试论房屋建筑施工管理的控制策略

2018-02-15 15:32唐宇峰
建材与装饰 2018年20期
关键词:房屋建筑要点工程施工

唐宇峰

(浙江工程建设管理有限公司 浙江杭州 310012)

引言

随着社会经济和科技快速平稳的发展,房屋建筑工程施工质量越来越成为社会和人民关注的焦点。越来越多的企业关注到房屋建筑工程建设所带来的经济效益和社会效益,开始进行房屋建筑工程的投资和建设,房屋建筑工程的施工建设吸引了更充裕、更有实力的企业进行工程施工,这是房屋建筑工程发展过程中的优势。但是,在经济利益衡量面前,很多质量上的问题逐渐显现出来,要引起相关部门和施工企业的注意,及时采取有效措施,制定合理的解决方案,提升工程质量。

1 施工准备阶段的控制管理工作

1.1 落实“三通一平”工作

要想有效的保证房屋建筑工程质量,为人民提供切实可靠的工程项目,就要在工程管理中做到“三通一平”。其中的“三通”是指工程的施工环境良好,工程的用水及用电网络良好。“一平”是指保证工程施工现场的场地平整。为了保证“三通一平”工作落实到位,在工程施工前期应针对具体的内容体现在合同里,制定相应的条款对此进行约束。而保证施工场地平整性的一大措施就是在进行施工场地测量的过程中保证测量数据的准确性,为后续工程的合理设计及安全打下良好的基础。针对一些落差数据较大的施工场地,在工程设计中要考虑到施工的主体与整个外网工程,进行好设计标高工作。

1.2 进行好工程的总平面布置工作

工程总平面布置工作的工作质量好坏,影响着整个工程的施工文明及施工场地的管理。因此,工程的总平面布置管理工作是影响整个工程管理的重要内容。可以说,做好工程的总平面管理工作,对推动整个工程项目的有效开展有着重要的意义。总体来说,进行好工程的总平面管理工作要从工程的多个方面入手,主要包括工程施工是否符合国家相关管理条例对工程施工的消防要求,工程施工过程中是否存在着影响整体工程质量及工程管理的问题,工程的主体工程与其外网的工程相互间是否存在施工影响等。在这些考虑因素中,要将工程主体工程与外网工程之间的关系作为主要考虑的因素。

1.3 制定详细、科学的项目规划

制定详细、科学的工程项目施工计划是工程有效开展的重要保证,能够为工程后期施工奠定有效的基础,扎实工程施工的质量。要想将项目规划做得完善、科学,就要在施工前对施工项目的有关材料进行积极的收集,和与工程项目有关的单位诸如通讯公司、供电企业、供水企业、气象部门等进行良好的沟通,获得全面、系统的施工数据。将“三通一平”工作考虑进来,规划过程中,将实现建筑的安全性、适用性、耐久性、环保型等性能作为施工的要点。为了全方位的考虑到施工中涉及的问题,对建筑工程周围交通的流量及建筑的日照进行有效分析也是项目规划的内容之一。

1.4 项目的招标与预算工作

工程招标工作进行的目的是为了保证工程整体的施工质量,保证工程的质量等相关要求要在工程签订的合同中有效地体现出来。要对工程的质量要求和总量进行明确的规定,对施工过程中应该使用的设备、材料的规格、型号等进行明确的标注,方便施工过程中对其进行检验。在进行预算工作时,要对工程涉及到的众多的工程量清单进行有效审核,保证预算工作的有效性。

2 施工阶段的控制管理工作

施工过程中的管理控制要点包括多个因素,主要有基础施工的控制要点、主体工程施工的控制要点及外网工程的管理控制要点等。做好基础施工的管理控制要点工作,首先要进行好标高与放线工作,相关检测部门要做好审核工作,进行好相关施工工作后,设计部门要进行对应的验收工作。做好工程的防水工作也是保证施工控制要点工作的重要点。做好主体工程的施工工作,要将工程的混凝土结构等检测问题纳入到重要的管理要点中来,保证工程的散水质量,防止工程船屋面漏水及屋顶漏水几大问题,以此保证用户的居住质量。工程项目的外网施工工作要在工程施工前按成,确保工程通水、通暖、通电等各方面的管理工作,做好对外网中的成品的保护工作。

3 工程验收阶段的控制管理工作

工程验收阶段的管理工作主要包括竣工验收及工程移交物业及工程的回访工作等。工程的验收工作一般由建设单位进行,由施工企业、设计单位及监理公司内部的相关工作人员组成验收小组,共同完成工程竣工工作。建筑施工单位要做好工程的备案管理工作。工程的移交及回访工作要伴随清单的移交并签订相关的物业合同,伴随着回访工作的进行,房地长开发商有义务对建筑质量进行有效的保证。

4 结束语

现阶段更多的企业进行房屋建筑工程的投资和施工,随之出现的是越来越多的施工管理问题,很多企业的监督管理人员没有从工程的实际施工情况进行监督管理,一味的求施工进度,忽视施工过程中出现的相关问题,导致工程中的问题越积越多,最后难以解决。综合以上研究内容和实际工程施工情况,施工质量监督管理问题是影响房屋建筑工程的首要问题,因此本文主要从改善工程施工中的监督管理问题角度阐述相关的解决措施。从管理的角度探讨如何解决质量管理不过关这个大难题,进而为工程质量管理问题提供解决方案。

参考文献

[1]马国锦.论某地下室基坑支护施工质量控制措施[J].科技与企业,2011(07).

[2]卢琪,李永存.浅谈施工组织设计编制[J].山东商业职业技术学院报,2006(03).

[3]方如梅.浅析提高房屋质量控制与施工管理效果的策略[J].中小企业管理与科技,2006(03).

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