也对你佩服得五体投地。学生有困难向你求助,我们科任老师要伸出援助之手,为学生排忧解难,做学生的良师益友。投之以桃,报之以李。

四、尊重学生,要一视同仁

尊重学生是教好所任学科的关键。尊重学生的人格,面向全体学生,平等对待每一位学生,一视同仁,不歧视学困生。在实际的教学过程中,科任教师一定要尊重学困生,不要一把尺子衡量学生,把分数作为衡量学生的唯一标准。不要对学困生冷嘲热讽。在课堂教学中,对回答不了问题的学生,科任教师要耐心引导,课后尽心辅导。进行分层教学,给学困生降低学习目标,让他们经过努力,也会得到和好学生一样的殊荣。在学优生和学困生都犯同样的错误时,处理方法要一样,不要戴着有色眼镜来看待学困生。发动学优生多帮助学困生,和家长取得联系,得到家长的支持和帮助。老师、学生、家长一起努力,帮助学困生,不让他们掉队。对上课捣乱的学生应克制自己的情绪,避免当众厉声斥责学生,或将学生赶出课堂,应多关心、尊重学生,平等对待每一位学生。

五、及时沟通,配合班主任

科任教师与班主任要互相配合,多和班主任沟通交流,找到适合每个学生的教育方法,一把钥匙开一把锁。劲往一处使,汗往一处流。当学生在自己的课堂上犯错误时,不要推给班主任就了事,应和班主任一起说服、教育。在学生面前要态度一致,让学生看到一个团结和谐的教师集体,在齐抓共管下让学生及时改正错误。让共同的努力赢得学生的心服口服。在教学中要尊重班主任教师,学会独自处理与学生的各种矛盾,理解班主任,切忌和班主任唱对台戏。只有与班主任互相理解和真诚合作,班级的工作才会做得更好。

做好一名科任教师,就要用自己的知识去“征服学生”,要用崇高的事业心和高度的责任感去“感染学生”,用真诚、爱心和无私奉献的情感去“打动学生”,用以身作则、表里如一的人格魅力去“影响学生”,努力做一位受学生欢迎、受班主任信任的科任教师吧。

参考文献

单玉燕,纪燕.做好科任教师工作的探讨[J].考试周刊,2011(46):22-23.

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