浅析工程量清单计价模式下的工程造价控制

2018-02-15 15:32张丽娜
建材与装饰 2018年20期
关键词:计价工程量管控

张丽娜

(孝义市政府工程建设事务管理局 山西省孝义市 032300)

引言

在我国建筑行业发展的历程当中,工程造价作为工程项目在招投标时期重要的评估标准之一,对于工程招标结果具有较大的影响,同时也会对工程后期施工中各环节的成本控制工作造成影响,我们只有对造价工作计算与编制的技术进行不断更新才能为我们在工程招投标工作中提升造价管控的严谨性,也为我们在施工中的成本科学管控提供依据。

1 工程量清单模式在工程项目造价管控中的应用优势

1.1 计价的各项可以更加直观地展示

由于采用工程量清单的方式来进行计价时,造价计算人员必须先对工程项目的具体方案进行拟定与分析,并据此进行各项施工环节的工程量的罗列工作,这样就可以使工程招标单位在面对投标企业时能够有更大的造价管控底气,从而避免投标企业可以哄抬工程项目造价以谋取私利的情况,另外因为工程量清单这一实用的计价模式在应用时需要做好建材市场调查、施工方案设计审核等工作,所计算出来的工程造价具有非常高的可依据性,因此可以在招投标的过程中作为重要的考量因素,另外由于这一造价计算模式可以对工程项目各分项所需成本费用甚至税金进行细化计算,在后期工程分部以及分项的报价审核中就可以作为实际依据来保证报价的准确性。

1.2 招投标双方在合同签订时更加清楚明了

因为使用工程量清单的计算与管理模式时,造价的各个项目都会直观的罗列出来,可以使承包双方都能够对工程施工情况有一个直观的认识,同时还能确保合同双方都能够对工程项目的各环节价格进行了解,甚至针对工程建设中变更情况的造价控制都能给出依据。

1.3 有利于我们在后期对工程成本与造价进行强化控制

在后期施工中进行造价管控时,如果运用传统造价编制模式就会使造价各环节的情况流于笼统而缺乏细化后管控约束力,因此在应用工程量清单模式进行工程项目造价计算以及管理时能够改善工程项目成本管控中的乏力、管理目标不明确等问题,使施工当中的造价管理得到强化。

2 在工程量清单模式下针对工程项目进行造价管控的策略分析

2.1 优化招投标工作当中的造价管控效果

在进行工程项目的招投标活动时,投标报价可以算是投标单位参加投标竞争的重要凭依,如果由于自身对工程情况计算不够精细而出现报价过高的情况,那么投标单位就很有可能失去中标机会而无法实现经济效益增长,但是如果造价计算过低,那么在执行工程建设的过程中就很有可能出现亏损的情况,基于此招投标过程中不论是招标单位还是投标单位都应该对造价计算与管理给予重视,在应用工程量清单模式的条件下还要对施工所在位置的当地建材市场进行熟悉和价格波动掌握,同时还要对材料质量以及型号等是否与工程需求相符进行判断,并进行科学化的施工方案的制定与审核,最后在招投标中可以通过一些环节造价的调整来对总体报价进行控制,以确保招投标双方利益的最大化实现。

2.2 在施工合同签订以及调整中对项目造价进行科学管控

由于在项目施工承包合同的签订中,合同双方较为关心的就是造价管理以及调整的具体规定,由于在工程造价计算当中所选用的模式为工程量清单方式,因此在合同中对于造价计算的规定通常要确保工程量清单以及实际工程情况的一致性,另外发包人还会对施工中工程量的更改情况进行范围明确,这是当前我国建筑行业的情况所决定的,这一规定也确保了工程项目在施工过程中的造价管理可以合理管控,同时,由于在工程施工推进中还会由于发包人自身问题而进行施工方案以及组织调整,针对这一情况在项目施工合同中也要做好停工损失计算以及归属的办法规定,以方便在施工中有依据地进行工程损失计算以及施工索赔。

2.3 优化施工中的造价管控工作

在进行实际的施工环节当中工程的造价与管理将是发生变化最为明显的部分,在施工环节中既要做好成本的控制也要保证结算中的证据全面性,尤其是在施工现场所发生的现场签证等资料。在这个过程中,首先施工企业需要重视起施工的组织和管理,尽量的节省成本投入。一方面要控制施工材料和人工费用上的投入,另一方面要加强对施工现场的管理工作,避免发生浪费和返工等现此案够。同时要对施工的现场做好设备保养工作,保证所有的设备都能正常的进行使用,避免发生设备闲置问题,降低生产成本。其次,在施工中应当重视起变更管理工作。对于一些无法及时进行变更手续办理的项目,不仅会影响双方的利益,更加会导致出现合同纠纷问题,因此需要对变更资料格外重视。在变更资料中应当明确的标明地点、时间和事由等数据,以此作为造价管理的依据。此外,在施工中要重视起所发生的施工索赔现象。施工当中所发生的设计变更和合同范围超量等问题是不可抗拒的,业主违约等问题的发生也是无法控制的,因此在这个过程中应当更好的通过索赔的方式来维护自身的根本利益。

3 结束语

总之在工程项目的推进中造价编制工作提供了重要的成本管理依据,而在施工与合同签订等环节中,造价计算是否具有科学性、造价管理是否严谨都会对工程施工单位的经济收益造成较大的影响,施工单位应依照当前较为先进的工程量清单计价方式来对工程项目的造价进行计算,同时在工程推进中也要对各项成本进行细化管理,以强化工程项目造价管控的力度,为企业收紧成本、扩大经济收益提供技术保障。

参考文献

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