新时期国有企业政工管理方式创新

文/汪俊峰 张远溪，安徽送变电工程有限公司

新时期国有企业政工管理方式创新

文/汪俊峰 张远溪，安徽送变电工程有限公司

经济社会的发展以及体制改革的深入，使得当前使其企业的生产与经营环境出现了巨大的变化，而且在日益激烈的市场竞争中，企业要想取得竞争优势、得以生存与发展，也需要不断的进行政工管理的创新。所以在新的时期，企业一定要转变政工管理的理念，不断创新管理的方法，唯有如此才可以使得企业政工管理水平得以有效的提高，有效提升企业的综合竞争力。本文首先介绍了新时期企业政工管理过程中存在的问题，然后探讨了新时期企业政工管理方式创新的措施，希望可以给相关人士提供一定的借鉴。

新时期；企业政工管理；存在问题；创新

1 新时期企业政工管理过程中存在的问题

1.1 企业缺乏对政工管理工作的重视

经济社会的快速发展，使得我国企业过分追求经济利益，而忽视了对企业内部政工管理工作的重视，使得企业政工管理工作出现一些问题。企业缺乏对政工管理工作的重视主要表现在以下几个方面：（1）迫于日益激烈的市场竞争的压力，企业过分追求经济利益。随着我国加入世界贸易组织，我国的市场竞争变得日益激烈，在这种条件之下，企业要想处于优势地位，一定要于同行进行竞争，通常而言，这个竞争来自多个方面，使其企业需要面对非常大的竞争压力，影响到企业的进一步发展。所以，企业为了有效的应对这些压力，对其内部工作展开了相应的调整，把企业政工管理工作置于不重要的位置，忽视了对企业政工管理工作的开展。（2）模仿西方开展企业管理，使得企业内部的管理工作存在失衡的问题。随着经济全球化发展的不断加快，许多企业开始把目光投入到国外市场，希望可以进军国外市场，从而使得企业的业务范围得以扩展。就本质而言，企业的这种想法存在一定的积极性，可以对我国经济的发展起到一定的推动作用。但是，在企业不断走向国际化的过程之中，企业高层的管理思想容易出现一些偏差，为了实现与国际的接轨许多企业盲目的模仿西方的思想进行企业管理，致使企业内部的政工管理工作呗闲置，致使企业内部管理失衡，对企业的可持续发展产生一定的影响。

1.2 缺乏健全的企业政工管理制度

对于一个部门进行工作而言，规章制度具有十分重要的意义，在企业政工管理过程之中，因为受到的传统企业管理方式的影响较为严重，致使当前我国企业政工管理制度有许多的问题存在，影响了我国企业政工管理工作的开展。这些问题主要表现为：（1）管理制度较为陈旧，很难使得新时期的管理要求得以有效的满足。企业政工管理工作在各个时期有着不同的要求，以及不同的特点。在新时期，由于企业政工管理制度较为落后，新时期面对着新的任务、新的要求、新的热点等，这些在那些就得政工管理制度之中都没有相应的规定，致使企业政工管理工作的要求难以被有效的满足。（2）难以有效的发挥出正确的指导作用，管理工作的规范性较弱。一般而言，企业政工管理制度对企业员工工作应该起到一定的约束以及规范的作用，但因为当前我国企业之中的管理制度有一定的缺陷，使得在开展实际工作的过程之中，企业政工管理工作没有较为明确、具体的方向，很难使得企业政工管理职能得以切实有效的落实。因为没有较为有效的限制，使得政工管理工作者在管理过程之中，规范性较弱，致使政工工作难以根据具体章法进行开展，管理的局面较为混乱。

2 新时期企业政工管理方式的创新措施

2.1 企业政工管理观念的创新

想要实现管理方式的创新，就要从以下几个方面进行分析：第一，对企业政工管理观念的创新加以重视，并破除落后的思想观念，把新的思想观念落实到企业工作中，但是，这并不代表在新时期管理工作中，完全把传统的管理方式摒弃掉，而是把过去方式中精华部分加以保留，并在此基础上，增加新的创新元素，使政工管理工作方式能更好的适应新时期企业的发展需求，从而满足了企业的实际。新时期企业开展政工管理方式创新，是为了能够推动企业发展，所以，在思想政治工作中，要保证与企业价值相结合，面向全体工作人员进行思想政治教育，对于观念不断的进行更新，从而将科学的管理观念充分应用在企业中。

2.2 自身工作的不断创新

国有企业政工工作必须严格落实贯彻习近平总书记的一系列重要讲话精神。政工干部应借鉴先进典型，向先进典型看齐，对“三严三实”做到自觉遵守，实现工作的高标准、高质量以及高效率，让自己成为焦裕禄式的政工干部。在实际工作过程中，应对“理论联系实践”理念做到严格坚持，对自身理论知识水平做到努力提升，并对其在实际工作中进行运用的有效办法做到切实加强。

2.3 不断创新开展方式

任何企业发展都离不开“人”的因素，因此，在开展政工工作中要深入贯彻“以人为本”的指导思想。基于这一点，我们在开展政工工作时，以“以人为本”为指导方针，开展了下列工作：政工工作小组对员工个人发展需求以及思想行为动态进行及时了解;在日常工作中给予帮助和指导，做到了关心和帮扶，在交流过程中了解员工的需求、困难，甚至交流企业存在哪些问题，认真听取基层员工意见;尽可能为员工提供帮助，解决实际困难，使员工能够尽快融入到国有企业这个大家庭中，充分感受大家庭带去的温暖。除此之外，转变了原有的政工工作开展形式和员工会议式培训教育模式，将计算机技术引入进来，建立了网络平台，将思想政治工作的内容渗透到网络平台中，不仅拉近了员工与员工之间的距离，员工和领导之间的距离也越来越近，构建起轻松、和谐的企业氛围。

3 结束语

综上所述，政工工作是国有企业持续发展的保障。国有企业要对政工工作加以重视，立足于当前政工工作开展的现状，从队伍建设水平提高以及政工工作开展的不断创新等方面使政工工作的开展更具有效性，以此使国有企业的内部管理水平不断提高，增强整体竞争实力。

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