企业挂牌“新三板”过程财务管理问题探讨

陈艳

【摘 要】在现代化企业管理中，财务管理是至关重要的内容之一，其不仅可大幅度提升企业整体发展水平，同时也更加有助于企业市场竞争力的稳步提升。近年来，随着国内资本市场“新三板”的不断扩容，很多企业都选择在“新三板”挂牌。但在实践过程中却经常存在一系列问题，对企业的健康稳定发展造成直接影响。本文主要对企业挂牌“新三板”过程中的财务管理问题进行了分析和探讨。

【关键词】企业挂牌；“新三板”；财务管理

财务管理与企业的健康稳定发展和市场竞争力的提升具有直接关联，尤其是目前的“新三板”挂牌企业，更需要提升对财务管理工作的重视程度，以此提升财务处理数据的真实性以及处理过程的规范性。通过对相关财务数据进行规范，才能更加精准、全面的反映出企业实际的经营状况，为后续决策制定提供参考和依据，为企业成功挂牌提供便利条件，在实现自身经济效益最大化的同时，实现企业的可持续稳定发展。

一、“新三板”挂牌企业优化财务管理的必要性

1.能够帮助企业减少经营风险

通过对财务管理进行优化，不仅可大幅度提升企业的市场竞争力，同时还可帮助企业减少经营风险。建立完善可行的财务管理体制，更加有助于实现成本效益的均衡性，而不再是一味的减少成本支出。在具体的财务管理工作中，作为“新三板”企业，其应尽可能减少一些不合理、效率低的成本费用支出，而是要提高对那些竞争力强、质量高的产品的重视程度，这些产品虽然短期内负担较重，但获取收益较多，更加有助于减少企业的经营风险，提升其核心市场竞争力。

2.可为企业资本结构优化提供便利条件

完善可行的企业财务管理体制，可使企业在筹资的过程中，通过分析、控制以及预测等发挥出的实际价值对资产负债率水平进行优化调整，从而真正实现资本结构最优化，减少企业的资本成本。从客观角度上分析，也更加有助于企业资源的优化配置。

3.为企业提供了有力的监督工具

“新三板”挂牌企业在建立财务管理机制的过程中，一定要严格遵循国家相关政策法规。实践管理过程中，还要将作为约束机制和企业的监督职能进行有效结合，从而真正实现对财务相关活动的全过程管理。而从某种角度上来看，这也为企业发展提供了重要的监督工具，从根本上杜绝了各种风险问题的发生。

二、企业“新三板”挂牌过程中的财务问题

首先，从目前实际情况来看，很多“新三板”挂牌企业均为中小型企业，还未建立完善可行的财务管理制度，在管理方面也存在很多问题，具体表现在以下几方面：第一，相关财务管理部门在具体工作过程中，并未对国家相关会计政策及准则进行严格遵守，例如，在处理财物时，对于会计估计、计提方法等的确认经常发生变化，如此也导致固定资产计量很难对企业真实状况进行反映。第二，财务处理缺乏规范性，例如，企业账目精准性较低，这与财务处理具有直接关联，实践过程中，很多财务人员都未能严格按照要求开展各项工作，而这也会在很大程度上对企业经济利润产生影响，不利于其长久稳定发展。

其次，企业盈利能力与其可持续稳定发展直接关联，与主板市场不同，“新三板”并未对企业盈利提出过高要求。但“新三板”挂牌企业的盈利能力同样不可忽视，它同样关系着企业的健康稳定发展，可从侧面反映出企业的发展潜力，因此在“新三板”挂牌过程中，企业仍需不断提升自身的盈利能力。但从当年实际情况来看，很多企业在这一方面仍存在较大缺陷，目前还没有制定出一个明确合理的盈利计划，从而对企业的健康稳定发展产生一定影响，降低了投资者的参与兴趣。

