“海洋石油944”自升式平台建造项目全过程投资分析

张 驰

(中海油田服务股份有限公司)

随着我国石油工业的发展，国内陆地油气资源的勘探开发程度已经很高，海洋油气资源开采越来越成为后续发展的必然趋势。由于国际范围内自升式平台的发展起步较早、技术成熟度高、以及深海油气勘探开发难度的影响，自升式钻井平台目前仍然在海洋油气的勘探开发中占据重要位置。

目前，随着国内自升式钻井平台的发展，能更好适应浅水钻井勘探开发、经济附加值更高的自升式钻井平台也成为首选。

一、自升式钻井平台项目概要

“海洋石油944”自升式钻井平台采用国外成熟的CJ-50系列船型，在设计之初，为了适应东海、南海某特定区域而将原设计桩靴加大，使得海洋石油944平台的作业范围较常规CJ-50平台更加广泛。

“海洋石油944”平台长度70 m，宽度68 m，型深9.5 m，最大作业水深122 m，最大钻井深度9 144 m，最大可变载荷6 500 t(钻井状态)，桩靴最大压强能达到25 t /m2，游动系统680 t，其大桩靴的设计改进，能使其满足土质较为松软地区对平台插拔桩的要求，填补国内深水大桩靴自升式钻井平台的空白。

二、全过程投资控制原则

自升式钻井平台投资控制就是将投资控制运用到建设项目的各个阶段所涉及的项目费用控制，采用主动和被动相结合的方法，将项目建设涉及的一切费用包含在全过程投资控制的具体工作中。

定期的、连续的统计和收集项目实施过程中的费用投资数据，动态监测和全方位、多层次分析投资目标与实际发生的偏差，随时采取有效措施针对已出现和预计出现的偏差进行纠正，从而实现最终的投资效益和目标。

(1)在项目建设的各个阶段，作为投资主体的工程单位必须积极参与并能动地影响工程建造的各项工作，实施全过程投资控制。“海洋石油944”钻井平台建造项目的投资控制贯穿于项目全过程，从项目最初可行性研究到最终投产运营，包括项目可行性研究阶段、立项决策阶段、基本设计阶段、招投标阶段、施工建造阶段、竣工及工程结算阶段等各个环节，均实施动态控制。

(2)自升式钻井平台工程建造项目的投资控制应伴随项目进度的不断发展而进行阶段控制，在项目初期、中期及后期，设置不同的投资控制目标。目标设置力求准确、合理及可实现性，不能为了追求经济效益而过度压缩投资，也不能过度估算。

(3)注重技术与经济相结合的投资控制方法。项目可研和设计方案选定之初，应着力于先进和成熟的设计，确保经济效益；项目实施阶段，着力于选择建造方法先进可靠质量好且费用相对较低的施工单位；同时，技术与经济相结合的投资控制方法一定要力求做到技术先进、费用合理。在项目实施过程中，在设计、建造、 竣工及结算的每个阶段，采取主动和被动控制相结合的办法，将费用控制贯穿项目始终[1]。

三、自升式钻井平台项目全过程投资控制分析

1.可行性研究阶段

项目前期的投资决策是项目投资控制的重要阶段，应对拟建工程项目的各个方案从技术和经济的角度开展综合评价，做好技术定位、项目定位、市场定位，从而确定高收益、高回报的投资估算。

可行性研究报告是项目初期重要的评估文件，项目单位在“海洋石油944”平台建造项目立项之初，便从400FT自升式钻井平台的市场现状、项目建设必要性、战略发展等方面进行评估，并且针对国内某海域较软地层进行勘探开发难度较大的特点和调整自升式平台结构以满足国内钻井需求的各个因素着手，得出了“海洋石油944”自升式钻井平台项目立项的结论。

2.设计阶段

项目基本设计是全过程投资控制的重点，工程建造项目投资费用的高低绝大程度上取决于基本设计的船型和所配备的设备选项。为了加强设计阶段的投资控制，“海洋石油944”平台建造项目单位加强了图纸质量的控制，选取优秀的专业工程师和经验丰富的造价人员，增大了图纸审核力度，加强图纸审查批准，增强技术工程师与费用控制人员的工作联系，在考虑设计先进和经济效益的同时取消和取缔不必要的设计，加强设计阶段的投资控制。

