BIM技术在施工成本控制中的应用研究

岳崇奎

【摘 要】现如今，建筑行业普遍出现了低产能问题。在关键的资源消耗阶段，管理人员必须要着眼于施工阶段的成本管理工作，这是因为施工阶段成本控制效果会对项目结果产生巨大影响。而立足于数据信息的BIM技术可以有效结合全部的项目信息并给建设项目成本管理带去数据信息支撑。因此，论文主要探究的便是BIM技术在施工成本控制中的应用問题。

【Abstract】Today， the construction industry generally appeared low yield problem. In the critical period of resource consumption， managers must focus on the cost management of the construction phase. This is because the cost control effect in the construction stage will have a great impact on the project results. And the BIM technology based on data information can effectively integrate all the project information， and provide data information support to the construction project cost management. Therefore， this paper mainly explores the application of BIM technology in construction cost control.

【关键词】BIM技术；施工成本控制；应用

【Keywords】BIM technology； construction cost control； application

【中图分类号】TU721.2 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）01-0172-02

1 引言

我国的建筑行业正在迅猛发展，不过其中的资源浪费问题却日益突出。消耗资源最为严重的当属施工阶段，所以进行施工阶段成本控制极为关键。本文从施工成本控制阶段的BIM技术应用作用以及BIM在施工阶段成本控制中的实际应用这两个角度进行了分析，力求能够在施工成本控制之中应用多种BIM技术方法。

2 在施工成本控制中应用BIM技术的作用

2.1 符合工程项目成本发展趋势

将BIM技术引入到建筑工程施工成本控制之中可以将传统逻辑思维改变。特别是在成本控制当中使用BIM技术更是可以促进建筑工程设计，BIM技术也因此成为了极佳的建筑行业设计技术，其存在就是为了推进我国建筑工程施工成本控制的发展。

2.2 实现了建筑行业资源的高效利用

其实，成本控制与工程整体资金紧密相连，因此施工成本控制具有较大的价值，甚至会关系到未来我国建筑行业的发展[1]。而对BIM技术的探讨则更是有利于建筑行业将自身资源发挥到极致。

2.3 加强施工单位竞争力

在建筑施工之中必须要重视成本控制的相关问题，只有将成本控制在一定的范围之内才可以让施工单位竞争力得到显著提升。

2.4 实现向施工环节的转变

基于BIM技术的成本控制要求以及设计要求，笔者认为对施工成本的控制已经刻不容缓，尽可能在现今的施工成本控制之中都合理应用BIM技术，让BIM技术可以从设计向施工环节转变以更好的控制建筑工程成本。

3 BIM在施工阶段成本控制中的实际应用

3.1 施工准备阶段

第一步是要对施工组织设计进行优化。而施工组织设计主要指的就是工程施工纲领性文件，这一文件之中大多包括了工程基本情况、施工方案、进度计划、经济指标以及平面图。而BIM技术的主要作用就是集成施工方案以及BIM模型、优化施工方案并模拟项目重要环节以及关键点。当集成完毕施工进度计划以及BIM模型之后再使用进度模拟便可以提升其可行性。此外，应用BIM模型还可以布置三维场地平面并依据施工进度计划来模拟各个阶段的现场情况，让现场平面可以实现动态变化需求以及更加合理的资源配置，从而减少浪费。第二步是要进行辅助图纸会审，主要就是通过BIM模型来辅助图纸会审，不断优化包括管线布置在内的众多细节问题，达到减少工期以及控制成本的目的[2]。第三步就是编制施工成本。这一步骤能够将进度信息、BIM三维模型以及成本信息整合为5D模型，基于此来计算施工相关需求量以不断提升成本计划准确性。

3.2 施工实施阶段

3.2.1 多维多算对比

进行多维多算对比的目的就是在发现项目问题之后达到控制成本、降低项目费用的目的。至今为止，多算对比有三个着手点，一是时间；二是工序；三是空间位置。单纯分析其中的一个维度绝对是不行的，例如在一个项目之中，某一时间段拥有着较好的总体状况并且实际成本要比计划成本低，但是其中的某一子项工序的实际成本可能会比计划成本高，所以还是要按照项目实际成本来拆分工序。此外，项目施工大多位于不同施工段，因此还要依据空间区域来分析成本[3]。于是在使用BIM模型之后，不同维度多算对比变得更加准确高效。并且，在BIM三维模型之中还可以加入时间因素以实现任何时间段的预算以及实际成本的对比，并且工作人员还能够借此知悉全部阶段的盈亏情况。而在施工工序结合了BIM模型并依据具体工序来进行成本对比后，便可以及时发现并解决问题。

