刍议建筑工程管理以及施工质量控制的策略分析

江洪春

【摘 要】作为建筑工程的重要组成部分，建筑工程管理与施工质量不仅关系着建筑工程的经济效益，对建筑事业的整体发展也具有重要影响。基于此，论文以建筑工程管理以及施工质量控制的策略分析作为研究对象，通过对建筑工程管理以及施工质量控制的意义进行简单阐述，进而针对建筑工程管理以及施工质量控制工作中存在的不足提出相对应的解决策略。

【Abstract】As an important part of building engineering， construction engineering management and construction quality not only relate to the economic benefits of construction projects， but also have an important impact on the overall development of construction. Based on this， this paper takes the strategic analysis of construction engineering management and construction quality control as the research object， through the simply exposition of the significance of construction engineering management and construction quality control， puts forward the corresponding solutions in view of the shortcomings of construction engineering management and construction quality control.

【关键詞】建筑工程管理；施工质量；管理策略

【Keywords】construction management； construction quality； management policy

【中图分类号】TL372+.3 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）02-0005-02

1 引言

在经济全球化的进程中，建筑行业也随着市场经济的前进而不断发展，但在建筑行业进行高速发展的同时也在建筑工程管理与施工质量控制方面暴露出较多问题，例如：管理机制与质量监管体系不健全，两方面管理人员的综合素质有待提升等问题。故对建筑工程管理以及施工质量控制进行研究无疑对建筑行业的整体发展具有重要的积极意义。

2 建筑工程管理以及施工质量控制的意义

建筑工程管理主要是对工程建设的全过程进行管理，施工质量控制主要是对建筑质量展开一系列的质量监督、质量检查。对建筑工程项目进行建筑工程管理是旨在强化建筑企业与施工项目的联系，依据建筑企业的规划与指示对施工项目进行适当的、合理的调整，同时对工程项目实施建筑工程管理有利于降低施工现场的事故发生几率，且不便于企业对建筑施工中的突发问题进行及时处理，降低突发事件中施工人员与建筑企业的生命财产损失。施工质量控制主要是在质量方面进行把控与优化，提高建筑工程的施工质量水平，对业主与人民群众的生命财产安全具有保护作用，对建筑企业的市场竞争力也具有显著的提高作用。注重建筑工程以及施工质量控制这两方面的管理对建筑工程的顺利竣工具有较大辅助作用，并对建筑事业的蓬勃发展也发挥着重要的推动作用。

3建筑工程管理以及施工质量控制工作中存在的不足

3.1 工程管理以及施工质量控制机制不健全

在我国现阶段的工程管理以及施工质量控制领域这两方面的机制建立依旧不健全。在具体的建筑工程施工中，多数的施工均采用分包的形式，这种建筑施工形式是将一个建筑项目的整体划分为几个较小的施工部分，将较小的施工部分对外进行承包，这种建筑施工方式对施工建筑的统一化机制的建立产生阻碍作用。因此，多数的建筑企业均未建立工程管理监督机制与施工质量的监管机制[1]。

3.2施工质量监管体系不完善

施工质量监管体系是保障建筑工程施工质量的重要构成方面，但在现阶段的建筑施工质量监管中，一方面是质量监管的制度不完善，并未对质量监管的测评数据进行详细的要求。另一方面是质量监管人员的岗位划分也不明确，质量监管中存在责任推脱的问题，造成建筑施工质量水平较低的现象。由于这两方面的问题现行的施工质量监管体系无法发挥其对建筑工程质量水平监管职责。

3.3 人员的综合素质有待提升

在现阶段的建筑企业中，建筑工程管理水平与施工质量控制方面的程度都普遍较低，此种现象主要是由于管理人员与监管人员的综合素质不高造成的[2]。随着科技化、信息化大环境的进步，建筑工程也逐渐开始利用信息化与科技化的设备与平台，但建筑管理人员与监管人员适应了传统的工作方式，并且工作人员在信息化方面的综合素质不高，对现代化的工作方式无法胜任。

