行政事业单位固定资产管理的问题与解决途径

孟文静 山东省潍坊市临朐县财政局

前言：行政事业单位是社会发展过程中的重要服务机构，其依靠政府财政支持，需要针对各项固定资产管理工作内容进行全面有效的管理和控制，强化固定资产的使用效果。近些年来，行政事业单位在购买固定资产方面的总额逐渐扩大，但是在具体管理工作进行过程中还存在着一些不合理、不到位的情况，影响到了事业单位的整体管理工作开展情况。面对当前行政事业单位固定资产管理工作实际开展过程中存在着的问题，需要积极采用科学合理的方式和手段加以应对和处理，全面有效提升其整体的管理水平。

一、行政事业单位固定资产管理工作过程中的问题

（一）管理机制不够健全

固定资产管理工作过程中涉及到较多方面的内容，而很多行政事业单位开展管理工作的过程中，没有科学有效的管理机制作为支撑，容易影响到实际工作开展效果。行政事业单位较为重视财务开支制度方面的管理，没有充分开展固定资产方面的管理工作，在台账登记方面不够全面，容易影响到实际工作开展效果。同时行政事业单位开展固定资产管理工作的过程中，缺乏着健全的外部监督机制，实际采用的监督机制不够健全，导致固定资产管理工作过程中出现一些违规现象。

（二）固定资产管理工作人员综合素养不符合要求

固定资产管理人员不仅需要具备较强的科学文化理论知识，同时还需要具有较为丰富的实践经验，能够将理论知识充分有效的应用在实践工作之中，并且能够以认真负责的工作态度，更好的强化各项工作开展情况，这样将能够全面有效提升整体的工作水平。但是具体工作开展过程中，很多固定资产管理人员的自身综合实力不符合工作要求，影响到了实际工作的开展效果。

二、行政事业单位固定资产管理工作的良好途径

切实有效推进行政事业单位固定资产管理工作的顺利开展，需要从单位内部的实际工作情况出发，采用科学合理的方式和手段，强化工作的开展效果，全面有效提升固定资产的总体管理水平，使其更好的符合行政事业单位的工作需求。

（一）建立健全固定资产管理机制

完善合理的管理机制，是充分有效控制行政事业单位固定资产管理效果的重要前提和保障。当前行政事业单位需要不断强化管理机制的科学性、合理性，推进固定资产管理目标的良好实现。首先，需要征得相关部门、领导的认同，开展固定资产管理制度的完善工作，切实发挥运行机制的总体应用效果，使其和行政事业单位的日常工作情况保持着良好的匹配性。其次，固定资产管理机制之中需要明确责任人的权责情况，确保各项职责工作能够真正落实到位，保证定岗到责，同时需要针对各个岗位的具体工作开展情况进行全面有效的考核，按照一定时期公布考核结果，这样将能够出充分调动工作人员的工作积极性和主动性，促进他们自觉的投入到相应的工作环节之中[1]。再者，需要构建起完善合理的外部监督管理机制，发挥外部监督工作的作用，各个部门都需要发挥良好的协调作用，比如说财政部门、审计部门以及监察部门都需要在履行自身职责的同时，保持着良好的交流和沟通，全程监督固定资产的各项使用情况，强化固定资产的购置、租赁、增减以及报废处理等环节的监督效果，同时还需要重点监督固定资产的真实性、完整性，提升其总体的保值和增值效果[2]。

（二）全面提升固定资产管理人员的综合素养

固定资产管理人员的综合素养，会在很大程度上影响到行政事业单位的管理工作开展效果。首先，会计人员需要注重强化自我学习，全身心的投入到日常学习环节中，切实提升自身的综合知识学习效果，并且具有更强的实践运用能力。其次，行政事业单位可以积极组织一些会计人员的培训活动，促进他们的业务素质和能力持续提升[3]。行政单位之间也可以组织一些内部交流和沟通活动，给管理人员提供良好的学习和交流机会，促进他们能够更好的适应实际工作需求。会计人员需要能全面充分的掌握各项法律法规，并且能够在日常的固定资产管理工作实践中全面遵守各项法律规范，这样将能够更好的强化会计人员的总体知识能力。再者，会计人员需要通过相关职业资格从业考试并通过之后，才能够真正参与到实际工作环节中，严格禁止无证上岗现象的出现。会计人员具体开展固定资产管理工作的过程中，需要能不断规范和约束自身的行为，保证账务处理水平的持续提升，强化固定资产管理工作的基础能得到良好的保障。最后，需要积极开展会计人员的职业素养和思想道德教育工作，促进会计人员能够始终以严谨的工作态度和职业素养面对日常工作内容，减少一些违规、违法行为的出现[4]。

结束语：当前行政事业单位具体开展固定资产管理工作的过程中还存在着一定的问题，影响到了单位内部的总体经营和管理工作开展效果，同时还会给单位内部的财务管理工作造成一定不良影响。对此，行政事业单位需要不断强化自身的总体管理工作实施效果，从现阶段固定资产管理工作现状出发，建立健全固定资产管理机制，并全面提升固定资产管理人员的综合素养，这样将能全面提升固定资产管理工作整体水平。