“海洋石油944”自升式平台建造项目在设计招投标过程中便进行主动控制[2]，选用国外成熟的CJ-50系列船型，有效的控制了基本设计投资费用[3]。同时，明确项目设计目标和设置一定罚金比例，使投资方权益得到保障。此外，在设计过程中，参考其他已建和在建CJ-50平台的设备配置选型，通过招标等方式，主动选取技术先进和经济效益相统一的设备选型，为项目的全过程投资控制起到了至关重要的作用，达到设置项目初期投资目标的目的。

3.建造阶段

“海洋石油944”自升式平台建造项目由于其造价高、工期长的特点，采用自升式钻井平台最为普遍的EPC(Engineering Procurement Construction)建造一体化的总承包模式(指由一家总承包商完成建造项目的整体工程设计、建造用材和设备采购，以及项目整体建造，为投资方提供完整的、可交付使用的承包模式)，结合有效的合同管理，通过科学合理、细致完全的审核，以严谨、严密的语言描述减少合同纠纷和合同索赔的情况出现，为项目投资设置合理的中期投资目标。

在建造招投标环节，“海洋石油944”项目单位通过严格编制和审核招标书，尽可能全的将建造阶段各项工作涵盖在招标范围，并通过有效的范围界定和严格的合同变更审核条件，采取主动和被动控制相结合的办法，来避免建造承包商通过低价获得建设项目进而通过建设期间的各自技术变更和增加工程来获取额外的利益，进而导致费用控制在该阶段失去意义。

同时，“海洋石油944”项目派驻经验丰富的监造人员对现场材料和施工工艺进行有效监督，同时，聘请中国船级社和美国船级社进行平台入级检验，严格参照海事、各级规范和质量保证体系要求，避免建设单位通过偷工减料、伪劣材料等非法手段来获取额外利益，对项目建造造成经济损失的同时，避免严重的质量事故，做好建造过程的有效控制[4]。

变更管理作为项目建造阶段控制的重点，在“海洋石油944”项目的实施过程中也得到了有效控制。为了避免施工单位在后期结算工作中提出新的变更要求，在施工合同中，要求施工方对变更提出、变更审核和最终结算设置时间要求，并在施工过程中，对照合同要求，对变更需求第一时间进行审核；约定在最终结算工作开始后，将不再受理项目过程中施工方提出的变更增加的需求；同时，设置变更施工单价表，采取主动和被动控制相结合，有效的控制了项目变更结算费用。同时，针对新的要求，从设计开始，在单项工程开始之前便审核和确定变更，而不再对已建工程进行拆除，造成资料损失与浪费，这样也就不会造成过多的费用损失。

4.竣工阶段

在项目竣工阶段，项目单位针对建造过程中的材料、设备证书、施工验收证明进行收集，确保建造过程符合项目要求，有理有据的控制建造费用。此外，项目单位提前派驻运营部门进驻项目现场，对后续“海洋石油944”平台的运营准备开展相关工作，控制项目后期更新改造费用，确保项目后期投资目标的顺利实现。

四、结语

全过程投资控制在“海洋石油944”自升式平台建设的每一环节均有所涉及，每个阶段的各项成本和费用都包含在全过程投资控制的具体内容中，项目单位采用主动的费用控制方法，通过合同、交货期、设置罚款等方式，对项目费用进行主动控制；在项目过程中，通过定期、连续的统计和收集实际投资数据，与项目初期、中期、后期投资目标进行分析和比对，采用控制项目变更等被动的控制方法，加大项目投资费用控制力度，最终实现项目变更费用控制在工程建设0.5%的范畴，项目投资费用控制效果明显。同时，在后期运营过程中，由于其独特的大桩靴设计，满足部分海域较软地层普通自升式钻井平台无法作业的能力，更好的抢占了作业市场，进而达到“海洋石油944”自升式平台建造投资的目标。