试析如何提升建筑工程施工技术管理水平

李玲玲

（中青建安建设集团有限公司　山东青岛　266000）

引言

建筑工程施工技术及施工现场管理在执行实际的操作时，专业人士可能会发现出现的各种问题，才能有效规避或快速处理各种问题的发生。与此同时，我们应该针对具体的问题进行实际的解决，有助于建筑工程质量进一步控制，实现经济的最大化。本篇文章向我们全面探讨关于建筑工程施工技术管理。

1　建筑工程施工技术

1.1　基础施工技术

在建筑工程中，基础工程的作用十分明显。其中，较为核心的有桩基础施工，混凝土施工技术使用的情况较为常见，预应力混凝土施工时桩基础施工中使用比较多的技术，上述两种技术可以将建筑施工的质量做到全面的控制，因此，在建筑工程两种，使用上述技术，使得建筑行业发展良好，也将建筑业全面推动。该技术还可以帮助人们节省开支。建筑人员切记要在实践中不断吸取国内外先进技术，将问题进行实际的解决与处理。结合自身发展，结合实际，创造出属于自身发展的多样化技术，全面将施工进度进行提升，并且在保证质量的前提之下，也要保证建筑施工经济的效益。

1.2　混凝土施工技术

混凝土技术在建筑工程中有着广泛的应用，因此，在大体积混凝土施工中，专业人应该尽到自身最大的能力将其控制在合理的范围之内，这用这样才能够将混凝土质量发展做到最完善化。相关施工管理人员应该加强对其的管理与控制，切实做好材料与施工配比的工作，使用实际可行的方案进行浇筑、养护以及保证测温工作的展开，坚持完善管理制度，将经常可以见到的通病进行解决与处理。在使用之时，注意混凝土配合比的科学性，保证混凝土的的质量。该技术为建筑工程提供了一个发展平台。

1.3　钢筋施工技术

在现在的城市建设中，为了满足抗震以及人们居住的要求，一般主体框架结构主要以钢筋混凝土为主，在建筑中起着组织结构支撑的作用，其对建筑物的质量有着较大的帮助。当前建筑物的性质以及对组织结构的支撑作用性质，其对建筑物的质量有着良好的帮助。还会有对焊接、高强螺栓连接技术等。

2　建筑工程施工技术管理的含义

2.1　建筑施工技术管理的内涵

根据资料以及当前施工技术管理发展的形式来看。施工管理的主要任务就是对主管部门技术和工作以及国家技术法规、技术秩序规范等方面加强组织，这样做可以建立起一个较为完善、有秩序、技术保障体系的组织。

2.2　基本作用

（1）依照实际的科学技术和顺应其发展的规律，全面将科学技术进行强化，只有这样才能够将程序化进行正常的运转。

（2）全面将建筑管理的水平和综合技术水平能力进行提升，这样做可以对问题进行预见性的察觉，并且将可能发生的问题萌芽控制在一定的范围之内，只有这样做才能够将质量做到很大的提升。

（3）充分发挥设备、员工、材料的基本潜能，以提高工程的质量，以降低工程出现问题的几率。

3　建筑工程施工技术管理的任务和内容

3.1　对施工作业程序事务.

施工安全等方面做出详细的规定，企业规定的标准必须严格，这样才能提高企业的竞争力，务必依据承包合同的规定采纳合宜的技术标准，减少失误的出现。

3.2　建立健全的原始技术资料

原始资料是工程在施工过程中的重点真实凭据，主要包括测定记录，设计变化，设计交底记录，图纸记录审核，技术核定记录工程质量及安全事故分析处理记录动工记录等。

3.3　注意建筑物外部环境的设计

在建设过程中设计绿色节能方案的项目，如：合理的在建筑物周围建造植物不同种类的树木，运用相关的科学原理，减少城市或农村生活污染，使人们能够达到高健康和舒适的生活水平。

