工程造价的管理控制重点探究

张利军

（青海建筑职业技术学院 青海西宁 810012）

1 工程造价控制的基本原则

建筑工程管理过程中造价控制要认真遵守固有的基本原则，将工程造价控制工作融入到工程的各个阶段，可是，当前我国建筑工程中造价控制占据了非常大的比重，为此，在工程施工作业当中广大施工人员要严格遵循提前性原则，不断强化工程设计阶段工程造价的有效控制，从而为工程后期造价工作的顺利开展奠定坚实的根基，防止具体工程施工作业中有不合理的情况发生，将有可能发生的损失控制在最小的范围。在此期间，工程造价控制要认真遵守主动性原则，将工程造价控制映射在工程整个施工过程当中，积极主动地对各施工环节工程造价做好有力掌控，同时通过对具体工程施工的损耗情况对比分析，如果二者存在较为显著的差异性，则要第一时间找出问题出现的诱发因素，及时采取相应的措施进行补救。

2 工程造价的管理控制重点

2.1 项目决策阶段的造价控制

工程建设作业当中，开展行之有效的工程造价控制是非常重要的一部分，需要指出的是，工程造价极易受到投资决策中各方面因素的不同影响，科学合理的项目决策在一定程度上可促使企业领导作出正确的发展决策，进而制定科学合理的投资方案，对企业现有的各方面资源进行充分地有效利用，实现资源的科学合理性配置，唯有如此，才能够对工程造价进行准确性的计算。通过工程投资方案的科学与合理，可对工程造价实施有效的限额性控制，避免了不必要的浪费。这就需要，在工程造价前期阶段做好工程项目的可行性探究，从而对企业固有的经济资源进行最大限度的有效运用，通过各种有效方式来确保投资决策的科学与合理。除此之外，按照收集到的相关资料，选择科学有效的方式做好工程项目的投资预算，从而为接下来工程造价决策的制定提供强有力的资料与数据支持。

2.2 工程设计阶段的造价控制

工程造价的管理控制要尽可能地减少投资企业的成本能耗为基本原则，在工程项目规划阶段可为工程投资企业提供最为适合的工程造价控制方法，促使建筑企业能够实现最大化的社会经济利益。为此，工程造价控制在设计阶段当中，一定要严格遵循相关规定积极做好造价控制工作，积极与其他部门间有效配合。要知道，在建筑工程管理系统当中，工程造价控制是作为非常关键的构成部分而存在的，但因其涉及到的财务内容过多，为此，工程造价控制系统的根本性改革在一定程度上可促使建筑企业在激烈的市场竞争环境下面临的风险得到显著性的减少。

2.3 工程施工阶段的造价控制

从建筑工程的施工现场具体状况入手，在施工图中标注好相应的施工进度规划，对施工图预算标准要进行严格的审核，若察觉出施工成本预算和概算出现不相符的情况，那么就要及时的找出问题，找到问题的具体原因，从而对施工目标作出相应的调整。对施工现场签证、工程变更等问题进行严格的系统性掌控，这主要是由于无论是哪一类工程的施工作业当中，现场签证问题、工程变更的情况可以说是经常出现的，这些问题的存在不但会使得工程施工成本的增加，同时会对正常的施工进度造成很大的影响，为此，做好施工现场签证、工程变更问题的严格性掌控，把现场签证问题、工程变更问题发生的可能性降到最低对于施工阶段的造价控制而言具有非常重要的意义。

2.4 工程竣工阶段的控制要点

竣工造价管理在工程造价的控制而言是极为关键的一个阶段，为此，工程竣工后要做好工程的验收及相关登记工作。针对超出施工图规定的工程量，要在第一时间进行工程量签证单的办理。此外，不断地完善相关工程项目，及时向委托方进行工程的交付，不断强化工程造价管理力度。

3 结束语

工程造价的管理控制过程中会有许多的施工环节对最终的工程造价加过造成影响，为此，要认真落实工程造价管理控制技术，确保每一项施工技术的科学与合理，有效地把握好工程造价的管理控制重点，认真履行自己的工作职责，做好工程造价管理控制工作，从而为我国建筑业的稳定可持续发展创造良好地基础性条件。