装配式建筑施工质量管理研究

李婷

【摘 要】装配式建筑作为推动建筑工业化发展的代表，有助于提升建筑业的生產质量，本文基于质量管理的PDCA（计划、执行、检查和处理）原则从装配式建筑施工质量计划管理、装配式建筑施工执行、装配式建筑施工质量检查和装配式建筑不合格质量处理四方面入手，研究装配式建筑施工质量管理，促进建筑工业化发展。

【关键词】装配式建筑；施工质量管理；PDCA原则

中图分类号： TU756 文献标识码： A 文章编号： 2095-2457（2018）27-0234-002

DOI：10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2018.27.107

【Abstract】As a representative of promoting the development of building industrialization，prefabricated building helps to improve the production quality of the building industry.Based on the PDCA principle of quality management（Plan， Do，Check and Action），this paper studies the construction quality management of prefabricated buildings from the following four aspects：prefabricated building construction quality planning management，the execution of prefabricated construction，quality inspection of prefabricated construction and the dispose of unqualified prefabricated construction quality，to ensure the production quality of prefabricated buildings and to promote the development of building industrialization.

【Key words】Prefabricated building；Construction quality management；The principle of PDCA

1 研究背景

装配式建筑在上世纪初开始被提出，人们设想建造房屋的构配件可以像零件一样用工厂里的机器生产制造，然后将构配件像机械设备的零件那样被组装，就可以实现成批成套地生产从而降低生产成本，这样的生产方式还能够提高装配式建筑的建造速度。从整体来讲装配式建筑的出现能够推动建筑工业化的发展，能够加快建筑标准化的步伐，提升装配式建筑的整体质量，更近一步提高建筑行业的生产效率，降低了建筑行业的施工成本。

装配式建筑的种种优势使得它迅速在世界各地推广开来，中国在2015年末发布了《工业化建筑评价标准》，决定2016年在全国全面推广装配式建筑，并取得一定突破性的进展。与传统的建筑现场生产的施工方式不同，新型的装配式建筑施工技术则利用工厂化生产构配件，再运输至现场进行组装，因此装配式建筑在施工过程中的质量管理显得尤为重要，研究装配式建筑施工质量管理有一定的意义。本文提出基于质量管理基本的PDCA（计划、执行、检查和处理）原则研究装配式建筑施工质量管理，促进和更好地提升装配式建筑的质量，使其在建设领域得到更好的应用和发展。

2 装配式建筑施工质量管理

2.1 装配式建筑施工质量计划管理

编制装配式施工质量管理计划，要把握好施工过程中应该注意和控制的要点，从而很好地确定施工质量管理目标、现场组织管理机构划分、资源的供应与配置、施工组织设计及相应的施工方案等。装配式建筑施工质量控制要点主要集中于机械设备因素、构配件因素、人员因素、施工方法及工艺技术因素、环境影响因素等五项因素。

2.1.1 机械设备因素

装配式建筑施工主要运用起重及吊装技术，由于不同的构配件的外观、规格、重量的差异，对应不同的构配件要选择合适的吊具，计算吊装的角度，确定起吊点的位置以及吊点数，安装预制构配件所需的临时支撑系统的强度及稳定性能也应满足施工要求。吊装工程中危险性较大的机械设备的安装和拆除还应编制专项的施工方案，通过专家论证后再进行使用。

2.1.2 构配件因素

为了防止构配件在现场发生不必要的损坏或损毁，构配件在现场的存放要满足一定的要求，并应该采取相应的保护措施来保证构配件的质量，进一步确保装配式建筑整体的质量。首先要做到对都配件进行分区存放并做好相应的台账管理，对构配件的放置位置、放置支点、叠放方式、临时加固措施等都应符合相对应的标准和规范要求。

2.1.3 人员因素

装配式建筑中新技术的应用减少了现场施工人员和管理人员的数量，人员素质的要求也相应提高，对于装配式建筑现场施工人员的实践能力和熟练程度有较高的要求，对于管理人员的技术管理能力也是有较高要求的，从事装配式建筑工程的人员应持证上岗，接受相应的岗前培训和教育。

2.1.4 施工方法及工艺技术因素

在装配式建筑构配件安装过程中，对于不同位置的预制构配件，相应的安装顺序、安装位置、标高、垂直度、平整度等有不同的要求；装配式建筑构配件连接过程中，连接技术应该符合相关的标准和规范，如钢筋的套筒灌浆连接、浆锚搭接连接，预制构配件底部接缝坐浆等的工艺技术及强度应符合相应的设计标准和规范。

