铃木博也：互利共赢谋发展

刘伊玲

日本企业对中国市场充满信心，两国经济上的依存度也将越来越高。

在目前全球化经济进程中，中日两国需要联手共进、引领全球经济发展。近日，《中国经济信息》记者采访了佳盼油封（深圳）有限公司董事长铃木博也，探讨了中日合作之道。

《中国经济信息》：据悉，近年来日本对华投资并未减少，预计不远将来会迎来新的热潮；请您从自身企业的行业特点来阐述中国市场吸引了您的原因？

铃木博也：1997年我公司在深圳成立，主要生产用于汽车配件的油封类产品，产品日本出口占大部分比率，中国国内销售比例只占15%。最近在开发不少中国国内客户的产品，今后我公司目标是中国国内销售比例提高到30%。

我公司生产的产品特征是把五金件和橡胶粘合加硫成型的技术。橡胶和五金件的粘合成型技术是一般的橡胶产品生产厂家没有的特殊生产技术，在中国及其少數持有此项生产技术的制造企业。我公司在中国有21年，在日本有40年的生产经验。

中国是世界第一汽车生产大国，今后持续发展。今后不少像我公司生产汽车配件的外资企业在中国投资。我公司目前生产的产品主要提供给日系汽车企业，今后希望能跟中国国内汽车厂家合作。

《中国经济信息》：据了解，世界上超过100年的长寿企业中，日本有2万多家，请您谈谈日本企业长寿的秘诀？

铃木博也：日本的确有很多寿命超过百年的企业。铃五商事株式会社是我们的日本公司，有着95年的历史，是一家代代相传的以橡胶加工为主业的企业，期间也经历了数次风险和磨砺，但是一直以经营创新来改变甚至引领行业发展，和员工、和客户之间建立了信任、信赖的关系，我认为这是得以延续百年的秘密所在。

另外，日本存在终身雇佣制的传统，一旦入职，往往工作到退休，员工对企业的忠诚度比较高，所以一旦面临困境的时候，全体人员同舟共济共同面对。这种责任感和忠诚度，也是存续百年以上企业的一个共同点。

《中国经济信息》：请您谈谈日企在中国发展遇到了哪些问题？

铃木博也：以我公司为例，目前面临的问题是环境问题、厂房租赁问题、以及高额的人工费和厂房租金。作为制造性企业我们也认识到有义务做好环保措施。安装环保设备，遵守环保要求，密切关注环保动态和环保部门意见，致力于环保生产活动。同时我们希望有个长期放心的租赁期限的协议。因租赁期限比较短无法放心投入设备投入新的经营项目，只能考虑是否需要缩小公司规模或是否搬迁或退出。

《中国经济信息》：请您结合自身企业谈谈您眼中的工匠精神是什么？

铃木博也：技术的传承需要时间和精力，具备高超技能的匠人们为了公司的持续发展，积年累月对下一代进行培训，这是对常年雇用自己的公司的一种感恩。

比如我们公司为了创造开发最优良的产品，研发过程中充分有效地利用橡胶中特有的性质和先进技术，全体技术人员从计划、设计阶段开始通过反复细致地讨论研究，研发出最优的产品来满足客户需求。我想这就是一种工匠精神吧。