中建七局有限公司工会服务广大职工为企业发展建功立业

■李荣桓

中建七局有限公司工会服务广大职工为企业发展建功立业

■李荣桓

中建七局有限公司是位居世界500强第24位的中国建筑领域骨干企业，连续多年获评河南省利税“双十佳”和省百强企业称号。

该局工会坚持服务职工群众、服务发展大局，团结动员广大职工紧紧围绕国家战略和企业发展规划建功立业，企业各项事业蓬勃发展，工会工作也迈上新台阶。局工会先后荣获全国“安康杯”竞赛示范单位，全国“模范职工之家”红旗单位，全国五一劳动奖状单位等称号。他们的主要做法概括为：坚持三个着力，筑牢四个平台，关注五类群体，打通六种通道。

坚持“三个着力”

中建七局工会始终坚持把引导职工听党话跟党走作为首要政治任务，紧扣企业发展实际，坚持“三个强化”，努力提高产业工人队伍整体素质。一是着力强化理想信念教育；二是着力强化职业精神培养教育；三是着力强化职工法制教育，坚持每年一次的法制技能大赛，提高职工法律素质，增强法制观念。

筑牢“四个平台”

他们提出的“四个平台”，即筑牢服务企业品质发展平台、职工成长成才平台、企业创新驱动平台和企业安全发展平台。

他们紧扣企业生产目标，广泛开展重点建设项目示范性、引领性劳动竞赛，仅今年上半年全局开展“五比一创”和“百日攻坚”劳动竞赛就达73场次，参赛职工人数达2.35万人次，投入奖金821万元，促进营业收入增长10%以上。

局工会广泛开展技能培训，农民工夜校坚持每周一讲，不仅邀请工程技术人员授课，而且邀请一线农民工师傅讲课，既方便了一线工人学习，又方便项目工会组织技能培训。他们还大范围组织技术比武活动，以赛促练，解决生产难题，攻克技术难关。局工会组织12个基层施工单位开展“工匠选树”和“技术能手”评选表彰活动，近2年选树企业工匠200名，局工匠20名，河南建设工匠2名，中国建筑业工匠1名，省级技术能手8名，局级技术能手260余名。

近3年来，全局成立创新工作室59个，省级示范性劳模（技能人才）创新工作室4个，投入资金242万元。累计完成创新成果654项，成果转化397项，完成实用新型专利471项，发明专利55项，创经济效益2.21亿元，获评省级百项职工创新成果15项。

关注“五类群体”，维护职工权益

中建七局工会始终牢记“三不让”（不让困难职工子女上不起学，不让困难职工看不起病，不让困难职工生活不下去）的保障底线。重点关注“五类群体”，即特困职工、长期患病职工、心理健康有问题职工、农民工和单身青年职工。仅2017年，各级工会组织就先后走访慰问困难职工3400余名，发放慰问金88万余元。从帮扶爱心基金中支出18.2万元，重点救助了91名特困职工。全局各单位建立爱心疏导室15个，排除职工心理问题，引导职工树立积极向上的阳光心态。

2017年，全局开展“送清凉”项目359个，投入资金235万元；“金秋助学”128名，发放助学金39.7万元；近三年，开展青年联谊交友活动49场次，参加活动的单身青年3217人次，有114对青年男女最终牵手成功。

打通“六种通道”，增强职工获得感

他们努力打通的“六种通道”：身份跨界通道、评优评先通道、参政议政通道、实现同工同酬、全局工资统一发放和带薪休假通道。

局人力资源部下发了《关于开展劳务派遣人员转劳动合同制员工的通知 》，对符合条件的劳务派遣工择优转为自有员工；局工会与人力资源部门还商定，可将技能大赛和工匠评选中涌现的优秀技能人才转为自有员工。劳务派遣用工与自有员工执行同一个薪酬体系，在参加学习培训、晋升提职、入团入党、荣誉奖励等方面与自有员工一视同仁。局人力资源部和财务资金部门联合平安银行，对包含劳务派遣用工在内的18000余名员工实行工资卡统一制作，工资表统一格式，工资由局总部统一发放的“三统一”原则，有效解决了员工工资不能按时发放的难题。