铁道工程施工中的技术问题及解决思路简述

文/刘娟，天津市合兴工程管理咨询有限公司

铁道工程施工中的技术问题及解决思路简述

文/刘娟，天津市合兴工程管理咨询有限公司

近些年，我国铁道工程建设发展速度飞快，但是在施工过程中所遇到的技术问题也比较多，如不解决对铁道工程的发展极为不利。因此本文针对这些问题进行了分析，进而提出相应的解决思路，对今后铁道工程建设施工起到借鉴的作用。

铁道工程；技术问题；思路

1 铁道工程施工中的技术问题

1.1 铁道工程施工中施工操作存在不规范的问题

在铁道工程施工项目运行过程中，要结合实际操作系统进行系统化管理，确保整体运行模型能贴合实际管理需求。但是在是实际施工过程中，施工事故频发主要是由于施工操作不规范，加之部分员工的工作态度和动作技术并不高，就导致工程质量难以得到有效保障。

1.2 铁道工程施工中施工测量存在不标准的问题

在铁道工程项目施工过程中，技术人员要针对测量问题给予一定的关注，然而，实际工作不仅缺乏标准化运行机制，由于运行方案的复杂性和难度较大，设计测控工作出现问题会直接影响工程项目的整体质量。一方面，由于测量人员测量技术和测量设备存在一定的偏差，没有建构动态化管控和处理措施，另一方面，相关技术人员自身水平有限，缺乏必要的管理机制和管控结构，无法针对具体问题进行有效测量。

1.3 铁道工程施工中施工过程存在应急预案缺失的问题

铁道工程项目施工过程中会存在很多临时性问题，需要相关技术人员能建构动态化处理机制，能根据实际运行框架对方案进行有效处理，但是，在实际方案建立过程中，施工方案有所改变，但是却忽视了相应管理进度和管理施工措施，信息传递较缓慢。工程改变中出现了施工问题，变更方案的实效性不佳也会影响整体工程项目的进度和工期，甚至会导致工程质量不能达到有效标准。

1.4 铁道工程施工中施工现场存在临时变更的问题

相关铁道工程施工项目在运行过程中缺乏对临时变更的有效认知，施工中没有建立切实可行的应急预案，就算是建立了相关应急预案，也缺乏有效性和可行性，导致整体管控结构和管理层级结构出现了严重的滞后，应急预案不能有效解决工程项目运行过程中出现的临时性问题，施工结构和施工技术就会遭到制约，针对事故也不能建构完整且妥善的处理机制。

2 铁道工程施工技术问题的解决对策分析

2.1 铁道工程施工需优化施工前的准备工作

为了进一步提升铁道施工项目的整体质量，相关技术人员要结合实际工程需求，建构有效的施工准备工作模型，对可能存在的问题进行集中梳理，并且建构更加有效的系统化处理框架。施工单位要结合施工环境和基本条件合理的沟通以及规划工程项目的施工流程，确保施工技术和施工要求之间的贴合度，并且按照技术的运行特点进行集中的项目培训，保证相关技术人员能按照标准化操作流程有序推进工程项目，只有建立规范化的施工计划，才能在计划范围内选取有效的施工技术和管控方案，进一步推进整体铁道工程施工项目的运行进程。

2.2 铁道工程施工需优化施工图的纸设计工作

在设计项目建立过程中，技术人员要针对具体问题进行集中处理，确保设计图纸贴合施工环境和基本要求，根据设计要求和设计方案集中选取有效的施工材料，并且保证施工流程能按照施工图纸设计有序进行。另外，设计人员要和技术人员进行有效的技术交底，完善沟通机制和交流措施。若是在工程项目运行过程中，需要对施工设计方案进行调整，就要积极运行施工应急预案，并且结合施工流程建立动态化的图纸改良机制。

2.3 铁道工程施工需优化施工流程的管控工作

铁道工程施工团队要针对具体问题建立具体分析机制，建构更加有效的系统管控操作，确保管理措施和管理要求能贴合工程项目的实际需求，进一步提升项目监督的整体水平，针对不同部门之间的问题进行区别化处理。在施工项目推进过程中，技术人员要在按照工程的运行标准有序进行，在处理相关问题的同时，建构完整的质量监督汇总机制，从而保证工程项目整体质量符合标准化要求。除此之外，在施工流程监管项目建立过程中，监管人员要积极落实精细化管理要求，建立动态化的管控机制，并且运行定期检查以及不定期抽检的管控机制，确保管理要求和管理效果贴合工程项目的实际需求。

2.4 铁道工程施工需优化施工质量的检查工作

在铁道工程建设过程中，能对质量产生影响的因素很多，项目监管人员只有严格要求，才能一定程度上保证工程项目的整体质量。另外，针对项目运行过程中的监管人员，企业在选聘过程中，要保证其具备较为丰富的工作经验，能利用实践和理论知识对工程项目中的质量问题以及要求进行集中处理和综合管控。管控人员能减少工程项目中出现的质量误差，确保工程能达到预期，从而建构严格管控的系统化运行模型。

2.5 铁道工程施工需优化施工人员的权责分配

在铁道工程施工过程中，技术人员要想达到工程预期，就要对施工路线以及工程中应用技术进行综合分析，建构严格管控的结构，及时补救管理项目中存在的缺失问题。在施工项目建立过程中，只有提升工程运行框架中的人员分配和管控水平，才能建立针对性的奖惩机制，提高工作人员的责任认知，保证相关人员能各司其职，进一步建构完整的工程项目运行系统框架，提高工程质量的同时，减少工程项目中的不确定因素，最大程度的控制工程项目的运行进程和结构，确保工程健全完整。另外，在建立权责分配机制的过程中，也要优化利用奖惩机制，对工作完成质量较好的团队给予有效的鼓励，从而一定程度上提高整体工程项目的质量。

3 结语

总而言之，在铁道工程项目施工过程中，要从全局角度综合分析，强化监督机制和管控要求，提升整体管理过程的有效性和积极性，确保工程项目中的管理人员都具有风险意识和安全意识，为工程项目的顺利升级提供有利支撑。针对工程项目的进度和工程发展质量建立有效的管控措施，针对具体问题进行集中处理，建构更加有效的管控措施，为铁道工程施工项目的可持续发展奠定坚实基础。

[1]刘朝英.铁道工程中有砟轨道桥面防水层的施工技术[J].城市道桥与防洪,2014,22(07)：303-304,308.

[2]QIU Chenglin,邱成林.戈壁大风地区高速铁路路基地基处理施工技术[C].中国铁道学会铁道工程学会工程地质与路基专业委员会第二十三届年会论文集.2013：131-134.

[3]王雪明.试述铁道工程施工中的技术问题及解决措施[J].房地产导刊,2015,11(08)：76-76.

[4]王达麟.地下铁道工程引起的地表沉降及变形预测技术研究[J].建筑工程技术与设计,2015,36(05)：421-421.