提高维修电工质量管理水平的有效对策

文/胡咏忠 李骏，国网江西省电力公司南昌市新建区供电分公司

提高维修电工质量管理水平的有效对策

文/胡咏忠 李骏，国网江西省电力公司南昌市新建区供电分公司

提高维修电工的工程质量管理水平具有重要意义。现阶段，维修电工质量管理存在问题与不足，不仅影响工程建设顺利进行，还影响工程质量和效益提高。为应对这些问题，实际工作中需要采取相应对策，建立维修电工质量管理体系，并加强材料、进度、工序、安全、人员、验收管理。从多个方面入手，加强维修电工质量管理，促进施工顺利进行，提高维修电工电力工程质量和效益。

维修电工；质量管理；安全管理；材料管理；工序管理

维修电工施工中，要想促进施工顺利进行，提高工程质量，必须重视质量管理。但目前维修电工质量管理受制度、人员等制约，仍然存在不足，影响维修电工质量提高。为应对这些问题，提高维修电工质量，有必要探讨分析维修电工质量管理存在的问题，并提出相应策略，以期能为实际工作提供指导。

1 提高维修电工质量管理水平的意义

1.1 延长电力工程使用寿命。提高电力工程使用寿命是人们的不断追求，但出现的质量问题会影响电力工程使用寿命。而维修电工施工中落实技术规范，加强质量管理，能对出现的问题及时修复，确保维修电工质量，从而有利于延长电力工程使用寿命，为人们生活创造良好条件。

1.2 促进维修电工施工顺利进行。维修电工施工中加强质量管理能及时发现问题，并对这些问题采取处理措施，实现对质量管理不足的改进，避免出现质量事故。并采取管理对策，对维修电工施工进行科学合理安排，促进维修电工各项工作顺利进行。

1.3 提高电力工程质量与效益。加强维修电工质量管理能对各要素科学合理安排，优化资源配置，促进各种要素发挥最大效能，调动维修电工的积极性和主动性，促使他们严格遵循规范，严格履行职责，预防质量事故发生，从而提高维修电工质量和效益。

2 维修电工质量管理存在的问题

2.1 维修电工材料管理不到位。维修电工施工需要大量材料，为加强质量管理，首先就要保证材料质量，但材料管理存在不足。例如，对材料供应商不了解，采购材料未能满足维修电工施工要求；材料进场检查不到位，现场材料抽检不到位，导致不合格材料被运用到维修电工施工，影响工程质量。

2.2 维修电工进度和工序管理被忽视。对维修电工的工序质量管理不严格，维修电工综合水平较低，没有严格按规定施工，导致电力工程质量不合格。忽视工程质量检测，对存在的问题没有及时解决，制约维修电工质量提高。

2.3 维修电工安全管理不被重视。维修电工安全管理制度不健全，缺乏安全管理责任制，部分维修电工安全意识淡薄，施工中常有违规操作，给维修电工施工留下隐患。

3 提高维修电工质量管理水平的有效对策

3.1 建立维修电工电力工程施工质量管理体系。完善的质量管理体系是确保维修电工质量的前提，质量管理体系制定应该由维修电工施工企业领导和专业人员参与，对质量管理目标、责任、组织机构设置等全面规定，建立质量管理责任制，将维修电工质量管理责任落实到单位和个人，加强考核，建立完善的奖惩机制，确保质量管理体系贯彻和落实，为确保维修电工质量做好准备。

3.2 重视维修电工施工原材料质量管理。维修电工施工需要大量材料，因此，加强材料管理的重要作用不言而喻。材料采购时应从质量可靠供应商采购，材料应该具备质量合格证书。加强材料进场验收，如果质量不合格，则不允许材料进入维修电工施工现场。对施工现场材料也应加强试验检测，确保满足维修电工施工规范与要求。还应该加强材料存储管理，使存储规范有序，防止材料出现损坏现象，确保材料质量合格。

3.3 加强维修电工电力施工进度和工序管理。第一、加强进度管理。合理编制维修电工施工计划。全面了解维修电工的工程量和工序要求，科学合理安排施工进度。第二、加强工序管理。工序质量对维修电工质量的影响是全面的，因此，维修电工质量管理中必须重视工序管理，确保每道工序质量合格。一方面，对维修电工每道工序都应加强管理，使每道工序满足要求，质量合格。另一方面，采取措施严格控制工序质量，一道工序完成后应该检查质量，保证达到标准，以此强化每道工序管理，进而确保维修电工质量。

3.4 重视维修电工施工安全管理。为确保维修电工施工安全，需配备安全管理人员，做好安全检查工作，发现问题及时处理，预防质量和安全事故。要加强维修电工培训，提高安全管理人员责任意识和业务技能，确保维修电工履行职责。对维修电工要加强安全培训，提高安全意识。同时完善维修电工安全管理制度和措施，将安全管理工作落实到单位和个人，制定严格的责任制，明确管理人员责任，促使他们更好履行职责。维修电工安全管理人员要定期和不定期进行施工现场巡视和检查，规范维修电工各项操作，对违章违规操作立即纠正，促进维修电工遵循施工规范和流程，预防安全事故，保证工程质量。

3.5 重视维修电工的培训工作。维修电工素质高低对电力质量产生重要影响，所以，施工单位必须重视维修电工管理，全面提高他们的素质。要定期对维修电工进行培训，充实他们的理论知识，丰富他们的实践经验，进而全面提高维修电工综合素质，使他们具备强烈的责任意识，在管理中履行职责，做好每一项工作。电力施工单位还需要注重引进和吸收优秀的维修电工，充实工作队伍。完善奖惩激励机制，充分发挥激励作用，促进维修电工履行职责，出色完成各项任务，提高维修电工质量管理水平。

4 结束语

总之，电力工程施工建设中，加强维修电工管理具有重要意义。实际工作中需要采取质量管理对策，做好材料、工序、进度、验收管理等工作，以提高维修电工质量管理水平，确保电力工程质量。

[1]戴丽平.维修电工故障排除技能的应用[J].中国市场,2016.

[2]熊产,夏生根.关于加强维修电工安全意识的思考[J].四川水泥,2015.

[3]施剑凡.高职院校中高级维修电工考核实训教学的探索和改革[J].科技信息, 2011.

[4]刘恒.电力工程施工成本控制管理[J].价值工程,2011.

[5]杨军.论当代维修电工的基本要求[J].电子制作,2013.