核心竞争力在哪？

核心竞争力在哪？

非公君，您好！我是一名组织系统的工作人员，我的工作一直围绕着两新党建展开。今天我也来谈谈自己对两新党建的一些看法。

两新组织伴随党建成长已经成为新常态。党建在不同两新组织发挥着不同的作用，可以简单地用三只“手”来比喻，即“有为之手”“无为之手”和“摇摆之手”。凡属党建搞得好的两新组织，党组织参与决策管理就比较顺畅，党员发挥作用的空间更广阔，党员的积极性更易于调动。最有说服力的就是以助推发展的综合效益向两新组织说明党建工作的不同凡响。

首先，从发展趋势看，两新组织相对动态，是利益共同体，不同于村、社区相对静态，是生活共同体。从党建效果看，一切外在的教育管理服务，都是为两新组织自身教育管理服务的。试想一下，自身教育管理服务失败了，外在教育管理服务是不是就起不了大作用了？唯有看准利益，把牢定位，开展适销对路的党建工作才有吸引力，有了吸引力才会有影响力。

从全球“百年老店式”两新组织看基业长青。当前，经济发展已进入结构调整阵痛期、增长速度换挡期，新经济新业态正领跑经济增长，社会组织特别是非公企业更新换代的速度不断加快，生命历程的长度日益缩短。中国共产党走过了近百年既辉煌又艰辛的历程，品味风雨点滴，换位用心思考，便能从中不断汲取持续发展的养分，只有知党才会爱党，跟党走得更稳。基业长青虽难但可为，两新组织有其自身实际和发展规律，唯有从全球“百年老店式”两新组织的盛衰与沉浮的经验与教训中悟出道道来，才能做实做优“党建+”，实现核心竞争力的“乘法”。

最后，我想说，做好两新党建，既要“对下解决问题”，又要“对上回答问题”。把问题解决好是凝聚向上力量的最佳路径，把问题回答好是推广经验做法的最佳方式。要旗帜鲜明地全面推行“三合三性”党建工作法，即两新组织党组织要注重通过配合、结合、融合“三合”递进方式围绕中心服务发展，着眼党性、人性、个性“三性”，着力推动党建工作体现政治属性，强化服务功能，打响党建品牌。

杭州市拱墅区委两新工委副书记、区委组织部部务会议成员金成武