兰宝传感：家族壁垒拖累IPO

蒋海伦

兰宝传感的高管及其他核心人员中，许永童与许用疆系兄弟关系，甘海苗系许永童、许用疆之妹夫。层叠关系正如《那年花开月正圆》中吴家四兄弟一样。

正准备上市的上海兰宝传感披露的高管沾亲带故，关系可谓错综复杂，不禁让人联想到最近热播剧《那年花开月正圆》。

兰宝传感主营工业测控传感器的研发、生产、销售及应用，2014年10月11日在证监会披露招股书，2016年06月03日对披露招股书作了更新。招股书显示，兰宝传感此次IPO发行股数不超过1200万股，占发行后总股本比例不低于25%，募集资金具体投资情况如下：智能工业测控传感器生产线扩建项目0.82亿元，智能环保测控系统生产项目0.3亿元，研发中心扩建项目0.31亿元，补充流动资金0.6亿元，合计2.03亿元。

兰宝传感的高管及其他核心人员中，许永童与许用疆系兄弟关系，甘海苗系许永童、许用疆之妹夫。许用民是公司董事长许永童、董事许用疆之兄，蔡海尉、蔡海鹏为董事长许永童之内兄、内弟，王宗尊为董事长许永童、董事许用疆之舅父，甘海宾为公司副总经理甘海苗之兄。

这种层叠关系正如《那年花開月正圆》中吴家四兄弟一样。吴家家大业大，四个兄弟按文武双全排名，老大吴蔚文作为吴家大当家，底下三兄弟生意都仰仗他。后因军需案，吴蔚文被迫害身亡，另外三兄弟没了仰仗，吴家产业开始疾风日下，甚至举步维艰。某分析人士说：“那年花开里，吴家就是家族企业的典型代表。就目前商业环境而言，家族企业最大的弊病就在于社会精英进不来。几兄弟都在企业的最高位置，很难空出位置容纳人才，而且一家人的思维方式多少有些类似，没有一个突破点。大家各有各的想法，要决策某件事就很难，容易耽误商机。”

据招股书披露，许永童、许用疆、甘海苗、许用民合计持有兰宝传感2014.71万股，占本次发行前股份总数的55.96%，上述四人存在近亲属关系，为兰宝传感的控股股东和实际控制人。

整体来看，兰宝传感家族持股比例合计64.02%，比例很高。但家族内部却是相对分散，作为董事长的许永童持股比例仅仅27.13%，与第二大股东相差仅476.31万股，其他亲属持股也在几百万股之间徘徊，从中不难看出兰宝传感存在着股权分散现象。

上述分析人士表示，家族企业内部会形成各类利益集团，由于夹杂复杂的感情关系，使得领导者在处理利益关系时会更复杂，甚至陷两难的境地。尤其随着企业做大做强，家族企业的内耗可能会更为严重。

而兰宝传感发展壮大的契机就是IPO，如果未来企业成功挂牌上市，家族中持股情况会更为分散，领导的决策力将会进一步削弱，甚至会上演“改朝换代”的大戏，这无疑给兰宝传感未来的发展道路蒙上了阴影。兰宝传感从2014年10月11日在证监会披露招股说明书，至今仍未通过发审会审核。家族企业碍于亲情关系，对能力不足之人管理者很难像处理普通员工那样一视同仁，企业若能规避以上风险，也是对投资者负责的表现。