3.4 对施工现场管理和技术创新的力度不够

在施工现场的管理中，较多管理人员由于岗位职责的划分不够明确，造成多数管理人员失去工作积极性，对日常的工作内容进行敷衍与形式化，懈怠的工作态度在一定程度上对建筑项目的现场管理具有消极影响。同时随着科技化进程的加快，建筑领域也受到影响，但我国建筑施工技术的科技化并不发达，施工技术创新的力度也不够，此问题在一定程度上对建筑施工的速度与建筑施工质量造成消极影响。

4 优化建筑工程管理以及施工质量控制的策略

4.1 制定科学的工程管理和质量管控制度endprint

在我国的建筑施工领域中，建筑施工多使用分包式的施工方式，这种方式不利于规范化管理制度的建立与实施。因此，依据此种建筑形式，我国建筑管理部门可以针对不同的建筑工程提出适宜的管理制度，并将管理制度下发至每一建筑企业，促进管理制度的规范化与科学化。或者在建筑工程的分包过程中直接通过合同条款的方式为建筑工程的管理制度进行规范，此种方式是利用法律对建筑工程的管理制度进行保障。在制定质量管控制度的过程中，应对道路工程、桥梁工程、隧道工程等多种工程制定具体的、科学的质量管控制度，并提供具体的质量达标数据，促进我国建筑领域的质量管控发展，推动我国建筑项目質量水平的提高。

4.2 建立健全施工质量监管体系

在建立健全施工质量体系时，应在两方面进行着重注意，一方面是完善质量监管的制度，另一方面是明确质量监管人员的岗位划分与岗位职责。在质量监管制度的完善中，应对其中的漏洞与薄弱环节进行详细研究，在完善监管制度的同时，对制度漏洞进行补充并对制度的薄弱环节进行强调。在进一步对质量监管人员的岗位与职责进行明确时，还应建立专岗专人的工作制度与绩效考核的评价标准，将质量监管责任划分，并落实在每一位的监管工作人员的工作中，根据事故发生的次数对监管人员进行评价。此种工作制度在激发质量监管人员工作积极性的同时，还对建筑工程质量水平产生显著提高效果。

4.3 全面提升人员综合素质与技能

在提升人员综合素质与工作技能的时期，不仅要培养管理人员对全新的工作制度的认同感，还要培养其在工作方面的综合素质与专业技能，使其尽快适应信息化与科技化的建筑工程施工方式。培养管理人员的综合素质与信息化技能不仅促进工作人员自身能力的提高，对建筑工程的信息化与科技化也具有较大的推动作用。

4.4 加大施工管理和质量控制工作的创新力度

在建筑工程的施工中，应增强建筑项目的施工管理力度，对工程项目进行严格的、规范的、科学的管理，并为企业的建筑工程项目建立信息化的交流平台，利用信息化工具促进施工企业对项目的管理深度与广度，在增加企业对工程项目的了解程度与掌控程度同时，方便企业对工程项目进行及时的调控与问题处理。在质量控制工作的创新中，应适当应用信息化质量检测设备，利用信息化设备对施工项目的质量水平进行科学的、严谨的检测，并将得出的数据与质量达标的规定数据进行对比，在完成质量监控工作的同时，提高建筑工程的整体质量水平，进而提升企业自身的综合素质与市场竞争力，进一步促进建筑行业的蓬勃发展。

5 结语

本文通过对建筑工程管理以及施工质量控制的意义进行简单阐述，进而分别从制定科学的工程管理和质量管控制度、建立健全施工质量监管体系、全面提升人员综合素质与技能、加大施工管理和质量控制工作的创新力度这四方面对优化建筑工程管理以及施工质量控制的策略进行详细研讨。结果表明，在建筑工程领域的工程管理以及施工质量控制方面依旧存在控制机制不健全、施工质量监管体系不完善、人员的综合素质有待提升等方面的问题。因此，在未来的研究生活中还要进一步对建筑工程进行研究，希望本文可以为建筑工程管理以及施工质量控制的发展提供促进意义，并为建筑事业的蓬勃发展提供积极意义。

【参考文献】

【1】简晋，盛云飞.如何提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].江西建材，2017，16（16）：243.

【2】舒扬.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].建材与装饰，2017，20（32）：177-178.endprint