医院固定资产管理信息化探析

林海英

【摘 要】在医院信息化管理中，固定资产管理的重要性不容忽视，其对医院整体的经济运行发挥了至关重要的作用。强化医院的固定资产管理，才能提升固定资产的使用效率，合理的配置医院固定资产，防范固定资产流失。而想要实现这一切，就需要管理信息化的支持。

【關键词】医院；固定资产管理；信息化

在医院日常管理中，固定资产管理是重要项目之一，有利于医院经济的顺利运行。现代网络技术的不断发展，使得人们的生活方式以及工作方式都出现了不同程度的改变，使得人们逐渐接受信息化的服务模式。

一、医院固定资产管理信息化建设面临的问题

1.缺少固定资产信息，资源利用率低

就目前医院固定资产管理实际情况来看，因为信息化建设不够完善，导致医院还未能建立相应的信息化制度。受到传统固定资产管理的制约，各个部门之间的联动性较弱，处于互不干扰、各自为政的信息交流状态，使得固定资产信息过于片状化，很大一部分固定资产信息匮乏，甚至还存在信息失真的现象。至此，我们发现一个问题，医院决策者由于无法对固定资产的信息有全面真实的掌握，其所制定的投资计划自然而然就无法满足医院的实际情况，很容易出现重置或者是闲置固定资产的现象，最终使得资源的利用率始终不高。就医院来说，部分固定资产投资是不可回收的，出现低利用率，就会给医院造成不可挽回的损失，这是需要医院解决的一大问题。

2.缺少信息化管理软硬件设施的支持

在固定资产信息化管理中需要有软硬件设施的支持。软硬件设施能够为医院的各项工作开展提供基础性保障，但是由于医院基本的硬件设备还存在陈旧与不足的问题，再加上在网络建设与管理软件使用方面还有很大的改进空间，所以要及时做好相应的调整。

3.缺乏先进的管理方式

由于医院对于固定资产管理重视度不足，导致在信息化建设之中，针对固定资产的信息化管理投入较少。部分医院在管理固定资产的时候依旧选择使用手工管理的方式。就医院内部而言，固定资产管理的难点在于科室需要对应多个分散的空间，如病区、门诊或者是各种检查室。但是，传统的手工方式不仅费时费力，同时还无法实时收集相应的数据。资产管理部门不能对固定资产实际的使用位置加以追踪，这样会造成后续的维修与盘点工作的不便。在操作流程上，因为纸质审批需要呈送给多个管理人员，也会增加不必要的管理成本，会直接影响工作效率。

二、医院固定资产管理信息化建设有效途径

1.树立信息化意识，构建信息化管理平台

随着计算机技术的开发与应用，信息化建设将医院传统的管理模式转变，不仅改善了固定资产管理环境，还大幅度提升了管理效率，逐渐成为各行各业的主流。所以，基于这一时代背景，医院就应该顺时代而行，树立正确的信息化意识，在医院的基建项目之中直接纳入固定资产管理信息化加你社。在这一基础上，医院还需要考虑到自身的发展实际以及信息化建设的具体情况，做好医院建设的整体性规划与布局，适当的加大信息化建设的投入力度，这样就能实现从采购、使用、转让到报废等各个阶段的管理信息化处理。

2.注重信息化管理软硬件设施建设

强化基于信息化作为基础的医院固定资产管理工作，需要注重医院固定资产管理软硬件的质量。硬件方便包含了与信息化管理以及操作相关的硬件设备，软件不但需要管理工作的相关管理软件的支持。同时，要注重科室、部门之间的相互交流，最终建设信息化管理工作质量完善的局域网络。在硬件建设方面，可以做好相应的普及与更新，强调硬件设备的应用与配置。在软件方面，虽然现阶段的市场之中有诸多成品管理软件，但是只能满足基本的管理要求。医院的固定资产管理之中包含了物资与资产，同时也会涉及到大量的医用材料与器械，所以需要强调信息化管理，按照医院的实际管理需求，针对性的定制软件开发应用。同时，注重管理人员以及维护人员的素质提升。在网络建设方面，则需要将各个环节之间的壁垒打破，利用推行信息分类，传输的科学化、规范化等标准来提升信息传递以及收集的速度，这样就可以为医院的固定资产管理提供第一手的数据，从而为管理层制定决策提供科学依据。

3.完善固定资产管理体系及责任机制

系统流程的设计需要固定资产管理制度作为其保障和依据。在医院院长的统一领导下，按照“三账一卡”的模式建立资产管理部门、财务部门，使用科室与科室之间的“分级核算、分级管理”的体系，这样就可以将实物管理与固定资产的价值管理相互的结合起来。另外，通过责任人职责的明确，建立出“责任到人、分级负责”的责任机制。按照这样的方式，对于管理体系以及责任机制进行规范之后所设计出来的系统，才能真正满足医院管理的要求。相应的，按照固定的业务流程来规范资产管理工作，这样才能将固定资产管理的责任与制度真正落实，满足医院整体管理水平的提升。

三、小结

总而言之，在医院管理信息系统中，医院的固定资产管理是一个子系统。在整个医院管理信息系统中，固定资产管理信息系统有着举足轻重的作用。好的固定资产管理，能够提供高效的优质服务，能够提升医院的信誉，增加医院的收入，最终推动医院的可持续发展。

参考文献：

[1]钟雪青.医院固定资产信息化管理的问题及对策[J].中国管理信息化，2015（18）：78-79.

[2]常骁毅，吴智泉，曹枫.信息化管理在医院固定资产中的应用研究[J].中国医学装备，2013（04）：61-63.

[3]王翎.浅析医院固定资产信息化管理[J].当代经济，2012（01）：50-51.