机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施探讨

杨建新

深圳市宝鹰建设集团股份有限公司 广东 深圳 518042

前言

近年来，机电工程建设发展速度较快，为了有效提高工程质量，保证设备安全运行，首先应不断完善工程管理制度，并根据实际情况制定应急预案，尽量降低突发情况造成的经济损失，确保工程经济效益得以实现。在机电工程施工过程中涉及多个技术环节，对于施工操作要求相对较高，存在相应安全风险，加剧了施工管理工作难度。因此，相关部门应重视客观存在的问题，并根据实际情况采取相应处理措施，从根本上提升机电工程施工质量。

1 机电工程施工管理的特点

机电工程施工工作中会涉及民用、工业、公用等诸多设备，需要涉及消防、电气、给排水等多项工作内容。机电工程的施工管理需要从设备购买开始，同时对安装、调试、运行、验收等工作均进行严格地控制，进而保证整个建筑物得以正常地运转。现如今机电工程中有了更多的新技术、新材料，推动了整个机电行业的发展。在大型工程项目中，对机电工程也有更高的要求，为此需要进一步加强机电工程施工技术和设备的研究，加强施工技术的更新、运用，从而保证、提升机电工程的作用价值[1]。

2 机电工程施工管理中存在的问题

2.1 前期设计不合理

随着建筑业不断发展，机电工程的复杂性在不断提升，机电设备布置难度和精度也不断提高，进而也就很可能会导致其整体设计中出现较多的问题，对于相应安装操作带来较大的威胁和干扰。具体到这种整体设计落实中来看，其涉及的问题和隐患也就比较多，尤其是对于各个机电设备之间的协调性而言，一旦设计不当，就会对后续运行的整体效能产生威胁，带来的干扰是比较突出的，应该作为管理要点。

2.2 土建施工质量的偏差较大

土建工程作为机电工程的前期工序，对机电施工的质量有着很大的影响，机电装置能否安全可靠地运行和土建工程质量是否达标有着紧密的联系。在实际土建施工中，建筑的标高、分隔尺寸、孔洞位置及尺寸等方面往往控制不够准确，也比较忽略对预埋管道的定位保护，导致预埋管道偏位、损坏的情况时有发生，从而严重影响后续布线、接管的难度。

2.3 施工工艺不够规范

机电工程是一种复杂并且系统性较强的工程。因此，在施工时全程控制要精细化、标准化、规范化。施工人员应当认真、仔细，严格遵守相应的流程和标准，不得搞错顺序及随意操作。这样才可以最大限度地降低施工风险和隐患。但在施工实践中，很多施工人员操作不严谨、选材不规范的情况时有发生，从而影响了整体的效果[2]。

3 机电工程施工管理水平提升的应对策略

3.1 强化安全管理

第一，依据机电工程项目的具体特点，综合考虑施工工序要求，构建一套完善的安全生产责任制，将安全思想贯穿落实下去。同时将安全管理工作逐层进行分解，明确各个管理人员的工作职责，建立个人负责制，并做好相应的奖惩工作；第二，项目部需要积极组织相关技术人员学习安全施工要点，同时将学习内容及时传达给一线人员；第三，加强施工过程的安全监督、管理，防范安全事故的发生。进而推动机电施工项目的顺利、安全开展。

3.2 加强前期工作及质量保证

土建工程施工过程中应严格控制尺寸、预埋管需要做有效定位保护等，从而预留出足够的空间，避免后期出现穿墙凿洞情况。放线人员加强复核尺寸，然后再进行下一步工序。机电工人应当到现场检查预留孔洞的位置、大小等情况，确定好其是否和图纸一致，并做好相应的交接协调工作，以确保机电工程基础的准确。

施工前要做足前期准备工作，应先进行机电建模，提前发现碰撞位置。同时组织技术人员对工程特点和图纸进行研究和会审，确定施工方案、施工机具、施工顺序和施工组织程序等。科学合理地制定施工组织设计，保证机电工程的顺利进行。

3.3 不断提升施工的工艺水平

为了提升机电设备安装的安全性和质量水平，需严格遵循施工工艺质量标准，在机电设备安装过程中实施统一标准和统一管理。严格按照施工工序和设备安排进行合理科学地施工，对于一些临时出现的问题，需要经过专家研究诊断后，根据最新制定的方案来实施工程改进。做好每个环节的验收工作。对环境设施、消防设备等进行严格的检查，符合国家规范，满足建设单位和使用单位的要求。通过工程施工前的精心筹备、施工过程中的有效管理、施工过程后的深入思考总结，不断提升工程施工的工艺质量。具体工艺的选择和提升，需要结合具体的项目来展开分析，从而更加接地气。

3.4 提高施工人员的素质

第一，对于施工人员自身来说，要提高施工安全的意识，通过不断学习，掌握最新的施工技术，提高施工技术水平。第二，对于管理人员来说，要加强对施工人员的管理，定期对施工人员开展培训，根据培训内容进行考核，并就考核所反映出来的情况调整培训的计划。第三，对于施工企业单位来说，则是要给员工提供学习的平台和支持。这三个方面落实做到位了，才能从整体上提高施工人员的素质、职业技能和施工水平[3]。

4 结束语

机电工程施工过程中对于全过程的管理要予以足够的重视，充分做好施工前的准备工作，保证施工过程的施工进度，积极提升工艺技术水平，提升施工队伍综合素质水平，保证施工质量达到相应要求。在机电工程施工管理过程中，发现问题要及时提出解决方案，保证工程的正常进行，保证工程质量，充分发挥机电工程的作用价值。