浅析建筑材料混凝土质量控制

熊晓强

（西安铁路职业技术学院 陕西西安 710026）

1 建筑材料混凝土质量管理存在的问题

1.1 质量控制体系不足

在房屋建筑质量管理机制中，建筑材料的质量管控机制十分关键，是决定整体建筑材料应用水平以及建筑整体效果的重要依据。但是，近几年，混凝土材料质量控制机制不完整，相关管理办法不规范等问题较为严重，甚至会导致整体材料管控工作受到限制。需要注意的是，由于建筑施工材料质量没有保障，就使得整体建筑行业的发展结构受到严重的限制，不仅会影响经济效益，甚至会留存安全隐患，造成严重的人员伤亡。

1.2 技术创新能力不足

尽管近几年我国建筑施工混凝土技术管理结构逐渐优化，但是，依旧存在部分建筑企业只是为了片面追求经济效益，严重忽视技术革新和发展的现象，施工单位不能对质量监督管理项目予以足够的重视，对于其中存在的“顽疾”没有建构完善且有效的处理机制，就会导致质量问题不能得到根除，影响建筑行业的全面发展和长远进步。

1.3 施工人员素质有待提高

在建筑施工项目中，若是施工技术人员不能对混凝土材料予以质量监督和管理，就会导致整体施工管理体系出现严重的滞后问题。总体质量受到影响，部分施工单位不按照标准化施工计划一味缩短工期，甚至私自偷工减料等，都会导致混凝土使用技术水平受到制约，造成安全隐患。

2 建筑材料混凝土质量管理控制机制

在建筑材料混凝土管理工作开展进程中，要针对具体问题展开深度分析和集中整合，从根本上提高质量控制效果，确保建筑材料能满足质量要求和具体标准，提升整体管理项目的实效性，也为后续工作的统筹进步提供保障。

（1）要建立健全完整的建筑材料混凝土质量管理控制体系，要对管理项目和总体质量予以分析，确保质量管理工作符合实际标准，在整合混凝土管理制度的同时，也要维护过程化管理流程。也就是说，要从质量管理制度出发，运行监理机制和质量统筹机制并行的原则，从根本上解决混凝土质量的问题，结合建筑质量要求和具体管控标准，积极建构完整且有效的处理措施，保证质量效果贴合实际。除此之外，建筑工程项目的项目经理也要结合房屋建筑工程项目规模，建构切实有效的人事管理制度，维护保障措施的同时，提升经验管理和实际管控体系的完整性。综上所述，将质量管控结构和人力资源管理下项目结合在一起，提升整体质量管理的实际水平。

（2）要强化混凝土材料质量监督机制和技术管理效果，混凝土质量保障机制是维护房屋建筑施工质量的根本，相关管理部门要整合质量监督管控机制，无论是对混凝土的运输方式还是对其保管措施，都要按照标准化管理流程有序开展相关工作。另外，要对混凝土加工设备进行集中管理，在完善混凝土施工工艺流程以及施工技术流程的同时，从根本上制定切实有效的动态化质量管理系统，不断更新混凝土施工技术的工艺水平和技术管理效果。需要注意的是，施工部门也要引导质量监督管理人员在了解基本情况后按照工艺流程约束具体操作。质量监督人员要对技术过程和混凝土材料予以管理，发展智能化管理方式的实效性，从而真正提高建筑行业整体项目质量，确保混凝土施工流程的完整性，也能维护质量控制机制的完整性。

（3）要提升施工人员的质量控制认知水平，在规范相关行为的基础上，也要对项目人员进行集中的思想疏导，确保其质量管理行为能贴合实际。建筑行业在管理工作建立的同时，也要保证知识培训结构和专业化管理措施更加有效。企业要组织施工人员定期参加相关培训，不仅能提升其专业水平，也能有效落实道德素质教育工作，在建立技术指导机制的同时，确保实验性操作管理工序的完整程度贴合实际需求。另外，施工单位也聘请第三方监理部门对混凝土质量进行监督和管理，校验合格后方可投入使用。利用技术人员对具体操作予以技术指导，提升混凝土技术水平的基础上，促进建筑行业的可持续发展。

（4）要强化采购管理，对于混凝土材料质量管理项目而言，采购环节十分关键，需要相关人员对采购、验收以及检测配置项目予以全面审核，制定符合建筑工程项目实际标准的施工计划，建立必要的技术交底工作，提升质量管理水平，维护管控工作的全面性和实效性。

3 结束语

总而言之，在建筑工程项目中，要提高对建筑材料混凝土质量控制机制，建立健全更加系统化的管控措施，确保财产安全和生命安全都能得到保障，维护质量管理效果，确保施工质量能达到具体的施工标准，从根本上促进建筑行业的可持续发展。

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