建筑项目工程的施工安全监督与管理建议

张济勇

湖南省华容县住建局建设工程管理办公室，湖南岳阳 414200

在城市化建设的推进过程中，建筑项目工程可谓重要的组成力量，尤其是施工安全监督与管理，更是重中之重。在本文中，针对建筑项目工程，笔者分析了其工程中施工安全监督与管理的现状与风险情况，特别是最近几年较为重视的施工安全监督与管理措施建议。但在进行建筑项目工程的施工安全监督与管理的时候，还伴随各类问题，使得施工的效能难以全面发挥。结合多年经验和施工伴随的问题，笔者提出了几点借鉴建议，希望能够为同行的相关研究提供参考，也有利于他们更好 地认识工程中施工安全监督与管理的措施，从而彻底地解决建筑项目工程过程中伴随的诸多问题，使得施工安全监督与管理水平能够得以更好的提高，给城市化建设提供充足的保障。在当前，就建筑项目工程而言，施工安全监督与管理有着相对较高的使用流程，并且在该管理措施的应用中，也在很大程度上影响着城市的建筑项目工程安全。基于建筑行业发展的视角分析来讲，在建筑项目工程过程中，充分应用施工安全监督与管理的现状分析及建议探讨，意义可谓是非凡而巨大的。

1 建筑项目工程中施工安全的现状及其风险分析

1.1 建筑项目工程中施工安全在自然环境方面的现状及其风险分析

伴随逐渐加多的建筑项目工程项目，就施工企业而言，其面临更加复杂多样的施工氛围，而在其施工时，自然环境是影响其正常进行的重要因素。其一，我国有着较为复杂的地质结构，施工项目不同，施工环境也不一样，如果施工项目处于的氛围较为恶劣，若缺少了相应的针对性管理策略，将会引起诸多安全风险。其二，部分建筑项目工程有着相对较长的周期，在周期进行期间，很容易受到恶劣天气诸如雨雪天气的影响，将难以避免安全风险的出现。

1.2 建筑项目工程中施工安全在人为因素方面的现状及其风险分析

在建筑施工过程中，人的主观理念也对其进程有着一定影响。其一，部分施工单位太过忽视安全问题，仅仅停留在形式方面的安全性管理，不能将每项安全机制进行落实，施工者有着相对薄弱的安全理念。第二，部分施工管理者和技术人员有着较低的素质水准，在施工时不能将每个施工安全监督与管理策略进行有效落实，存有侥幸心理。并且，还有少数工作者责任心不强，有着并不积极的工作态度，因而致使安全风险频频产生。

1.3 建筑项目工程中施工安全在施工管理方面的现状及其风险分析

在建筑施工过程中，不当的管理也对其进程有着一定影响。其一，部分施工单位的管理机制并不够健全，可行性也不高，在施工的时候可能伴随诸多问题，如此也就可能伴随安全隐患。并且，不少施工单位责任意识不强，在进行施工安全监督与管理时，推诿事件频频发生，缺少具有较强可行性的应急预案。第二，对于施工机械设备，施工者也没有做好相应的养护，缺少正确的操作，使得机械设备在应用时经常伴随失控现象，进而伴随安全风险。第三，就一些施工单位而言，有着相对落后的施工安全监督与管理办法，难以从根本解决问题。

1.4 建筑项目工程中施工安全在社会环境方面的现状及其风险分析

在建筑施工过程中，外界社会氛围也对其进程有着一定影响。就相关企业而言，必须联系社会上的经济和法律因素，基于以往管理心得，不论是沿线居民承包的附属工程，亦或是伴随偷盗施工设备的一些行为，都可能引发安全事件，进而对工程的正常开展产生影响。

2 建筑项目工程中施工安全监督与管理的措施建议探讨

2.1 提升管理水平，完善施工制度

第一，就施工单位而言，要进一步关注对施工安全的相关管理，并就整体企业范围进行安全教育的相关宣传，使得所有员工都意识到其重要性，在工作中形成良好的氛围，为做好相关安全防护提供基础。第二，施工企业要重视施工安全监督与管理机制的不断健全与完善，推行责任制度，将责任落实到每一个人。就各项管理机制进行相应细化，做到有据可依。第三，就施工企业而言，要将施工安全监督与管理者的责任等级明确出来，并将合理的考核责任体制建立起来，结合奖惩实际，充分激发施工者的工作潜力。

2.2 开展安全教育工作，提升人员素质水平

就建筑施工而言，可以说其安全性与施工者和管理者的综合水准息息相关，故而，针对员工，施工企业要进行相关的安全教育，并且定时进行安全活动的相关培训，使得企业员工的安全水准和素养不断提升。其一，在施工组织的内部，要将健全的教育培训制度建立起来，使得安全工作成为一个正常状态存在。第二，就施工企业而言，要结合丰富措施进行安全教育的开展，使得施工者的安全意识不断提升，重视对其技能的相关培训，最终实现整体员工素质的不断提升。

2.3 优化施工设施，提升施工技术安全性

就建筑项目工程而言，其施工的正常运行和施工的技术以及施工的设备都有着很大联系，企业要做好相关的管理措施。其一，建立完善的管理机制，基于相关标准进行操作并结合机制做好相关维修与养护。对于发生事故较为频繁的机械设备，要引起关注并定期做好跟踪和监测，做好相关预防管理工作。其二，在施工中，具有相对较高技术含量的设备，要进行针对性的评判，并对工作者做好相应的培训，使得他们能够在第一时间掌握对其的操作方法。

2.4 加强现场协调，做好施工安全监督与管理工作

第一，在进行建筑项目工程的施工之前，企业要和当地部门主动联系，将相关工作做好配合，避免由于沟通不利而伴随安全隐患。第二，就施工单位而言，要将现场管理做好，并对施工现场做好防护，重视全面排查工作，将施工中伴随的安全隐患在及时找出来。第三，结合施工现场的自然氛围，将相关防护工作做好，在施工中，可能伴随很多复杂问题，需要有针对性的一一解决，才能更好的对施工发生率进行有力控制。

2.5 提升建筑项目工程施工安全监督与管理的规范化

在以往的施工现场中，因为施工观念不能与时俱进，大多情况下会使得环境十分恶劣。但当今的施工现场有着更高的追求，要求更为干净和有序。同时，还需要有更好的管理，从而能够科学规范的管理好各项工作。故而，应采取定额的管理模式，能够较好的控制能耗和物耗，使得原材料利用率大大提高，进而控制好工程的成本。第二，要重视协调和优化现场的工作，使得现场作业的投入能够控制在范围中，从而能够追求更高的综合效益，以最小的能耗来获取最高的收入。第三，要科学而协调的进行施工，重视整体效率的不断提高。

2.6 施工现场安全文件归档管理

在管理项目施工时，常常会忽视对文档的管理，事实上，这个环节十分重要，通过这个环节才能更为认真的检查施工的验收材料，进而认真的核对相同实体的工序资料，不去破坏进度验收资料的连续性，由此也就相应避免了以后整理资料而耗费时间的现象发生。

3 结语

综上所述，基于建筑项目工程中的施工安全监督与管理，笔者就其在建筑项目工程过程中的具体应用进行了剖析，分析了其施工的诸多长处，并深入地研究了建筑项目工程中的施工安全监督与管理应该使用的措施。伴随不断加快的城市化建设步伐，就社会各界而言，日趋重视项目施工的安全，这也是项目施工的一个重要威胁。而应用建筑项目工程的施工安全监督与管理，能够及时满足当前建筑项目工程的相关需求。

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