念好年轻干部“选、育、学、考”四字经

习近平总书记指出，“优秀年轻干部既要数量充足，又要质量优良”。近年来，高密市按照拓宽来源、优化结构、改进方式、提高质量的要求，聚焦忠诚干净担当，落实新时代好干部标准，创新年轻干部选人用人方式，建立全链条发现培养选拔机制，不断优化成长成才路径，保持优秀年轻干部队伍“一池活水”。

创新战略思维，不拘一格“选”

“我志愿加入中国共产党……”在高密市醴泉街道关爷庙社区关爷庙村党员活动室，社区书记邹林涛与村里的26名党员面向党旗，庄严举起右手，用铿锵有力、饱含深情的声音重温入党誓词，这是他在村里度过的第3个支部生活日。邹林涛是我市去年考选的30岁以下副科级领导干部，来到社区后，他抓紧熟悉基层环境，利用一个月时间跑遍所辖村所有户，闲不住地向群众问这问那，干劲、拼劲更足了。

着眼长远发展特别是市镇领导班子换届，高密市按照“需要什么干部就选什么干部，怎么能选出来就怎么选”的思路，优化方式，拓宽来源，有效提升了年轻干部队伍活力。年度考核储备一批。依托领导班子和领导干部年度考核，通过民主推荐、个别谈话、组织推荐等方式，发现、推荐、考察一批后备干部，为年轻干部队伍提供充足储备。打破资历精选一批。近年来，根据不同领域、不同行业对专业素养的不同要求，竞争性选拔年轻干部45人。聚焦短板优选一批。针对部分领域专业干部缺乏的问题，2018年面向“双一流”建设高校择优招聘12名党政储备人才，从专业性强的领域选派30名精兵强将到上级业务部门挂职，促进了干部队伍专业化建设。

创新培养理念，紧贴需求“育”

围绕增强年轻干部适应新时代发展需要的能力，高密市加快构建内容丰富、形式多样的精准化素质培养体系，树立起既有利于年轻干部成长成才，又有利于事业发展的培养理念。党性教育“扣扣子”。将习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为教育培训的必修课，组织年轻干部开展专题学习。专业培训“铺路子”。根据年轻干部性格特点、工作经历、专业特长、发展潜力等，分类型、分层次实施针对性培训。结对帮扶“竖梯子”。建立导师培养制度，每名年轻干部在任职不同岗位时，首先确定1～2名导师跟踪培养，让年轻干部在成长成才过程中少走弯路、少摔跟头。

创新历练思路，一线蹲苗“学”

高密市以实践锻炼为重点，注重在基层一线培养和考验干部，突出关键岗位的扎实历练，因人而异、因才设岗，打造了多样化培养锻炼年轻干部的平台。重要岗位提升组织领导本领。突出独当一面，选派工作实绩突出、思想过硬的15名年轻科级干部，到镇街挂职担任党（工）委副书记，并安排具体工作分工，促其在镇街领导岗位上履职尽责，提升组织调度、综合协调能力。重点工作锤炼攻坚克难精神。选派60名年轻后备干部到棚户区改造、信访维稳等重点一线吃劲岗位锻炼，坚持不搞特殊、任务到人，突出实战实效，提升处理突发事件和应对复杂问题的能力。乡镇一线积累基层工作经验。坚持把乡镇工作经历作为年轻干部的必修课，集中利用三年时间，将新考录、招聘的干部和10%的市直干部全部安排到镇街工作一年；竞争性选拔的年轻干部全部输送到乡镇任职或挂职，引导年轻干部在乡镇一线蹲苗成长。

创新评价模式，科学精准“考”

“近水知鱼性，近山识鸟音。”近距离接触年轻干部，多角度观察年轻干部，区别“平时”与“战时”实绩，才能考准考实年轻干部表现。高密市委组织部副部长张伟谈到，开展经常化考核，既激励年轻干部多干事、干成事，还能时刻与年轻干部保持思想交流，关注好身心健康，帮助他们茁壮成长起来。

近年来，高密市坚持依事择人、凭能择人，将评价干部由“讲感觉、凭印象”变为“重实绩、看指标”，全面、及时、深入掌握年轻干部表现，构建了精准科学的考察评价体系。建立“全员积分”制度。分类设置以基本分、增加分、扣减分为架构的干部全员积分，将积分结果作为年度评先树优重要考核内容，让年轻干部与挂职单位干部一起作出公开承诺、参与积分管理。建立“季报随访”制度。对年轻干部履职情况开展季报随访，近距离接触年轻干部，采取关键时期必谈、履职不力必谈等“六必谈”方式，加强对年轻干部的思想引导和工作指导。