油田企业工会经费管理现状与完善对策分析

贺莹+朱磊

摘 要：工会财务管理是工会工作的重要组成部分，而工会经费管理作为工会财务管理的重点，对工会工作的开展具有十分重要的影响。工会经费与广大职工群众的切实利益相关，因此，做好工会经费管理工作十分重要。本文主要对油田企业工会经费管理现状进行了分析，并探讨了完善油田企业工会经费管理的对策。

关键词：油田企业；工会经费管理；现状；完善对策

引言

近年来，工会工作得到了不断的完善，工会经费管理工作引起了越来越多企业的关注，当然也包括油田企业。对工会经费进行有效的管理，不仅可以保障工会经费与资产的安全，还能够确保各项工作的顺利进行，是维护职工合法权益的重要保证，也是及时纠正违纪行为、制止违法犯罪，促进党风廉政建设、保护党员干部廉洁从业的客观需要。然而，目前油田企業工会经费管理现状不容乐观，这就需要我们加强对工会经费管理的研究。

1油田企业工会经费管理现状

1.1工会经费管理人员素质水平有限

在油田企业中，工会经费管理存在着很多的问题，其中工会经费管理人员素质水平有限的问题较为突出，具体表现为如下几点：第一，一些工会经费管理人员对工会经费管理工作不够重视，认为工会会计制度较为简单，没有必要参加学习与培训，这就会使得部分会计科目产生错误；第二，部分工会经费管理人员的凭证审核专业知识较为匮乏，在对原始凭证进行审核时常常出现各种问题，如凭证中出现不合规票据的报销、相关原始凭证责任人未签字、购物明细不全等情况；第三，部分工会支付返聘职工的劳务费、支付职工活动中有关人员的费用、出租房屋收取的租金等，未按规定履行税费扣缴义务。

1.2经费使用缺乏规范管理

对于油田企业来说，在经费管理的过程中，经费使用方面还存在很多的问题，具体表现为：第一，专项经费使用方面缺乏规范性。对于部分油田企业来说，工会并没有将政府所拨付的资金进行单独核算与管理，也没有根据规定进行使用，而是巧立名目，将部分专项资金作为行政经费，用以补充办公经费的不足；第二，工会将一些不合规支出在工会财务列支。例如，将部分行政业务招待费列支在工会经费中，使得工会经费得不到有效的利用，无法发挥其应有的作用；第三，部分基层工会内部经费审查委员会对工会经费的审查审计流于形式，并未对上述违规违纪问题提出整改意见。

1.3预算执行效果不佳

在工会经费管理的过程中，还存在着预算执行效果不佳的问题，从而使工会经费的作用得不到有效的发挥。首先，工会中存在弄虚作假的行为，以应付预算执行检查。对于部分工会从业人员来说，其对工会经费缺乏正确的认识，他们认为只要账面不形成财务赤字，能够维持收支平衡就可以。所以，在日常的工作中，常常存在虚列支出、虚减支出、跨期列支报销支出等问题，以达到领导要求的预算完成率；其次，部分基层工会未将上级工会经费拨款列入预算收入，而是将该款列入往来款中，可能导致坐收坐支；最后，部分基层工会未充分履行基本职责，导致当年结余和滚存结余数额较大，工会经费未能发挥应有效用。

2完善油田企业工会经费管理的对策

2.1建立健全工会资产管理体系

为了解决油田企业工会管理中存在的问题，就要求油田企业建立健全工会资产管理体系。首先，建立专业化的资产管理账簿，对所有的购入资产或从其他途径中取得的资产进行详细的登记；其次，在购置资产时，必须按照相关的批注预算来执行，并根据资产支出渠道进行科目列支；最后，在对资产进行保管时，相关保管人员应当根据相应的类别、数量以及品名等条件进行合理的设置，并结合相关的资产情况进行系统化登记。

2.2科学预算编制，严格预算管理

对于油田企业来说，要想实现工会经费的有效管理，就要在预算编制与预算管理上下功夫。首先，在编制工会经费预算时，应当遵循《工会法》、《工会预算管理办法》、《预算法》，并坚持“量入为出、收支平衡、略有结余”的原则，厉行节约，保证重点。要优化经费支出结构，在预算支出安排上要根据工会重点工作，体现出为基层服务，为职工服务、为工会重点工作服务的特点；其次，增强对预算的约束力。对于工会领导来说，其应当对预算审批关口进行严格的把控，如果调整项目没有根据，坚决不予以审批。另外，在追加预算的时候，应严格按照相关规定进行办理，避免预算执行中随意追加调整现象的出现；最后，加强工会经费预算情况的审查与监督，促使预算管理朝着制度化与规范化的方向发展，并对工会经费收支实施公开化，透明化管理。

2.3抓好工会经费源头，防止经费漏收、少收

现阶段，要想对油田企业的工会经费进行更好的管理，就要从源头抓起，防止经费漏收、少收的现象发生。首先，向行政收缴工会经费时，要按照《工会法》与《中国工会章程》来进行，确保工资总额、提取比例、工资基数的准确性，使工会经费收入能够完整入账；其次，工会干部应加强与行政领导的沟通，根据《工会法》中的规定，明确行政开支范围与经费开支范围之间的界限，坚持工会工作服务于生产经营的原则，积极争取行政支持，争取行政拨款，避免欠缴、不缴情况发生；最后，向行政收取经费时，应确保收取的及时性与有效性，经费收款的金额应与工会开具的《工会经费拨缴款专用收据》开列的金额一致，且要在合适的时间开具收据，不得提前，也不得滞后。

结束语

总而言之，油田企业工会经费管理中还存在着许多的问题，这就使得工会经费的作用得不到有效的发挥。因此，油田企业应加大对工会经费管理的力度，建立健全工会资产管理体系，科学预算编制，严格预算管理，抓好工会经费源头，防止经费漏收、少收。

参考文献：

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