分析建筑工程管理的影响因素与对策

张建琪

【摘 要】建筑业的快速发展，推动了社会经济与人们生活水平提高。在建筑工程建设过程中工程管理对整个项目发展都具有重要影响。基于此，我们对建筑工程管理的影响因素进行分析，并提出具体的提升策略。

【关键词】建筑工程；工程管理；影响因素；管理对策

时代在发展，社会在进步，在建筑行业获得了飞速发展的背后，实际上隐藏着一系列工程的安全、质量隐患。尤其在近年来，各类建筑工程安全质量事故频繁发生，造成极大的人民财产安全威胁，使建筑企业蒙受了巨大的经济损失。基于确保建筑工程项目的安全与质量的目的，对于施工技术与管理措施进行积极创新改革显得势在必行。

一、建筑工程管理特点

首先，持续性。建筑工程是一项长期的工程项目，在投入使用后依然可能出现这样那样的问题，因此建筑工程管理工作是一项长效的管理机制，它贯穿于工程的施工和使用的全过程。其次，复杂性。建筑工程包含了众多的施工环节，且施工工期都比较长，影响其质量的因素众多，施工中使用的技术等难度也较大。因此建筑工程管理工作是一项复杂的综合工程，它具有工作量大且复杂的特征，在做好各方因素掌控的同时也要进行对间相互工程实行全方位的管理。

二、建筑工程管理的影响因素

（一）人员因素

首先，由于建筑施工行业人员流动性非常强，且大多数施工任务属于重体力低技术含量的工作，因此往往将工作外包给一些包工头，由他们组织人员进行相关的施工操作。因此，施工人员普遍缺乏相应的业务培训，业务素质和安全和质量意识欠缺，给整个施工管理造成相当大的困难。一旦发生安全问题和质量问题，整个工程将陷入非常被动的局面。另外，大部分施工现场的管理人员在管理水平上普遍不高，很多虽然有比较多的施工管理经验，但这些经验很多都是不够科学合理的，缺乏系统性和变化性，一旦出现新情况，就不知道该怎么处理。往往会采用自认为正确的管理方式，很多时候反而制造了更大的麻烦。一些重要方面的管理，过于随意，大多停留在就事论事的层面上，难有长远的考虑，也难以从根本上解决问题。

（二）环境因素

自然环境中的“天灾”，毋庸置疑是引发建筑工程施工安全事故的一大原因。常见的恶劣天气：如雨雪、风霜、雷暴等，都有可能会诱发建筑工程施工中安全事故发生，如果不采取相应的预警措施，这些恶劣天气一旦出现，就会造成不良后果，严重时甚至会造成人员伤亡，影响施工进度。建筑工程施工往往是不分时季地进行，在雨季，若发生洪涝灾害，会接连诱发山体滑坡、塌方、泥石流等地质灾害；在寒冷的冬季，由于气温偏低，用于建筑工程施工的机械设备容易冻结，从而难以启动，不能最大效率地发挥综合性能，使得施工效率降低，情况严重甚至会导致机械设备故障，引发施工安全事故。一些建筑工程会位于地质比较复杂的地方，比如说软土地基、喀斯特地貌等，这些复杂的地质对建筑工程的基础建设提出了更高的要求，若处理不好将威胁到建筑工程的安全，因此需要采取相应的防控措施，确保施工安全。

（三）管理因素

建筑工程企业管理体制不健全，这是建筑工程领域突出的问题。这些年我国建筑行业发展过来，建筑部门在管理体制与管理制度不完善。现在很多建筑企业不重视建筑工程管理，工程管理队伍不健全，有的建筑企业为了节约资本，工程管理人员更少，对建筑工程管理起到应付作用，有关部门必须完善建筑工程管理体制与管理制度，我国建筑工程行业需要制度的完善，体制的转变，这是建筑行业可持续发展的关键因素，有关部门必须完善建筑行业，加强建筑工程管理，提高建筑行业的工程质量。