3.2.2 动态成本管理

立足于BIM三维模型并在此基础上加入造价维度以及时间维度便形成了最终的BIM-5D模型，在使用了BIM-5D模型后，对施工项目进展进行实时跟踪以及对资金使用情况进行展示已经成为了可能，并且规定时间段内的预算成本展示、实际成本展示以及计划成本展示也变得更加精准。如果在其中发现了成本超支问题，工作人员便可以根据发现的问题找寻解决的方式，从而避免出现项目投资失控的问题并逐步实现成本动态管理。endprint

3.2.3 变更管理

一般而言，在施工环节，大多数情况之下都有可能会发生工程变更情况。而工程变更则会导致项目工程量或者项目进度发生较大的变动，而这一转变就很有可能造成实际施工成本不符合计划成本并引发施工成本的增加。因此，需要高度重视并控制项目成本的变更。那么在此时一旦发生工程变更，就需要利用BIM-5D技术来完成变更管理，因为BIM模型信息之中的相关度比较大，所以工作人员仅仅需要在BIM模型中调整变更构件既可，随后模型以及模型关联部位便会自动更新，并且因为BIM模型具备共享协同能力，所以花费在传输交换信息的时间将会大大减少，从而变更工程量的计算更加精准、变更费用更加准确，在减少成本的同时保障了管理变更的有序性。

3.2.4 结算工程进度款

一般来说，进度款结算大多指的是施工单位按照已经审批的工程形象进度所计算出的完成工程量。有关人员会结合综合单价来算出工程款并递交给建设单位相关的支付申请[4]。因为BIM模型可以分析工程数据，因此使用BIM模型便可以在最短的时间里面拆分工程量，这就让结算工程进度款的工作变得更加简单。并且BIM模型还能够按照施工现场进度来在第一时间更新数据库，那么造价人员就可以依据BIM技术来对某一阶段工程量进行实时汇总并对有关工程计量申报表进行制定。基于这一步骤，工程量实時汇总以及工程计量申报的工作量将会锐减。对于建设单位而言，BIM共享平台的主要作用就是帮助他们在判断数据是否具有准确性的基础之上减少成本、提高进度款结算效率。

3.2.5 限额领料

限额领料指的就是对现场材料使用量进行控制以降低项目成本，其中的关键环节当属定额确定环节。在施工现场，往往会由于各式各样的原因而出现材料浪费的问题，那么在这个时候，限额领料的作用便能够充分发挥出来。而BIM技术在限额领料过程之中的使用会显著降低材料浪费的可能性。使用BIM技术之后，只需要按照以往的数据库同类项目详细数据就能够在最短的时间里面计算出施工材料消耗量，有关人员还可以通过共享平台来审核数据并发送限额领料单，因此这已经变成了实现限额领料的必不可少环节。

4 结语

综上所述，为了解决建筑业的低产能问题，必须要重视建筑业信息化的未来发展，相关人员也必须要充分了解BIM技术在施工成本控制中的优势。在明确了以上两点之后再将BIM技术放置于施工成本控制之中并建立起完善的BIM技术施工成本控制体系。只有在施工企业知晓如何最为高效的应用BIM技术之后，施工企业才能够充分感受到BIM技术给企业所带的巨大改变。

【参考文献】

【1】王冠，王子豪.试析BIM技术在工程管理与施工成本控制中的应用[J].现代经济信息，2017，（12）：179-180.

【2】于景飞，谢宇晨.BIM技术在工程管理与施工成本控制中的应用[J].山东农业大学学报（自然科学版），2017，48（02）：223-225.

【3】郑浩凯.基于BIM的建设项目施工成本控制研究[D].长沙：中南林业科技大学，2014.

【4】杨一凡.基于BIM的工程项目成本控制分析[D].大连：大连理工大学，2014.endprint