制度的执行力,是提高管理效益的关键

2017-11-26 10:51黄其通
课程教育研究·上 2017年43期
关键词:学校管理执行力制度

黄其通

【摘要】现在的学校管理,需要很多制度去约束;制度再好,如果没有执行到位,也成为一纸空文和一条条文。只有强有力的执行力,才能把任务落实到位,做出成效。执行力很关键,它是教师职责要求和责任心的体现,更是一种人文关怀。

【关键词】学校管理 制度 执行力 管理效益

【中图分类号】G627 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089(2017)43-0175-01

学校的管理制度,只有严格执行和落实,才能提高管理效益。

一、严格执行制度是教师职责要求和责任心的体现。中国古语云:“没有规矩,不成方圆”,学校管理必须用制度。什么是制度?我认为是大家共同讨论,并共同遵守、共同执行的公共利益要求准则。它必须具有同一标准,同一要求,做到“公正、公平、公开”,遵守制度是对工作者工作的具体要求和具体职责的要求,更是管理过程中对教师的尊重和利益的保障,使管理过程中去除人为化和面子化的局面。所以教师必须有大局观,有遵守制度的义务。作为制度建设的一员更是一种职责,在工作过程中不能因为个人利益而损害集体的利益,要做到这一点比较难,必须用制度来确保,所以我认为执行和遵守制度将是教师的职责要求,更是责任心和价值观的体现。我认为教师的责任心比什么都重要,责任心可以弥补工作水平和能力的不足,正因为有了责任心,他会想尽办法,通过努力去完成任务,在完成任务过程中会逐渐提升自已的能力和水平。同时,责任心更是负责的表现,在这多元化的社会,社会也比较浮躁,我们孩子成长需要对自己负责,对他人负责,对家庭和对社会负责,这种责任感更需要制度去强化和培养,加上我们教师的责任心会对孩子能起到潜移默化的影响,会影响我们孩子的一生,孩子的发展就是我们明天社会进步的全部,偌大的社会需要一个科学的制度,更需一批能科学执行制度的人,这也是我国逐渐走法制化进程的原因,教师严格的制度执行力是提高管理效益的不可忽视因素。

二、严格执行制度更是一种敬业精神的表现。制度就是制度,人情就是人情,他们之间有严格的区别,但没有具体的界限。管理者需要执着和严谨的科学态度来落實,来不得半点浮躁,但做实制度和严格执行好制度,讲起来容易,做起来可非常难,因为在很多方面可能冲击某些人的利益,影响某些工作进程反而难不到理解等等,这需要教师有崇高的奉献精神和执著工作态度,因为崇高的奉献精神就是敬业精神,对自己的尊重,对工作的尊重,更是对制度的尊重;就具体体现在严格执行各项规章制度,按制度要求办事的思想,规范作人,规矩行为,努力完成学校给予的任务,忠于职守,共同打造良好的育人环境和氛围;也只有严格执行好制度的人,才会科学公正的做事;才会循序渐进深化管理,提高工作效率,减少不必要的“弯路”。

三、严格执行制度更是对学生的一种人文关怀。我们的孩子最终是通过学校步入社会,你的严格执行制度的执行力,会引导我们的孩子规范行为,影响孩子规范参与社会行为习惯。同时,你的严格执行制度可以为孩子营造一个良好、公平的班集体,让孩子在平等的班集体中展开公平有秩竞争,平等享受学校的教育资源和民主权力,给弱势学生的人文关怀,也可以抵制社会的丑陋现象对孩子的影响,使孩子从小就建立一种平等、民主的公平思想。古人云:“公生正、正生明、明生廉”。我们的孩子付不起这种腐败的沉得代价,就需要我们教育者从小培养,培养他们正直的心、公正的态度、公平的思想。这些更需要通过制度去落实和保障,使他们懂得我们许多事情需要制度去规范,更需要严格执行去保障,否则也将是一种形式和空文,他将影响我们社会的公平和公正。

四、严格执行制度更是学校健康、有秩发展的关键。学校这么大,人的差异这么大,靠一个校长不行,靠几个教师更不行,那就需要制度来约束,需要制度来维护,维护制度的威严,维护制度的公平,才能给教师创造一个舒适良好工作环境,才能使大家共同投入去工作,去创造;才能使我们全体老师每个人的利益都充分得到保障;才能使学校工作处在阳光下,才能干得舒心,才能使我们的教师心往一处想,劲往一处使,学校发展才有盼头。同时,学校制度建设需要延续性和系统化,更要科学性,它是学校整个的保障,是学校工作不可逾越的“底线”,严格执行更能提升学校的内涵,古语云:“吃食不均,眼出血”就是人为性的管理陋习造成的,只有严格执行制度的基础上,学校才有稳定的秩序,公开的平台,我们才能在干好事的基础上进行提升,大家才可以共同努力去创造,打造品牌,学校需要制度,更需要不折不扣地去落实和执行。

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