加强企业财务内部控制,防范企业财务风险

吴琼 国网山西省电力公司审计中心

一、企业财务风险概念和特征

（一）企业财务风险概念。企业财务活动被各种各样难以预测的因素所影响，导致财务状况蒙受较大的不确定性，使得企业经济利益受到一定的损失。从广义的层面来看，财务风险包括了投资风险、筹资风险、收益风险和资金流动性风险；从狭义的视角来看，财务风险则包含了企业在负债经营过程中面临的筹资风险和融资风险以及带来的不能偿还到期债务的风险。。财务风险贯穿于企业生产经营的方方面面，是对企业经营现状的总体反应。

（二）企业财务风险的特征。首先，财务风险具有客观性。财务风险形成的原因是必然的、客观的，因此财务风险本身也具有客观性属性。其次，财务风险具有共存性。财务风险和精力收益之间具有正相关关系，通常来说风险越大收益就越大，风险越小收益也越小。再次，财务风险具有不确定性。影响财务风险的因素是多元的、多种属性的，财务活动的结果因此也是具有高度不确定性的最后，财务风险具有全面性。财务风险贯穿于企业生产经营的方方面面，体现在多种财务关系之中，从多个角度影响企业财务目标的实现。除此之外，财务风险往往和损失相关联，在一定程度上影响企业持续经营。

二、企业财务风险形成的原因

（一）外部原因。我国金融市场发展起步较晚，难以为企业投资决策和经营决策提供真实、全面、有效的信息，难以对利率和汇率的变化进行有效预测，进而遭受财务风险。宏观经济发展周期、经济政策、汇率和利率的变化直接影响着企业的经济效益，一般来说当国家进行信贷政策、利率政策的调整之后，企业的财务状况或多或少地会受到影响。

（二）内部原因。第一，管理制度存在缺陷。企业财务管理内容进一步细化就成为财务管理制度，需要将财务决策、财务预算、数据记录、数据分析、绩效考核等多个环节的工作以规范化和制度化的形式记录下来。然而，现阶段很多企业财务管理制度覆盖范围较为狭窄，并没有覆盖企业所有生产经营部门和所有的生产经营环节，导致财务漏洞和财务风险激增。

第二，财务人员缺乏足够的风险管理意识。企业实际工作之中，财务人员对财务风险管理缺乏足够的重要性认识，没有足够的科学技术能力和财务专业知识来对财务风险进行有效预测和应对，在专业胜任能力和应变能力上表现较差。企业管理人员为了自身业绩和企业短期利益往往不重视财务管理工作的开展，导致企业长期经济利益受到损害，财务风险成倍增长。

第三，资本结构不完善。很多企业没有对资本结构进行科学合理的安排，自有资金和借入资金之间的比例严重失调，举债过多的企业在支付利息上承担着较大的负担，导致偿债能力和盈利能力都受到影响，影响企业的资金流动性。

第四，财务统计数据有失科学性。作为企业财务内部控制的一种重要手段，财务预算需要准确的统计数据的支持，但是很多企业截止到目前依然没有引进先进的计算机技术和电算化技术，导致财务预算缺乏足够的数据支持、预算秩序陷入混乱，财务风险在无形中增加，企业生产经营失去有效控制。

第五，资金利用程度较低。很多企业资金较为分散，导致闲置资金过多，资金管理模式的陈旧使得资金利用效率较低，在一定程度上影响了企业的发展。

三、加强企业财务内部控制,防范企业财务风险的办法

（一）完善企业财务内部控制制度。第一，完善企业财务内部控制制度。企业应当根据自身实际情况进行财务内部控制制度的完善，度财务数据进行有计划的收集、整理、分工和分析，保证投资决策和筹资决策的科学性和有效性，避免企业陷入到盲目投资的困境，使得财务管理工作能够在有效的制度约束下得以科学开展，做到权责清晰、责任分明。科学的内部控制制度能够建立有效的资金监管机制，将财务风险控制在可控范围内。

（二）强化财务内控人员的整体素质。财务风险控制效果在很大程度上取决于财务管理人员综合素养和风险管理意识，企业可以在内部建立风险责任制，将风险管理落实到具体的财务管理人员身上，同时还要为财务管理人员提供学习和培训的机会，加强其计算机操作能力和网络技术应用能力，能够在互联网条件下充分运用相关法律法规，提升对财务风险的应变力。

（三）加强企业财务预算控制。企业可以根据自身实际情况设置针对性预算管理制度，从源头上加强资金管理效率，将闲散资金集中起来，大幅度提升企业资金利用效率，充分整合企业资金来源和作用利用之间的关系，完善财务预算各个环节工作质量，让财务预算能够为企业提供更加科学、精确和准确的指引，通过科学的评价机制和激励机制来提升财务人员的预算能力，使得财务人员意识到预算管理绩效的好坏关乎到自己的总体工作业绩。

（四）采用技术方法规避财务风险。企业可以通过多种财务风险规避方式来防范财务风险，具体来讲可以划分为分散法、回避法和转移法。分散法即我们常常见到的多样化投资、联合管理方法；转移法则是根据不同类型的风险进行风险转移，比如给容易损坏、损毁的资产进行财产保险等等；回避法则是在对多个风险项目进行规划和总结的基础上选择风险较小方案的过程，进而实现规避风险的目的。

（五）完善信息系统。信息技术的快速发展使其在各个行业之中快速渗透、大放异彩，在财务管理工作中也是如此。完善的信息系统能够帮助企业提升财务管理效率，为财务人员提供更加精确的财务信息和数据，使得零散的财务信息能够在技术的整合下发挥出更强大的效用。

结语：财务风险在企业运营和管理过程中是客观存在的、不可避免的。企业要在激烈的市场竞争中获得长远的发展机会和更大的经济效益，就要采取针对性措施进行风险管理和规避。企业可以通过完善财务内部控制制度、提升财务人员综合素养、构建科学的财务预算机制、借助技术方法和完善的互联网技术来提升财务危机应变能力，从总体上降低财务风险。