探讨城市广场园林施工管理问题及措施

谭仕世

【摘要】：通过城市广场可以折射出一座城市的发展水平、生态建设、地方特色与时代风貌，但是，在当前的城市广场园林施工管理中，却存在着许多问题及不足，对施工质量和园林景观都具有不同程度的负责影响。本文阐述了城市广场园林施工中的常见问题，对针对这些问题的解决措施进行了研讨与分析。

【关键字】：城市广场 园林 施工管理 问题 措施

城市广场是一个面向民众广泛开放的公共空间，是城市精神文明与物质文明的重要载体。园林景观是城市广场的重要组成部分，其施工质量在很大程度上决定了城市广场整体风貌与建设水平。因此，必须将园林施工中遇到的各类问题摸查清楚，有针对性的提出改善措施，使城市广场的建设水平得到显著提升。

1.园林施工过程中常见的问题

1.1质量管理体制不健全

在城市广场园林景观施工的过程中，经常出现施肥不合理、植物修剪不科学、病虫害防治不及时等问题，这些问题直接暴露了施工单位的管理漏洞，这种管理体制上的不健全对施工质量构成了严重阻碍。许多施工单位為了追赶工期，安排施工人员加班加点施工，但在赶工的过程中，却未将施工质量管理工开展到位，导致施工质量问题频发；另外，园林景观养护人员少，专业水平不过硬，欠缺质量管理标准，导致很多植物出现枯萎或者死亡现象，使城市广场园林景观的观赏性和装饰性大打折扣。

1.2施工规划缺乏合理性

在城市广场园林施工规划方面，由于缺乏统筹管理，导致施工图纸中存在很多不合理之处，例如道路、管道之间相互影响干扰这一类情况。当出现问题以后再进行改正，势必会增加施工成本，还对景观效果造成不良影响；另外，一旦缺少合理的施工规划，便容易出现树种反季节种植的情况，树木成活率将深受影响，使绿化成本大幅提高。因此，在正式开展园林建设之前，建设单位要组织施工单及监理单位，三方共同对施工图纸进行评审与交底工作，减少施工过程中的对图纸的修改。但在实际工作中，由于各方之间缺乏有效沟通与交流，极有可能发生对设计图纸的错误理解，工程进度和施工质量都得不到有效保证。

1.3施工人员素质能力偏低

在当前的园林施工建设中，一线施工人员的素质能力普遍偏低，技术水平有限，操作过程缺少章法，施工队伍纪律散乱；另外，很多施工队伍存在人员配置不合理现象，施工人员数量不够，现有人员缺乏学习先进技术的机会，外加管理工作不到位，管理经验不足，最终导致园林施工质量不过关。

2.园林施工相关问题的改进措施

2.1施工准备阶段

首先，在城市广场园林施工中，合理的人员调配是优质施工的重要前提。在拥有先进施工技术及生产工具的基础上，施工单位要着重考虑如何将人力资源进行最大程度的优化配置，充分调动管理人员和施工人员的主观能动性，在确保施工质量的基础上提升效率；其次，在正式施工之前，建设单位、设计单位、监理单位和施工单位几方需召开碰头会议，共同审核施工图纸，做到有问题及时发现，立即处理。施工单位要组织相关人员到施工现场进行认真的勘查，了解水源、电路、管道的基本情况，为即将进行的园林施工排除各种障碍；施工单位还要编制施工计划，制定施工进度排期表，建立健全施工规范、安全管理、岗位责任制等管理体系；再者，根据给定的性测量坐标和高度定位，按照工程规定测量控制网。在指定位置搭建临时工棚，为管理人员开展工作和施工人员休息提供场所；最后，根据园林工程的实际需要，施工企业要与建材生产商、设备制造商、苗圃商等供货商签订购销合同，确保对方按约定提供施工材料。

2.2工程勘测管理

在正式施工之前，需开展工程勘测工作。勘测过程具有如下要求：第一，确保现场施工与设计方案的有机结合，施工方要全面了解施工流程，摸清所有管线的走势及位置分布，然后将设计方案与实现实现很好的融合在一起，使施工流程及工艺进一步合理化；第二，在园林景观规划与施工中，要合理运用数字化、生态化手段开展工程勘测迫工作，达到节约能源、减少空气污染、降低噪音等目的，尽量控制好施工过程对居民生活的干扰程度；第三，在园林施工的过程中，偶尔会出现施工图纸和现场情况不符的现象，要想让工程得以顺利进行，就必须根据施工现场的真实情况，调整设计方案。比如施工现场的原有景观是否保留，园林道路是否改线，这些问题都需要施工人员一点一滴地去感受，绝非凭空想象。

2.3景观设计管理

在园林建设施工中，园林景观设计是一项重要组成部分。尤其对于城市广场来说，它的主要功能就是为广大市民提供一个轻松愉悦的休闲场所，因此，在园林规划中，必然会涉及到园林景观、园林绿化等内容，例如利用绿色植物造景、构建植物群落等等。其中，植物造景是园林景观设计中的一项基本手段，主要是采用乔术、灌木和一些适合的草本植物，使用艺术的表现手法对植物进行形体、线条、质感以及色彩方面的创新设计，使园林景观呈现出一种“虽有人作，宛自天开”的意境。而那些层次丰富、物种多样的植物群落，则是在繁华都市中建造出一个自然和谐，返璞归真的独特空间。这就要求园林专业技术人员结合本地特色及气候特点，充分本土树种，进行园林植物引种，加强植物多样性保护及建设，扩大绿地面积，丰富园林景观的层次。

2.4施工进度控制管理

项目进度控制是根据施工单位自身的技术水平、人员配置、施工质量等方面的条件，通过项目管理最终在规定的时间之内完成施工建设。进度控制的作用就是在符合施工质量要求的前提下，在计划工期之内完成工程建设的全部内容，以保证工程按期完工。工程计划阶段确立的工期目标往往是根据各个方面综合因素而确定的，具有很强的合理性。因此，完工时间无论是拖延还是超前，都可能对园林工程的整体协调工作带来许多不良影响。所以，施工中进度控制管理工作非常关键。

结束语：

在市场广场园林建设的过程中，施工单位必须将质量控制、进度控制、成本控制等内容都要纳入到规范化、标准化、科学化管的理范畴之内。只有这样，才能建设出让政府放心，让百姓满意的城市广场园林工程。

【参考文献】：

[1]赵狄波，陈荻.城市广场园林施工管理的措施[J].中国农业信息，2013

[2]刘永明.园林施工规划及施工细节处理[J].中国新技术新产品，2010

[3]张汝庆.探讨质量管理控制在园林施工过程中的应用[J].科技致富向导，2012endprint