建筑工程施工管理的主要措施

李金亮

（沧州市供水排水集团有限公司 河北省沧州市 061000）

1 前言

由于建筑施工作业的特殊性，它需要施工人员的高度注意，因为施工周期长，需要高处作业，存在着很高的危险性，所以，建筑工程施工管理和很多因素相关。无论是建筑的体积还是高度都是影响建筑工程安全的重要因素，只要是一个细小的环节或者因素出现问题，都会可能威胁到人民生命财产安全。对此，正在作业的施工人员应当加强保护意识，佩戴必要的安全绳，能大大降低危险意外的发生，减少不必要的损失和伤害。建筑工程施工管理应当从各个方面采取合理科学的措施进行防护，这是非常重要的环节，不仅可以促进建筑工程行业的健康顺利发展，也可以有效地降低相关安全事故的发生概率。

2 建筑工程施工管理措施的重要性

在建筑施工的过程中，因为其本身存在着很多不确定性，所以更需要多建筑工程施工过程中的各项管理进行有效地控制，如果放任施工步骤，导致施工现场混乱无序，那么就会存在着极大的安全隐患。因此，我们需要按照法律要求建立起建筑施工的管理条目，让工作人员有条不紊地按照相关制度进行建筑施工，对施工建筑进行精细的安全检查，以及对可能发生的安全事故进行提前防护，为避免更大的损失而严格监控，通过建立建筑工程施工管理的体系不断完善建筑行业的安全保障，不仅让施工人员变得有信心和责任感，也能让建筑中的住户安心入住。

3 建筑工程施工管理措施

3.1 加强安全宣传力度

在这个互联网连通世界的时代，我们应当学会利用媒体传播的力量，加强建筑施工管理的安全宣传力度，让更多的人意识到建筑工程中安全施工的重要性。对此，各相关部门应该组织相关人员学习建筑工程施工知识，加强安全保护意识。定期对建筑施工人员和相关团队进行开会，要求每人记录会议重要安全知识，了解建筑危险存在来源，加强宣传的多样化。其次，相关部门还应该提高施工人员的技术水平和身体素质，跟上硬件水平，对施工人员进行技术培训和建筑施工管理规章制度的学习，以此来保证工作人员在施工现场避免细小错误的发生，学会自我保护，促进建筑施工的成功进行。

3.2 加强施工管理监督

除了工作人员本身加强自我保护意识之外，国家监察部门应当负其监察建筑施工管理的责任，加大对施工团队的安全检查，将权责下放到每一个施工团队的领导人身上，进行更加细化的监督。每个施工团队都应该对所负责的建筑进行定期质量检测，从根本上消除可控的安全隐患。建筑队长及相关施工人员要对施工现场的每一处进行全面检查，确保建筑质量和工作人员的安全，完善建筑施工管理体制，加强建筑施工现场的精密管理。

3.3 建立健全责任制度

安全和责任有很大关系，因为许多人的不负责任导致了许多安全问题的发生，正因为个别工作人员缺乏责任感，才引发了许多安全事故的发生。在众多企业中，建立健全安全责任制度是企业管理的重要环节，对于建筑工程施工管理而言亦是如此，相关负责人必须是美味工作人员明白责任感对于建筑质量安全的重要性，让他们在施工现场明确自己的责任范围，一旦由自己归属的施工领域出现安全隐患，需要自己去承担相应的法律责任。此外，无论在管理制度上还是个人意识上，我们都应该用责任来承担起建筑工程的安全，只有将施工项目的责任落实到个人，才能保证建筑工程管理的有序发展。

3.4 建立建筑工程安全保证制度

因为在整个建筑行业的施工管理中，建筑质量的高低和是否规范生产和人民的生命财产安全有着重要而直接的联系，所以，我们应当采取建立建筑工程管理的安全保证制度来对施工人员进行硬性规定，来保证建筑工程施工管理的顺利进行。对此，我们要严格贯彻国家对于建筑工程管理的相关安全规定，加强对工作人员的安全教育和技术培训，确保整个建筑施工的过程中处于严密的安全监控之中。建筑现场建立工程安全保证制度之后，要与施工人员坚定相关的文字合同，里面包含对安全责任的相关陈述，这样能确立明确的建筑施工管理责任负责人，让每一个工作人员明确自己的责任和义务，完善建筑工程施工管理体系。

3.5 加强设备资金投入

要想提高建筑施工管理的安全性，需要大量资金和设备的支持，国家财务部门要对建筑方面进行财政拨款，给予足够的资金支持。建筑工程行业应当加强对施工现场的机械设备的供给，完善相关设备的管理运行工作，确保每一处设备都要严密精确地发挥其功能，一旦出现设备故障等情况，相关负责人员要立即对设备进行安全检查，为设备进行定期的部件检查，保证设备及在设备上施工的工作人员配备符合国家安全标准的防护措施。为了保证建筑施工现场的有序进行，所有工作人员要配备正式的工作证，不能违反建筑施工的相关法律规定。

3.6 进行每日例会反馈

为了能够及时反馈建筑工程施工现场的安全隐患，相关建筑团队要坚持召开每日检查例会，一旦发现了建筑项目的不合格操作或者质量安全问题，要立即上报国家相关管理部门，在初期就将问题遏制在萌芽之中，一旦发现，就立即处理和整改，这样才能安全有效地进行建筑工程管理。建筑工程行业的施工管理需要各方人员的共同努力才能有效进行，国家要采取各种大小措施来加强建筑管理体系。

4 结语

在建筑行业的快速发展中，提高建筑工程管理水平是一项重要工作，它需要采取各种措施来提高施工人员的素质和安全防护意识，从制度上也要保证建筑工程的安全性，不断提高建筑工程管理水平才能让我国建筑行业在市场上更具有竞争水平，促进建筑工程管理的可持续发展，为我国人民提高良心建筑。

参考文献

[1]张全胜，周季良，马秋林.我国建筑安全监督管理的对策与建议浅析[J].建筑安全，2017（05）：17～18.

[2]刘国臣.谈某工程施工现场安全管理及安全预防[J].山西建筑，2016（05）：136～137.

[3]上海市建筑安全监督管理委员会.建筑工程安全施工指南[M].北京：中国建筑工业出版社，2017（08）：34～35.