华谊兄弟,情怀生存

2017-12-01 17:03:08 经理人2017年11期

自2012年之后,华谊兄弟一直被认为积极“去电影化”,但是从收入结构和来源、投资收益和投向等两大维度来看,所谓的“去电影化”并不成立。实际上,根据华谊兄弟最近几年的历史运营轨迹,形成了这样一种模式:依靠投资游戏产业,带动整体营业利润、净利润的增长及稳定局面的同时,通过期间汲取的现金流,反哺其仍然保持情怀的电影及周边业务的发展。

华谊兄弟这一发展模式,对当下聚集于影视文化领域的行业提供了这样的思考问题:做电影并非想象中那么赚钱,而且很大程度上還是一个高风险、高投入的领域,另外,由于电影生产周期长的特点,对于运营者有极高的成本与资金开支的压力。

所以,做电影不仅要有资金,更重要的是情怀!endprint