工程项目施工阶段如何进行造价管理

宋银忠

摘要：随着我国社会经济的快速发展，建筑业呈现出了蒸蒸日上的发展势头，人们越来越重视建筑工程造价管理工作。建筑施工阶段的工程造价管理对工程整体成本有重要影响，基于此，本文从工程项目施工阶段造价管理的内涵及现状入手，深入阐述了工程项目施工阶段造价管理的有效策略，希望能为施工阶段的造价管理工作提供有益的参考和借鉴。

关键词：工程项目；施工阶段；造价管理

0引言

建筑工程造价管理牵涉多个行业和部门，是一项系统性、复杂性极强的工作。近几年，在科学发展理念的指导下，工程项目施工过程中的造价管理工作越来越被人们所重视，成为了工程管理的重中之重。对此，我们必须抓紧抓实，强化造价成本管理，促进工程建设顺利完成。

1工程项目施工段造价管理的内涵及现状

1.1工程项目施工阶段造价管理的内涵

工程项目造价管理即在合法、合规前提下对建设工程造价所进行的一系列业务行为与组织活动，其目的在于提高建设工程的经济效益。顾名思义，工程项目施工阶段造价管理就是指施工过程中的造价控制，该阶段作为建筑产品形成阶段，是投资支出最为集中的时期，如若管理不慎，有很大可能发生资金浪费现象，因此工程项目施工阶段造价管理极为重要。

1.2工程项目施工阶段造价管理的现状

对我国而言，国家直接参与工程造价管理工作，并且有关建筑方面的法律法规也明确规定，施工单位要对不同施工阶段的造价编制预算，同时报备政府相关部门。但在当前，工程管理人员的经济观念和造价控制意识还普遍比较淡薄，常常是更加重视工程的建设施工而不重视工程的造价控制。具体地说，当前工程项目施工段造价管理比较突出的问题如下：一是缺乏对工程项目现场签证的管理。工程现场签证不合理，容易造成工程结算过程中出现纠纷，从而影响造价管理工作。二是工程项目施工组织设计优化不到位，且缺少合理的项目施工方案，因此无法准确掌握项目投资额度和建筑标准，从而增加项目施工管理工作的难度。

2工程项目施工段造价管理的策略

2.1工程成本要素管理

工程成本要素管理涉及以下三个方面：

一是组织措施方面。①把单项工程的经济责任进行层层分解，落实到人，而项目的成本、工期、效益、质量由各项目经理最终负责。②核算员负责项目经营结算工作，所有结算事宜必须由核算员亲自执行。③施工员、技术员、安全员、材料员根据工作分工，各负其责，各级项目管理员都要加强成本控制，杜绝发生“成本大了、项目亏了、费用超了”却无人负责的现象。

二是技术措施方面。①对工程进度进行合理安排，避免出现人力窝工和机械停歇现象。②加强对技术方案的分析，在确保工程质量和工期的同时，采用最低费用的技术方案。③严格对进场材料的验收，杜绝使用不合格材料，防止因材料质量问题而造成返工。

三是经济措施方面。①人工费用控制。首先，按照月初制定的工序和施工进度预算用工数量，根据人工价格计算当月人工费控制限额，在实际工作中有计划地缩短或减少相关工序的日工消耗量，达到控制成本的目的。其次，根据工程分项分别对用工数量进行记录，每完成一项时，使工程量清单与用工数量进行比较，找出偏差所在，及时对控制指标进行修正。②材料费用控制。一方面，要控制材料用量，按照计划限额领料。另一方面，要控制材料价格，做到货比三家，物美价廉。③机械费用控制。首先，做好自有设备使用记录，加强日常维护，提高利用率。其次，用分包管理的方法，减少对专业机械的管理风险。再次，结合施工情况对机械设备进行科学调度和使用，降低大型设备使用费用。

2.2方案规划成本管理

一是确定施工顺序。不同施工阶段具有不同的施工内容，它们之间有着不可违背的、固有的先后次序，既不能颠倒，又不能替代和分割。因此，应按照施工程序要求，确定施工先后顺序，确保施工工艺完全符合施工要求。二是确定施工流程。选择合适的施工方法，合理确定施工流程；根據施工现场条件，选择合理的施工方案：对技术要求高、工期长、施工慢的部位先行施工：分层分段进行施工。三是选择施工机械。从耐久性、多用性、经济性等多方面合理选择施工机械，防止不必要的机械费用支出。

