兵熊熊一个将熊熊一窝

文/雷从俊（解放军军乐团干事）

兵熊熊一个将熊熊一窝

文/雷从俊（解放军军乐团干事）

拿破仑说：“一头狮子率领的一群绵羊能打败一头绵羊所率领的一群狮子。”围绕这一话题，网上曾有过一个讨论。有人认为，作为战斗集体，绵羊的整体素质不可能服众，不可能产生团结和力量；也有的引经据典、将物拟人地认为，一个优秀的将军不光指挥战斗，也可以改变团队的战斗精神，凝聚战斗力量，所以狮子的团队必胜无疑。

对于这一论断，其实用我们部队常说的一句话来注解，会更加透彻——“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。这里所说的“将”，既可以理解为将领，也可以理解为军师旅团营连排班大大小小的指挥员。不是吗？就连小小的班长都堪称“兵头将尾”。之所以说“兵熊熊一个”，因为兵毕竟是单纯的个体，是极小的局部，即使难免一“熊”，也容易被弥补。之所以说“将熊熊一窝”，因为“将”和各级指挥员统领带领的是相对的整体，是战略战术最大可能的承载者，所代表的是集体的战斗精神，要实现的是团队的决心意图。一旦“熊”起来，简直可以“连窝端”。如果“将熊”，倘若各级指挥员力有不逮或作用不良，还极可能导致更坏的结果，那就是“武大郎开店——不用高人”，能人猛士惨遭打压，制胜招法讥为奇谈，“劣币驱逐良币”的现象就此诞生。

对于军队来说，自古就是“千军易得，一将难求”，兵家历来都极端重视“将”的作用。《六韬·龙韬·论将》指出：“故将者，人之司命，三军与之俱治，与之俱乱，得贤将者兵强国昌，不得贤将者兵弱国亡。”孙子认为，“将帅”必须具备智、信、仁、勇、严“五德”，可以概括为以“智”为上的指挥才能，以“信”“严”为本的管理本领，以“仁”“勇”为核心的带兵作风。当前，习主席提出的好干部的“五条标准”落实在部队，“四有”新一代革命军人的标准之于全军官兵尤其是各级指挥员，与彼时对带兵人的根本要求既一脉相承又与时俱进，是中华兵学精髓的继承与发展。

是谁说过，“一支部队对将军的选择就是对战争胜负的选择”。什么样的人跻身将军之列，什么样的人站在队伍前面，什么样的人在指挥备战打仗，宛如狮和羊所带领的团队那样，胜负几无悬念。军队改革，不仅是换“棋子”动“棋盘”，更要把每个战略要素、每个部位的“关键少数”搞坚强，既要防止“熊一个”，更要杜绝“熊一窝”。★

责任编辑：方 莉