建筑工程中的全过程造价控制剖析

李洋

（五矿置业（天津）滨海新区有限公司 天津 300000）

全过程工程造价控制是以建筑工程的整体施工建设作为标准，对全工程内的经济行为进行监管，在最大程度上节约成本。全过程包括从决策、设计、筹备到施工以及结算，给予合理的成本控制，提高建筑工程中的造价控制水平。建筑工程规模庞大、工作繁杂，工程造价控制是一项难度较大的工作。

1 全过程造价控制的优势

建筑工程全过程造价控制对建筑行业具有非常重要的作用，建筑工程造价控制关乎整个工程的总成本，关乎项目的利润和质量。做好建筑工程造价控制，可以节约工程造价成本，减少不必要的浪费，提高项目工程的经济效益。全工程造价控制可以促进施工方加强对人力、财力和资源的管理，推动人力资源和资金合理配置，充分利用。工程造价问题影响建筑工程全过程，任何环节出现问题，都将对建设工程造价控制带来影响，从而增加工程总成本。严格控制各环节工程造价，避免预算超支问题，保证建筑工程项目尽快完工。可以帮助建立科学合理的造价控制管理机制，完善造价控制监管机制，控制投标的随意性，减少建筑资源浪费，节约材料和工作设备，实现建筑行业造价控制的有效革新，实现建筑行业的健康发展。

2 全过程造价控制措施

2.1 工程决策阶段的造价控制

工程决策是对建筑工程开展的科学性和可行性进行评价，工程决策意味着工程项目正式启动，随之开始造价控制，造价控制的主要内容是预估项目总投资。在造价控制过程中，要做到确保决策过程规范，保证预估结果准确、合理，防止预估错误而导致项目的经济损失；确保决策资料准确，防止因为资料内容偏差而造成不必要的经济损失；有效协调各部门，切实做好本职工作，保证项目的顺利推进。加强对建筑资料的收集、整理工作安排工作人员对资料进行登记，注意资料的保存。在招标过程中，要对投标单位进行细致的审核，加强招标文件的规范性，避免出现投标价格过低，对项目工程造价的准确性造成影响。

2.2 工程设计阶段的造价控制

项目投资意向达成，建筑工程正式进入设计阶段。在工程设计阶段，设计部门深入了解业主的实际需求和建设目的，根据建设要求和居住目的选取适宜的施工材料，杜绝选材不当造成的损失，设计师可以在不影响建筑功能的前提下适当选择节能装置，实现长效的成本控制。

2.3 工程筹备阶段的造价控制

工程筹备是确保项目顺利进行，为施工做铺垫的过程，是整个全过程造价控制的重点过程。技术筹备是结合工程项目设计的需求，准备所需要的技术工艺和设备，在筹备过程中，可以要求施工方在规定的时间内完成任务，施工方应对设计单位进行全面核查，保证施工建设的能力，减少误操作，节约成本。建筑工程建设周期长，工作强度高，对人力资源的要求很高，实际情况中的人力筹备，经常出现施工人员过多，但职业素质不足的现象，造成了成本的浪费，在人力筹备的造价控制中，要确保各部门人员的配备达到最佳水平，减少人员冗余，选择适当的人数，以免人数过少耽误工期。建筑工程所需的资源筹备需要材料和设备筹备，在施工过程中，材料易浪费而设备容易被损坏，都将造成成本浪费，施工单位在筹备时首先要确保材料和设备采购的质量，其次要合理保存，减少不必要的损失，定期检验和维修，通过严格的质量检验，淘汰不合格的材料和设备，定期维护检查，保持材料和设备良好的性能。

2.4 工程施工阶段的造价控制

施工阶段是全过程最重要的造价控制阶段，前面几个阶段都是为施工阶段做准备。施工阶段的造价控制，可以通过划分任务的方式，建立责任制度。使用分组负责造价控制，要求每一个小组都能完成工程造价控制工作。在划分小组具体任务时要配备相应的造价清单，完成后与实际造价清单比对，对于透支的小组要采取措施加以补救，总结经验。责任落实到人，使小组成员意识到成本控制的重要作用。

2.5 工程结算的造价控制

施工完成之后施工单位会对工程质量和建筑总成本进行核算。在实际核算中，工作人员要确保自身行为符合规范，与部门协调合作，共同完成。确保核算结果准确真实，杜绝浪费和不必要的支出，围绕造价控制，创造一个严格的造价控制范围。

3 结语

全过程造价控制可以为建筑企业带来显著的经济效益。通过对工程不同时期的造价控制进行明确监管，保证每一阶段都处于科学合理的状态。工作人员要不断学习和实践，积累理论知识和实践经验，实现全过程造价控制的优化创新，提高建筑企业的经济效益，促进建筑行业的蓬勃健康发展。

参考文献

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[3]李静宜.论建筑工程管理中的全过程造价控制[J].工程技术研究，2016（5）.