2.3预应力造价管理

一是加强对黏结预应力技术的应用，利用大跨度空间扩展建筑平面，增加建筑物的高度、面积，拓展建筑物的使用功能。二是采用大跨度的后张法预应力结构，有效节省混凝土和钢材的用量。同时，大跨度后张法预应力结构和钢结构相比较，还具有耐久性好、维修费用低、节省木材、钢材等多个优点。在多层或者高层建筑中利用高强钢丝束，可以比钢筋混凝土结构减少8%至35%的混凝土使用量，钢材节省20%至40%，不但大大降低了能源消耗，而且减轻了建筑物重量，使建筑总成本减少约25%至35%。三是使电气管线和设备管道在楼板下通行，这样可以节省很多的空间，避免结构、建筑、设备等出现布局矛盾。

2.4钢筋工程造价管理

在钢筋工程中，选用合理的连接方法可以有效降低造价成本，目前比较常用的连接方法有以下几种：一是钢筋直螺纹连接，对于粗直径钢筋，采用该技术可以有效节约钢材，降低施工造价成本，同时还具有质量稳定、接头强度高、连接速度快、施工方便、省电、可以全天候施工作业、对施工人员操作技术要求低、综合经济效益好等很多优点。二是采用闪光对焊技术，该技术操作比较方便，生产效率高，能够节约钢材和能源资源，且焊接质量高，接头受力性能好。三是采用电渣压力焊技术，该技术效率比较高、操作较为方便、成本较低，在提高工程进度的同时，可以有效降低焊接成本，减少劳动强度，具有很好的社会效益和经济效益。

2.5外墙装饰造价管理

采用经济性比较好的外墙涂料，可以有效降低外墙装饰造价。一方面，对于分割块多、线条较多或者立体感较强的外墙来说，利用外墙涂料进行施工会更加简洁、方便，效率也更高：另一方面，采用瓷砖施工存在模数不符等问题，可能需要打凿或者修补，从而造成资源和人工的浪费，同时，瓷砖受到风吹雨淋的侵蚀，还可能出现掉块的现象，不但不安全，还影响美观，相比较来说，使用外墙涂料不仅节省资源和人工，而且更加经济美观。此外，瓷砖和外墙涂料相比，材料费用较低，但是瓷砖施工要花费更多人工，因此，在总体成本上，外墙涂料施工比瓷砖施工更加经济实惠，并且，外墙涂料经过多年使用后，只需重新涂刷一次就能光鲜如新。

2.6防水工程造价管理

一是采用建筑防水工程新技术，以有效提高建筑工程防水质量，降低防水工程渗漏率，增加建筑工程的使用寿命。二是尽量选用延伸率和强度都比较好的长纤维聚酯胎或者低碱、无碱玻纤胎高聚物改性沥青防水卷材，产品厚度规格以3毫米、4毫米或5毫米为宜，同时利用热熔法进行施工。三是注重对环境及自然资源的保护，比如用新型防水材料代替旧防水材料，不但可以提升建筑工程质量，防止渗漏，还能减小对大气的污染。四是选用优质防水材料，可将涂料和卷材并用，延长防水寿命，增加耐用年限，有效延长翻修时间，节约物力和人力资源。

2.7电梯安装造价管理

一是发展节能电梯。在大楼总能耗中，电梯的能耗占到3%至7%，并与楼层的面积、高度、客流量以及大楼的功能等有关。要减少电梯的能耗，应加强以下几个方面的管理：①对原材料进行充分利用和再利用；②对电梯参数、电梯数量进行优化配置；③选择高效的驱动系统；④减小电梯系统的摩擦阻力和惯性；⑤选择节能照明灯具；⑥合理规划货运和客流，科学布置电梯的出入口。

二是推广使用电梯新技术，如电梯安全部件尽量采用双向安全系统；使用电梯安全管理技术，主要包括指纹识别系统、IC卡电梯管理系统等。

3结语

工程项目造价管理贯穿整个建筑工程的始终，而在各阶段造价管理中，施工阶段的造价管理占据非常重要的位置。工程施工阶段的造价管理牵涉到建筑工程的方方面面，是一项系统性、综合性的工程，因此，要实现对施工阶段造价的良好管理和控制，仅仅依靠一个部门的工作和努力是远远不够的，而是需要各个部门根据工作分工积极配合，各负其责，各司其职，共同完成施工阶段的造价管理工作，从而实现施工阶段造价成本的最优化。endprint