三、建筑工程管理的提升策略

（一）健全施工管理体系，落实各方责任

在建筑工程建设施工的过程中，仅有一层管理人员是不足控制整个施工现场的。随着建筑工程的规模扩大，各个施工项目的分工程需要落实不同的人员承担责任，执行管理和监督的工作。在建筑工程项目施工的阶段，搭建完整的质量管理与控制体系，重点监督和提高建筑工程的责任体系。通过对实际施工情况的考察，制定具有针对性的管理措施。对建筑工程施工过程中所有的施工人员落实相关的责任与义务，使得每一个人都认识到自己在施工期间需要承擔的措施，为了切实完善施工人员的技术以及能力，建筑工程项目的管理人员可以定期安排专业技术培训，将施工期间的新型施工设备以及施工技术引入到实际的施工作业之中，借此来完善施工过程中的技术水平，间接完善提高建筑工程的建设质量。

（二）加强对施工人员的培训管理

高素质人才是建筑企业管理的另一项重要标准，因此建筑施工企业做好人力资源配置工作非常重要，应当通过积极建立高素质人才队伍，进行人员的结构优化与平衡，使得企业具有在劳动模式上的优势。施工企业要在工程施工的过程当中，对工作人员进行系统性和阶段性的专业知识培训，同时，也要将思想政治教育内容融入到培训中去，提高员工的责任心[4]。对管理方案要进行进一步的优化，对施工中的各项工作要做好合理安排，在对施工工作进行监测的过程当中及时发现不足之处，进行工程管理方案的调整。此外，企业应当积极选聘专业素质较高的各方面人才，根据工程开展的需要进行专业培训，使其在专业技能和专业知识方面有进一步的提高，充分的发挥建筑施工工程中人才的重要作用。

（三）监测、评价施工环境

监测、评价不同的环境因素引起的安全度变动、施工与机械设备变动。环境监测和预警系统主要监测的是建筑工程施工地区的自然环境、当地易发的自然灾害。监测设备能将监测到的信息传输给控制中心。防灾监测设备事先被设定了基准值，当所检测到的数据达到基准值时，预警系统就会自动报警。除此之外，预警系统还能判断有没有必要运行管制或安全检查，运营管制一旦被解除，信息就能被传输到各个终端。降雨、河流水位等随时间的变化情况都能在系统里通过图像显示，工作人员能据此准确地把握气象状况。

（四）注重对先进施工技术的推广使用

施工技术是建筑企业工程质量的根本保障，随着建筑工程对具体的施工指标和性能有了更高的要求，施工技术也要随之进行更新换代。施工管理的一项重要内容就是技术管理，新技术带来了新的技术管理方式，而注重先进施工技术使用和推广，对于整个管理方法的升级也是巨大的促进作用。

（五）加大团队沟通力度

建筑施工企业在工程建设开展中，要充分重视团队之问的沟通与交流，利用科学的沟通方式提高团队合作的顺利开展，提高自身工作的可靠性。企业要注重提高各级一把手的质量意识，发挥总工程师和技术负责人的重要作用，建立以经理为第一责任总工程师全面负责，各级质量、技术管理部门和质量监督部门实施的监管体系，培养一批内审和管理、监督专家队伍在进行工程管理工作开展过程中施工企业也应该加强和管理层之问的沟通，通过建立专门的沟通平台，拓宽团队与客户的沟通渠道，进一步提升服务质量。

四、结语

综上所述，施工管理是确保施工过程中严格按照规程和国家相关规定标准进行的必要手段，科学合理的施工管理不但可以确保整个工程的施工质量，对施工安全和施工成本，都有充分的控制。做好建筑工程管理势在必行，基于此从人员、技术、监测手段、管理的等多方面提出工程管理的提升方法，希望能够进一步促进我国施工建设水平的提高。

【参考文献】

[1]任添强.建筑施工管理中出现的不足和对策[J].l价值工程，2018（11）：57～58.

[2]王少亮.房屋建筑施工的质量与安全管理工作研究[J].价值工程，2018（5）：45～46.