基于员工幸福感的国企基层党建创新机制研究

2017-11-20 18:06黄加雄
企业文化·下旬刊 2017年10期
关键词:创新机制基层党建幸福感

黄加雄

摘要:当前,在基层国有企业员工当中,由于受到主观和客观环境等各方面因素影响,增强员工的主观幸福感成为国企基层党建关注的重要内容。在具体实践中,通过创新教育培训内容、党群工作链条、思想交流平台、诉求表达机制、才能展示舞台等,形成国企基层党建的创新机制,不断提升员工幸福感,进而进一步提升党组织的凝聚力、向心力。

关键词:基层党建;幸福感;创新机制

当前,在新的社会发展环境和形式下,特别是在新媒体条件下,对基层党建工作提出了更高、更新的要求。在基层的国有企业中,其员工也不同程度会有一定的利益诉求,也不同程度对个人认识有着不同的主观感受,这对于基层党建来说,都是一种挑战,也是一种机遇。笔者所在的单位,是一家从事高速公路营运管理的基层国有企业,成立至今已有15年时间。就现在的发展环境和形式来说,国企基层党建工作要不断加强以提高员工幸福感为主线,成为了目前基层党建工作的重要内容和发展方向。

一、影响员工幸福感的原因分析

(一)主观原因

就员工自身的主观原因来说,存在着一些影响员工幸福感的制约因素。一方面,现在的员工多为90后,自身有着一些特质,如以自我为中心,很少关注他人的感受和感想,在做事情的时候以自己的想法和兴趣为主,个性化的特征十分明显。在这样的情况下,就会导致一些员工陷入自我认识的误区,还会出现交流和沟通困难,出现人际交往的迷茫期和困难期,使得员工之间的相处可能会因此受到干扰和困境。另一方面,刚刚进入企业里面的员工,由于现实与理想的差距,导致出现心理压力和阻碍,会造成对于现实生活的不满,从而引起对于工作态度和生活态度的改变。由于工作环境的影响和变化,有部分员工可能会放松了对学习的要求,在较为自由自在的工作中,往往会出现一些借口不再继续学习,以提高自己。这些都是影响员工主观幸福感的重要因素。

(二)客观原因

就存在的客观原因来说,目前,社会发展的迅猛,使得知识更新换代的速度比以往更加快捷、更加方便。然而,这又会造成在信息量大、鱼龙混杂的情况之下,对于信息的全盘吸收引起的信息不对称、不正确等问题出现,信息的真伪也是难以辨别,这就直接会引起员工的心理变化。由于现在的员工年龄较小,世界观、人生观、价值观还没有完全成型,复杂、难辨真伪的信息,很容易造成员工的“三观”错位,责任感和荣誉感缺失,往往会忽视自身道德的养成和知识的积累,这对于员工的思想政治教育工作和党建工作就提出了一定的挑战。

二、国企基层党建基于员工幸福感的创新机制探索与实践

(一)创新教育培训内容

大力创新教育培训内容,是国企基层党建工作的重要内容。只有与时俱进的教育培训,才能够让员工拥有与时俱进的知识和技能,从而为提高员工幸福感打下坚实的基础。公司作为广东省培育和践行社会主义核心价值观示范点企业,充分运用“沿海微平台”、运用“小游戏”传播社会主义核心价值观“大道理”的“微传播”方式、由员工自主开发的核心价值观扫雷和连连看游戏等,早已深深的驻入每一位员工的心中。在开展培育和践行社会主义核心价值观工作中,深入实际,坚持理论与实际相结合,持续开展“我为价值观代言”活动以及“温馨笑脸墙”,打造微笑代言大军,更是为广大职工注入了满满的正能量。

(二)打造党群工作链条

在员工的日常管理中,注重发挥党建引领作用,通过党员帮带、结对帮扶等方式,打造党群工作链条,形成党建工作的有效和有形覆盖。积极配合生产经营的各项工作需要,支部书记带头党员干部主动到一线员工中寻找发现疑难困难问题。主要通过党员骨干到同劳动、不定期的宿舍走訪等,通过上述手段收集、记录员工提出或在日常工作发现的问题或困难,支部党员定期碰头交流,共同探讨解决办法。高速公路安全、畅通与文明是服务社会、回报社会与提高高速公路经济效益的硬件要求,通过党员帮带,党员和员工就如何在追求安全、畅通与文明的核心价值条件下,共同培育和践行社会主义核心价值观。

(三)构建思想交流平台

坚持问题导向、注重工作实效,这是基层党建工作的主要方法。要通过构建良好的思想沟通个交流平台,时时刻刻了解员工的思想,才能更有针对性地开展思想政治教育工作和党建工作。员工通过实际行动践行核心价值观,亲笔在《社会主义核心价值观护照》里记录精彩的故事,不定期在员工集体中“亮照”,既交流思想、深化认识,又集思广益、春风化雨。

三、持续提升员工幸福感的国企基层党建机制建设的体会和思考

不断提升员工的幸福感,是国有企业基层党建工作的价值和目标所在。在开展培育和践行社会主义核心价值观活动中,就更加应该坚持以员工满意不满意、开心不开心、高兴不高兴为主要评判标准,使得党建工作能够切合实际,切合员工生活需要,从而更好发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用,进而形成良好的生活环境和文化氛围,使得员工能够在企业里面快乐生活、快乐工作、快乐成长。国有企业基层党建工作的创新,是一个不断实践、不断创新的过程。要想更进一步发挥党建引领作用,为员工生活和工作创造一个幸福的环境,就要付出更多的智慧和不懈的努力。

参考文献:

[1]王春武.论国企基层党建工作的创新路径[J].东方企业文化,2014(11).

[2]张煜.浅谈“新常态”下如何推动基层党建工作改革创新[J].新西部(理论版),2015(5).

(作者单位:广东交通实业投资有限公司西部沿海分公司)

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