简析企业家特质对于企业创新能力的影响

王艳 李如月

【摘 要】在经济全球化背景下，市场环境空前复杂，市场竞争日益加剧，技术发展突飞猛进，市场中充斥着风险和不确定性，企业发展面临着前所未有的挑战。创新为企业发展提供动力，企业家是影响企业发展的关键因素，研究企业家特质对企业创新能力的影响具有极其重要的现实意义。基于此，本文从企业家内外控特质和先验经验两个角度展开分析。

【关键词】企业家特质；内外控特质；先验知识；企业创新能力

一、引言

企业以盈利为目的，通过运用各种生产要素自主地进行生产经营活动。其中，人是决定企业成败的最关键的生产要素，不同的人在企业运作过程中扮演着不同的角色，其中最为关键的角色就是企业家。企业家运用自身的素质和能力合理支配各种资源，将生产要素进行创造性重组，使企业的资源得到有效的配置，从而推动企业可持续发展。

企业家特质是企业特有的、不可被模仿的核心资源，企业家的活动直接影响着企业的前途和发展。在竞争日益激烈的市场环境下，企业维持可持续发展必须具有核心竞争力。创新是企业核心竞争力的主要来源。企业只有持之以恒地进行创新活动才能在市场上“站住脚”。作为企业领导者，企业家能把握产业环境的机会，及时推动组织机制创新，促进企业快速发展[1]。企业家对企业的发展至关重要，如何认识企业家特质对企业创新能力的影响，是值得深究的重要课题。

二、企业创新能力和企业家特质

企业创新能力是指能驱动企业适应环境变化、使其获得独有竞争优势的一种能力。企业创新能力的高低直接影响着企业竞争力的强弱，创新能力越强，竞争力就越强。企业创新能力的影响因素主要有企业文化、企业家特质、创新评价机制、员工学习力、员工参与积极性等。本文将从企业创新强度和企业创新潜能两个方面来分析企业创新能力。企业创新强度是指企业创新过程中的创新资源投入比例和R&D;强度等。企业创新潜能是指企业所拥有的可以用于创新的企业资源，通常表现为物质资源、人力资源和组织资源等。

企业家特质是企业高层管理者所具备的在不同情境中采用一贯的领导绩效模式及管理行为习惯的一种稳定的心理特征[2]。企业家特质决定着企业家的思维方式、决策习惯和行动逻辑，与企业战略选择、组织创新水平以及企业经营绩效有显著关联。许多学者提出了企业家个人特质的不同方面，包括对成就的需求感、领导方式以及通过创新活动来影响市场的能力等。本文主要研究企业家的内外控人格和先验知识两种主要特质，以预测企业家行为，进而分析企业家特质对企业创新能力的影响。

三、内外控特质与企业创新能力

内外控特质的区分依据是企业家对事情发展及其结果的主要推动因素的判断。具有内控特质的企业家認为，事情发生及其结果是由自身能力和努力程度等决定的。他们倾向于相信自身主观因素对事情的成败具有决定性作用，在工作过程中通常会表现地积极主动。具有外控特质的企业家认为事情的发生及其结果完全是由环境、命运、运气等外部客观因素决定，不能通过任何手段去改变。他们倾向于相信事情的成败与自身没有多大关系，在工作过程中通常会表现地消极被动。

对于中小企业家而言，其内控程度高于一般人，也就是说，他们更倾向于相信自身能力和行动会影响目标的实现。在企业创新活动中，内控型企业家认为自己在企业创新过程中可以发挥重要的作用，他们会更积极主动地参与到企业创新过程，从而产生较大创新行为意向。相反，外控型企业家觉得创新项目的进展和创新成果的形成主要是由外部环境的影响导致的，并不依赖于他们的努力，所以他们对创新活动往往采取消极应对的态度，创新行为意向较弱。创新行为意向的程度会直接影响到企业创新强度，创新意向强的企业家会组织调动一切可以勇于创新的企业资源，加强创新资源投入比例，注重R&D;投入。从而，间接地影响企业创新能力。

四、先验知识与企业创新能力

企业家的先验知识是指其所具备的对于事物的鉴别性信息。先验知识主要通过对直接或间接经验的学习，或通过对二手知识的理解进行积累的[3]。由于实际情况中组织管理方式等客观因素各有不同，企业家的先验知识便可能会成为影响创新成果、改变企业发展走向的决定性因素。面对市场、政策环境和企业内部出现的潜在机会，企业家会通过自己以往的经验以及缄默性知识对这些机会进行辨别和解读，并且影响到其对潜在机会做出的判断。

机会识别是指识别机会的过程，分为发现机会、发掘机会和创造机会三个层次。先验知识使企业家在机会识别上持有优势。前期知识经验的积累形成的核心能力决定了企业家对新技术、潜在机会和组织机会的认知和行动，企业家在这个识别的基础之上为其企业决定发展方向，进行技术管理，形成对企业产品创新构成影响的行为指向。企业家在先验知识上的差别会直接导致其从所接受的信息中识别、认知、创造出的机会数量和质量，并作用于企业整体的创新成果中，对企业的发展构成影响。

从企业家自身条件来看，先验知识丰富的企业家对市场特征与竞争环境更加了解，更加善于把握企业发展变革方向，识别有利于企业发展的市场机会，并能够快速利用适宜的战略决策模型来为企业创新活动提供帮助。在企业创新时，他们可以凭借先验知识来调动企业创新资源为企业带来更大的创新潜能。而缺乏先验知识的企业家对市场特征与竞争环境缺乏全面认识，不易发现、发掘或创造企业创新机会，通常依靠更简单的模型来支持他们的创新决策，在一定程度上，先验知识少的企业家限制了企业创新潜能，从而不利于企业创新能力的发展。

五、总结

通过在创新行为意向和创新机会识别能力作为中介变量的情况下，探索并建立以企业家内外控特质和先验知识为例的企业家特质与企业创新能力之间的影响机制模型，如下图所示：

在当代经济环境下，企业家应重视个人先验知识对于企业发展的重要作用，发挥内控特质，积极寻求创新机会，将命运掌握在自己手中。同时，企业家还应努力克服信息的不对称性，积极获取创新资源，开发创新机会识别及应用能力，以持续提升企业创新绩效，推动企业可持续发展。人是市场运转的最基本的元素，企业家个人特质将影响未来经济发展的走向。如何根据国家、市场需求培养企业家特质，是与我国目前经济转型发展大背景相呼应的重要课题，应得到足够的重视和并进行积极的探索。

【参考文献】

[1]刘艳娇.企业快速发展阶段的企业家特质研究[D].河北：河北工业大学，2014.

[2]李巍，许晖.企业家特质、能力升级与国际新创企业成长[J].管理学报，2016，13（05）：715-724.

[3]吴宏达.企业家个人特质对企业创新影响研究——企业创新能力的框架分析[J].上海管理科学.2015（06）.