煤矿企业政工队伍建设与管理浅析

李靖

（中煤新集能源股份有限公司，安徽淮南232000）

1 引言

目前，我国许多煤矿企业的政工队伍建设与管理工作中还存在一些问题，尤其是在我国经济结构改革，注重节能、低碳、绿色发展的关键时期，煤矿企业的政工队伍建设和其他党建工作就变得尤为重要。因此，相关工作人员应该将从严治党的战略落到实处，真正建立一支整体素质高、业务能力强、思想觉悟高的政工队伍，进而使其推动煤矿企业的全面发展。

2 新时期煤矿企业政工队伍的素质要求

2.1 政治坚定

煤矿企业政工队伍成员应该为自己打好“三大根基”，其一，打好理论路线根基，政工人员必须坚持党的政治理论路线，坚定自身的政治方向和立场；其二，打好政策法律根基，政工人员在日常工作中应该严格遵守党规党纪，同时也要严格遵守企业内部规定；其三，打好群众线路根基，煤矿企业的生产与发展离不开广大职工的共同努力，因此，政工人员应该积极充当企业党组织与企业职工之间的桥梁，紧密联系群众，进而使其为企业发展做出贡献。

2.2 道德高尚

煤矿企业要想切实做好思想政治工作，就应该积极组建一支思想道德、政治觉悟高尚的政工队伍，进而在开展企业思想道德政治教育工作时能够有效帮助企业全体职工提高自身的道德品质，使其具备爱岗敬业精神，进而实现煤矿企业的健康发展。

2.3 知识面广

煤矿企业思想政治工作是一项专业化较强的工作，开展相关工作时，政工人员必须以自身坚实的文化基础和理论基础帮助广大员工提高思想觉悟和工作积极性。煤矿企业政工队伍在向普通员工宣传企业文化和党的先进思想时，不能只停留在表面进行宣讲，而是要深入广大职工的内心，使其自主地进行思想、意识调整，进而端正工作态度，提高煤矿企业的生产效率和质量。煤矿企业政工成员必须具备将理论与实践相结合的能力，进而将基本原则具体化，使一些思想、政策、精神更加深入人心。此外，政工成员还需要不断学习，提高自身知识储备，进而更加科学、合理地开展相关工作[1]。

3 煤矿政工队伍建设阶段存在的问题

3.1 煤矿企业不够重视政工工作

随着我国市场经济的发展，许多煤矿企业都面临着非常激烈的市场竞争，而一些企业为了提高自身经济效益，将大部分精力都投入到了生产建设工作，而忽视了政工建设工作。在外界市场复杂多变的情况下，煤矿企业在政工队伍建设方面的重视程度不高，往往会为了提高生产而放弃政工建设，进而导致政工队伍成员工作积极性不高，无法有效开展思想政治教育工作。

3.2 煤矿企业员工队伍年龄比例失衡

目前，一些煤矿企业的政工队伍存在成员年龄比例失衡的情况，主要是由于企业对于政工建设重视不足，忽略了政工队伍的人员培训和选拔，再加上一些年轻人员不愿意参与枯燥无味的政工工作，进而导致企业政工队伍趋于老龄化，队伍发展受到阻力。此外，企业在选拔政工成员时，往往会选用一些工作经验丰富的老员工，这也就导致了政工队伍年龄比例失衡，进而影响企业的长久发展。

3.3 煤矿企业员工素质水平有限

如今，我国社会发展速度越来越快，煤矿企业职工在面对新事物、新思想时有时会偏离正确的发展道路和思想观念，进而导致煤矿企业的发展受到阻碍，这就要求煤矿企业政工队伍成员具备较高的素质水平和业务能力，进而帮助广大职工树立正确的思想观念，端正其工作和生活态度。但在实际的政工工作开展过程中，一些政工工作人员的素质水平有限，自身缺乏良好的素质教育，所以在开展思想政治教育工作时分析问题的思路比较狭窄，看待问题不全面，最终导致整个工作的效果不佳，无法充分发挥党员的模范带头作用。除此之外，部分政工成员在进行思想政治教育工作时，其工作方法不够专业，因此无法有效提高企业全员思想觉悟与素质水平[2]。

4 加强煤矿企业政工专业技术人员队伍建设的途径

4.1 高度重视思想政治工作重要性

煤矿企业的领导应该高度重视企业内部政治思想教育工作，该工作不仅能有效提高全员道德素质，也能促进现代煤矿企业的健康、稳定发展。因此，企业管理人员需要深入了解思想政治工作，加强企业政工队伍建设，逐渐平衡企业生产建设与思想道德建设工作。煤矿企业领导应该高度重视思想政治工作，进而在企业政工队伍建设工作中予以支持和帮助，最终全面提高政工队伍成员的办事能力与现代化企业管理水平。煤矿企业在今后的发展过程中，会遇到不同的挑战和机遇，只有加强政工队伍建设才能有效解决企业发展中的问题，进而保证企业的科学、稳定发展。

4.2 加强政工专业技术人员培训

煤矿企业政工队伍建设过程中，应该深入分析当前队伍建设与管理中存在的问题，进而有针对性地采取一些措施，加强对政工专业技术人员的管理和培养。在对政工专业技术人员进行管理和培训时应该聘请一些专家和先进企业党组织的领导，使其为企业政工专业技术人员进行培训，同时也能加强彼此之间的交流与合作。除此之外，企业还可以组织内部政工队伍成员到其他企业进行参观和学习，进而通过实地考察、学术研讨等活动提高企业政工人员的工作能力和思想觉悟，最终建立一支专业的现代化企业政工队伍[3]。

4.3 合理分配政工专业技术人员工作任务

企业政工队伍不仅要求成员具备较高的思想政治觉悟，还应该具备一定的企业经营管理能力，因此，在开展煤矿企业政工队伍建设工作时，应该对政工人员的工作任务进行科学、合理的分配与调整，进而使企业政工队伍发挥出相应的作用。为了使煤矿企业政工队伍各成员的工作任务更加合理，就需要引进更多的专业人员，尽快填补各个岗位上的空缺，进而使其发挥自身的最大优势，最终发挥出煤矿企业思想政治工作队伍的堡垒作用。

4.4 建立政工专业技术人员管理考核机制

对煤矿企业政工专业技术人员的职责范围和工作内容进行细化、量化，对政工工作人员工作业绩给予科学评价，形成政工专业技术人员自身素质发展的良性运行机制。考核是为了选拔高素质人才和监督不称职的政工干部，客观地考核评价政工专业技术工作人员的工作表现。考核方法方面，实施上级领导检查与员工投票相结合的方法，注重定性考核与定量考核结合，日常考核与定期考核相结合[4]。

5 结语

煤矿企业政工队伍建设与管理事关煤矿企业的发展与生存，是加强煤矿企业党组织建设工作的重要内容，也是使煤矿企业内部成员团结一心、共同发展的关键工作。因此，煤矿企业应该积极开展内部政工队伍建设与管理，通过提高人员素质和工作能力，引进更多优秀成员，建立健全管理制度等多方面的措施，不断完善现阶段煤矿企业的政工队伍建设，进而真正建设好国有企业政工队伍。