2.1.5 环境影响因素

装配式建筑施工对施工现场的环境管理有一定的要求，要保证良好的施工现场条件，促使装配式建筑施工的顺利进行，在装配式施工现场要考虑的环境因素如施工过程要求的环境温度及天气状况、预制构配件堆放的场地要求和保护措施要求、配合施工进行而制定的水电配置方案、施工现场应该设置的警示牌等。

2.2 装配式建筑施工执行

在装配式建筑施工执行前要做好相应的准备工作，编制专项施工方案，结合其他专业的要求制定施工组织设计。检查已经安装完成的构配件和将要安装的构配件是否符合设计和规范要求，对构配件安装进行测量放线，确定好安装的位置并做相应的标记，确定连接节点和临时保护措施，检查吊具及设备的安全状态是否符合要求。在施工之前还应做好技术交底工作和工序控制，对施工作业人员进行相应的岗前培训和教育。

在装配式建筑施工过程中，一方面要对装配式建筑中施工技术进行把控，施工企业要根据施工组织设计和施工方案，合理地调配、组织现场的管理人员和施工人员，对装配式建筑施工中应用的新技术和新工艺进行相应的控制，根据施工现场的情况合理安排施工进度，对施工现场预制构配件进行合理的现场堆放并采取相应的保护措施，同时在施工过程中做相关的施工记录和管理记录，且满足整体质量管理记录的相关需求。另一方面是相关的监督人员要在现场发挥积极的作用，现场的监理和施工单位项目负责人应该做到对施工现场进行严格的监控，遇到问题要及时采取解决措施和解决方案，对于严重的质量问题还要及时采取救援方案并做好上报工作。

2.3 装配式建筑施工质量检查

装配式建筑工程对进场构配件的质量有较高的要求，事先要确定有无施工单位或者监理单位派送代表驻厂监督的需求，预制构配件进场时要审查构与配件相对应的质量证明文件或质量验收记录，并且还要对预制构配件的强度及结构性能进行检验。

对于构配件安装和连接施工过程中的主控项目，要检查安装构配件的位置是否发生或出现偏差，连接套筒及连接接头的质量状况，灌浆的饱满度、强度以及坐浆料的强度，构配件结构的外观质量以及构配件有接缝部位的防水性能等，同时还应配套检查相关的施工图纸、施工记录、变更文件等记录文件。

装配式建筑工程中还要对施工过程中的隐蔽项目的质量进行检查，如构配件的钢筋、预埋件、预留管线、连接节点、构造节点等项目的现场验收，这些隐蔽项目应该完成相关的性能检测实验和测试，同时也要审查施工过程中的图纸、施工记录、变更文件、问题处理文件等。

一般情况下，装配式建筑工程的整体验收应该符合国家质量验收体系和统一验收标准。对于装配式建筑工程中的一些具体项目没有相关验收标准时，建设单位应该按照质监部门等政府部门的监督要求，组织设计单位、施工单位及监理单位共同制定相关的验收目标从而完成整体验收工作。

2.4 装配式建筑不合格质量处理

装配式建筑工程中检测出不合格的构配件要进行相应的处理，对于构配件出现一般的质量缺陷问题，构配件的原生产单位应该按照相应的技术处理方案进行处理，再重新进行检查和验收程序。对于验收不合格的构配件材料则不得在工程中使用，应及时进行更换或者退货处理，并进行相应的记录防止不合格的构配件进入施工现场。

装配式建筑工程质量验收不合格时要进行相应的处理，对于不合格的质量控制项目应进行整改，对于单位工程整体验收不合格则应在返修、加固处理后再进行验收。除此之外，还应该建立相应的质量追溯机制，施工问题的产生有可能是建筑设计环节或者构配件生产过程中出现的错误所造成的，因此建立质量追溯机制找到施工问题产生的真正原因，有助于完善装配式建筑的质量管理，从而保证装配式建筑的生产质量。

3 结论

根据装配式建筑施工质量管理的PDCA原则，从装配式建筑施工质量计划管理、装配式建筑施工执行、装配式建筑施工質量检查和装配式建筑不合格质量处理四方面展开，阐述了装配式建筑质量管理中的控制重点和主要控制项目。在装配式建筑施工现场可以根据这样四个方面的原则控制装配式建筑的施工，根据其中的控制要点和主要控制项目对装配式建筑施工质量进行把控，对保证装配式建筑的施工质量有一定的参考意义。

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