再次，在企业财务管理工作中，内控制度发挥着至关重要的作用，对于“新三板”挂牌企业而言，同样需要建立完善可行的内控制度，其可大幅度提升企业的财务管理能力和水平。从目前实际情况来看，很多企业的内控制度都不够完善，在内控环境上，内控制度的建立对企业环境要求较高，很多中小型企业由于环境受限，因此根本无法建立完善的内控制度。企业的规章制度、文化等都无法与内控制度相互适应。此外，还有个别企业缺乏风险管理意识，无法对风险进行完善有效的识别和估计，缺乏应对能力。个别企业虽建立了内控制度，在执行过程中，由于力度不够，因此根本无法保证制度的有效落实，从而也对企业的健康稳定发展造成直接影响。

最后，还需要关注一些常见的问题，如：购销合同签定不规范，收付款未严格按合同执行；不重视关联交易及关联方资金占用的问题；企业会计准则的执行不到位；信息沟通传递不及时，影响财务数据的准确性等等。上述常见问题。在企业“新三板”挂牌过程中十分常见，如果不能进行及时、妥当的处理，势必会产生难以预料的后果，最终对企业财务管理质量产生消极影响。

三、提升“新三板”挂牌企业财务管理质量的有效对策

1.对财务管理进行严格规范

企业若想成功挂牌，首要工作便是对当前的财务管理进行规范。在财务执行过程中，一定要符合国家的相关政策法规和会计准则，并要求企业制定出完善可行财务管理标准，不管是任何一项财务工作都要严格按照相关标准来执行，同时还要确保账目和财务报表的精准性、完整性以及真实性，如此才能够对企业实际的经营状况进行反映。此外，在具体经营过程中，企业还要是确保相关单据的完备性，例如，一定要如实地开具发票，不能产生单据不齐全、不完整的问题，如此才能确保企业财务管理质量的稳步提升，为其健康稳定发展奠定坚实基础。

2.制定出完善可行的盈利计划

“新三板”对于企业的发展潜力具有较高要求，在此情况下，企业要结合自身实际发展状况，制定出完善可行的盈利规划。正式挂牌之前企业就应提前的制定好盈利规划，即对自身近年来的经营状况进行全面统筹，同时也包括后续的发展计划等等，否则便会对企业的长久稳定发展产生不利影响，甚至还会缩短其寿命。实践过程中，企业应结合现阶段实际的市场发展实情以及自身的经营状况，制定出完善可行的发展规划，同时还要对相关盈利目标进行明确，如此才能最大限度的激发投资者热情，使其能够看到企业的发展潜力，并对其充满热情和希望，从而更加有助于企业成功挂牌。

3.完善内控制度

企业在建立内控制度的过程中，一般可从以下几方面入手：第一，要营造出良好的企业环境，制定出符合企业发展的企业文化，同时也包括相关的规章制度，使每一位员工均可意识到内控的必要性，从思想上提高认识。第二，企业要提升自身的风险意识，并提升管理能力，结合自身实际发展状况以及当前的市场环境，对风险进行全面预测和评估，并以此为基础制定出针对性的预防政策。第三，对内控进行自查和监督，确保其成效，稳定执行，而并非流于形式。第四，内控制度要符合企业管理要求，尤其在财务管理方面，如此才可最大限度的减少企业运营成本，杜绝各种财务风险问题的发生，不断提升企业经济效益，促进其长久稳定发展，满足“新三板”挂牌的实际要求。

四、结语

综上所述，企业若想在“新三板”成功挂牌，必须要提升对财务管理工作的重视程度，但纵观当前的企业发展现状，发现在财务管理方面仍存在较多缺陷问题，由此也对其经济效益和市场竞争力的稳步提升产生直接影响。故在今后发展过程中，企业不仅要对财务管理进行全面规范，同时还要做出合理的盈利规划，建立完善可行的内控制度，如此更加有助于企业的长久稳定发展，使企业能够成功在“新三板”挂牌。

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