论公路施工中的安全质量管理与控制

刘　兵　冯志辉

（登封市公路工程处）

我国社会经济高速发展，公路工程建设的数量和规模均在不断提升。为保障车辆通行的安全，也为避免施工过程中发生质量安全事故，对施工现场采取有效的管控措施十分必要。应当明确的是，当前许多施工单位施工安全质量不过关受诸多因素影响，应当充分结合施工单位的制度建设和管理落实实际，明确存在的具体问题并采取有效的对策，才能保障工程顺利完工、实现施工单位经济效益与社会效益双丰收。

1　公路施工安全质量管理与控制的影响因素

公路施工安全质量管理与控制工作要想有效开展，就应当明确其具体影响因素。从实际出发可知，施工制度、施工人员、施工技术和施工设备是主要的影响因素。

①就施工制度而言，完善而系统、科学的施工制度是指导施工有序进行、保障施工质量与安全的重要要素，实现工作制度化和规范化才能确保施工设计被有效执行，各个施工要素能够优化配置并发挥最大效用。如施工制度不完善，则施工现场得不到有效约束，工程建设也就很难顺利推进；②施工人员的技术水平和责任心等直接关系施工安全与质量效果。强化施工队伍建设，保障施工人员的技术水准、责任意识，才能实现施工过程的安全进行，质量隐患得到有效消除，公路工程质量与效益也获得相应保障；此外，施工技术在公路工程建设中的作用越来越明显，各个施工环节如路基施工、路面施工、混凝土浇筑施工、钢筋施工等只有达到相应技术标准，才能符合国家相应技术规范，在安全质量方面达标；③施工设备的租赁或采购、维修、保养和操作是否符合规范，设备综合性能是否处于良好状态，关系着公路工程施工质量水准和施工安全等级，确保施工设备不存在故障隐患才能为公路施工质量与安全打下良好基础。

2　公路施工安全质量管控的重要作用

①公路施工安全质量管控能够预防质量事故发生。公路施工安全质量管控到位，则工程质量能够得到有效把控，质量事故能够有效预防。通过强化施工质量管理工作，建立健全相应质量管理制度并切实落实下去，能够避免质量事故发生，确保工程完工后投入应用不出现质量问题；②施工单位对施工全程进行严密的安全管理，通过完善的职责监管体系和施工现场巡查机制，对存在的安全隐患及时排查并去除，也就能够确保施工现场的安全，保障施工人员的安全，避免安全事故影响施工进度顺利推进；此外，公路工程规模较大，周期较长，涉及到的资金量巨大，一旦发生安全质量事故，不仅影响施工工期，还需要通过质量补救等工作加以补充，这将给施工项目带来额外开支，降低公路工程的建设效益。施工单位强化安全质量管控，则安全质量事故能够被有效防止，资金能够优化配置，工程建设的效益也就相应提高。

3　公路施工安全质量管理与控制的策略

3.1　公路施工安全管理与控制策略

3.1.1建立健全安全管理制度

为保障公路施工安全，施工单位应当结合工程项目实际和施工现场基本状况建立健全安全管理制度。通过与行业内其他企业的有效交流强化制度建设机制，一方面明确施工过程的安全规范和准则，强调施工过程中的令行禁止；另一方面，将安全责任落实到个人，由专人负责专项安全管理体系，确保施工现场安全制度被严格执行；此外，在工程项目推进过程中对既有安全制度进行升级完善。

3.1.2提高施工人员安全意识

为规范施工人员的施工行为，应当不断提高施工人员的安全意识，提高施工人员对安全事故的主动防范能力。①施工单位应当加强施工队伍建设，强化施工队伍的整体素质，明确安全意识作为基本素质的重要性；②健全施工人员安全管理培训机制，对施工人员定期开展安全培训，通过实例讲解强化共情，使其自觉地安全按照要求完成施工项目；③强调用电施工安全的重要性，让施工人员在用电施工时能够以高度集中的精神投入工作。

3.1.3强化施工过程安全管控

强化施工过程安全管控，把相应工作作为施工管理的重点与核心。①施工单位领导应当高度重视安全管控工作，从上到下地强化施工安全意识，以安全管理制度规范每个人的具体职责行为；②树立安全隐患防治意识，通过对施工现场的安全隐患排查消除潜在安全问题；此外，施工单位应当建立健全安全事故预警机制，依据公路施工现场的基本状况建立安全事故预警机制，明确相关人员职责和权限，然后进行演练，让施工人员迅速进行安全事故处理。一旦发生安全事故，可以立即进行预防和处理，尽量降低安全事故可能带来的损失。

3.2　公路施工质量管理与控制策略

3.2.1构建施工质量控制体系

根据质量管理控制的目标，结合公路工程现场施工基本情况，建立完善的施工质量管控体系。从而推动质量管理的制度化与规范化，有效约束现场施工各环节，确保工程质量有保障。要严格按要求施工，落实质量控制要点，提高质量管理水平，促进工程建设取得更好效益。通过对公路施工现场基本状况的调研，结合公路工程项目的质量规划，构建起施工质量控制体系。实现施工现场质量质量管理的制度化和规范化。对施工人员的施工行为予以制度规范和现场监管。

3.2.2落实质量管控责任制

构建起质量控制体系的基础上还应当不断落实质量管控责任制，让施工人员明确自己的任务，严格按要求开展质量管理与控制的各项工作。作为施工人员则应不断努力增强质量控制意识，明确自己的任务，履行好各项职责，将提高公路工程质量水平摆在重要位置。要注重提高思想认识，充分发挥各项制度的规范与约束作用，促进质量管控责任制严格落实，为项目工程建设提供保障。

3.2.3提高施工人员综合技能

施工单位要不断加强施工队伍建设，引进专业基础扎实、责任心强且经验丰富的施工人员，建立高素质的施工队伍，为工程建设提供保障。施工单位还要注重构建完善的管理培训机制，让施工人员加强学习，不断提高综合技能，使得专业施工技能不断提升，可胜任质量管控的各项工作，确保公路工程质量。可通过有效激励机制激发施工人员的自我学习意识，通过综合能力比拼和工作绩效评比等奖励表现突出的个人，促使全体施工人员更加热忱地投入到自我学习和提升当中。最后，为加强施工现场质量管控，现场施工中应该严格落实各项制度与措施，积极开展巡视和检查，预防质量隐患发生，将质量事故消灭在萌芽状态，促进公路工程建设取得更好效果。

4　结语

安全质量管理与控制是公路施工的重要内容，对推动现场施工顺利进行，确保工程建设效益具有积极作用。作为施工单位和施工人员，应该明确其影响因素，结合现场施工基本情况，有针对性地采取改进措施。从而有效约束和规范现场施工，预防质量和安全事故发生，促进工程建设取得更好效果，确保公路施工质量和效益，也为车辆安全顺利通行提供保障。

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