3.4　建筑施工需要全面发展

为促进建筑节能和绿色建筑的发展，要求推进住宅建筑节能75%的强制性标准。要加快成熟建筑节能和绿色建筑技术向标准化转变。严格清理执法力度，杜绝使用建筑材料，技术和部件，确保节能减排标准到位。

3.5　促进建筑节能和绿色建筑发展

包括普及实施强制性标准，促进节能建设75%；大力发展绿色建筑，从使用材料，技术等方面推进绿色建筑施工，质量升级；制定鼓励新型建筑装饰交付的政策，提高成品交付期间新建住宅装修比例，为用户提供规范化，优质服务，推动节能技术建设。组织研究开发可再生能源，新型墙体材料和墙体保温材料，节能门窗等。探索建立长效机制，促进绿色建筑科学发展，走出困境。更多的“节能，节水，节省土地，节约木材”和城市发展的可持续发展更宜居生态。努力实现节约型建筑的目标，在绿色交通，绿色建筑，绿色照明，智慧城市，海绵城市和综合管廊等节约型城乡建设重点工作领域取得了新的创新。

4　在建筑准备阶段对其技术管理水平的提升措施

4.1　对完善的技术管理制度进行构建

能够实现预期效果的措施之一是完善的工程建筑施工管理制度，且能保证整个建筑工程在质量方面。因此，务必要对工程建设过程中相应的技术法规和技术水准进行认真的落实和执行。

4.2　明确和落实建筑管理责任

相关工程项目负责人要能准确又及时解决各类在施工过程中出现的技术性问题，并且，还要对筑工程衡量的息息相关数据进行严格的复核，这样做可以保障相关工程的质量要求。

4.3　在建筑施工阶段对工程技术管理水平的提升措施

建筑工程进度和成本上的管理措施：

在管理建筑工程技术上，必须要对建筑前所制定的目标予以严格的遵守，同时，还要对这个目标加以全面实施。另外，还要对其施工装备、能力等进行考察。根据实际的项目工作进展情况进行及时的、全面的调整，然后在对后续工作进行合理的安排和计划。

4.4　加强对建筑工程施工技术图纸的会审工作

确保设计图纸相关的动态，确保施工设计图纸的精确度和它的可用性；此外，相关人员在实施工作时，应该真确及时发现和纠正图纸所存在的疑问，使得建筑施工技术的全面进展，减少失误的现象发生。

5　建筑工程施工技术管理

5.1　加强技术人员的培养和部门之间的配合

由于现在很多人不愿意从事工程实践，特别是在一些偏远地区，建筑工程人才短缺，给建筑施工造成很大的阻力。为了解决这个问题，我们应该从提高员工福利入手，确保他们的物质生活，然后通过高福利的方式来激励更多的专业人士加入到建筑工程施工，技术条件和技术装备中，支持通过技术，企业技术管理和实施。

5.2　优化建筑施工管理的注意事项

在实际的工程施工时，相关人员应该依照合理的规章制度进行多方面考虑，不一样的施工部门有着不一样的软件和硬件方面的差异，因此，在实际的施工时，作业人员应该兼顾着其他施工单位，全面吸取各个部门之间的优势。换句话说，我们在实际的施工时，先追求基础的标准，然后在对其进行优化。

6　总结

综上所述，建筑工程施工管理是一个多样的复杂的项目，项目工作管理人员应该将建筑项目重点进行掌控，结合经济效益、科学效益、标准化原则，在实施过程当中依照标准要求对工程项目进行管控，促进工程项目的稳定发展。

[1]网珊莎，张慧杰，刘志楠，强慧珍.浅谈建筑工程项目现场施工管理与控制[D].大连工业大学，2017：33～79.

[2]张文君，刘志奇，蒋文军，蒋娟娟.浅谈建筑工程项目现场施工管理与控制[D].南京黄海大学，2008.

[3]张少奇，刘志韩，刘志奇，刘璐.浅析如何优化建筑工程的现场施工管理分析[D].青岛科技学院，2016：11～90.