计算机应用技术在工程项目管理中的应用

高元平

（山西广播电视无线管理中心228台，太原　030012）

在社会经济快速发展以及科学技术不断创新的作用下，我国信息化能力逐渐提升。其中工程项目管理通常为规模较大的工程项目，因此需要在实际管理期间对信息化管理模式进行使用，也就是在工程项目管理中对计算机应用技术进行使用。在提升实际管理强度的同时，对工程管理成本进行科学控制。

1　工程项目管理中计算机应用技术问题

1.1　硬件问题

通常情况下计算机设备具有较为重要的作用，其是计算机应用技术优势良好发挥的基础，也是工程项目管理中计算机应用技术使用效率的核心。因此管理人员需要结合实际需求对计算机设备硬件进行更换，例如计算机、硬盘以及电缆等设备。同时硬件问题虽然可较好进行解决，但对其经常更换通常需要较多的成本，致使许多企业自身工程项目管理期间使用的计算机硬件较为老化以及存在相应问题，导致管理人员使用效率相对较弱。如计算机开机反应时间相对较长，使工作相率的提升受到影响；计算机运行期间经常出现死机现象，致使工程项目管理重要数据信息丢失等。使得计算机应用技术在工程项目管理中的运行效率较弱。

1.2　软件问题

软件是计算机的主要保障，完善良好的计算机软件可真正发挥出计算机的主要功能。真实由于计算机软件的重要性，使得计算机软件结构与数量相对较多，也在一定程度上促使滥竽充数现象发生。因此企业在对计算机软件进行选择期间不能较为良好的选择完善科学的计算机软件，致使财力与人力等资源受到相应的浪费，甚至导致一些工程项目管理不对全新的计算机软件进行使用，致使软件突破存在问题。

2　工程项目管理中计算机应用技术运用措施

2.1　管理软件的使用

在科学技术快速发展的作用下，计算机应用技术在工程项目管理中得到了较为广泛的使用。由于工程项目管理任务量相对较大，因此管理人员可使用计算机软件在项目管理期间进行数据信息计算、绘制图纸、制定工作方案以及进行科学的编制等项目管理工作；同时还可通过对实际施工进程进行使用，在计算机软件上对施工资源利用率进行计算，为资源的科学合理运用创建条件，真正的提高资源利用率，在按时完工的同时，还减少施工时间，对施工成本进行控制，促进施工质量与安全的不断提升。

2.2　Office的使用

通常情况下人们对于Word、Excel以及Office等软件具有较强的操作技巧，所以在工程项目管理过程中，工作人员可通过科学的方法将工程计算软件与Office软件进行充分融合，科学合理的收集与整理工程项目中需要使用的额所有数据信息。这在降低工程项目管理任务量与工作量的同时，还可为监管部门与业主的检查创建坚实的基础。因此Excel属于电子表格，若在预算期间数据与实际施工数据出现相应问题时，工作人员可直接对电子表格进行修改，在降低工作任务量的同时，也减少可有与更改调整次数较多而出现的资源浪费现象，同时还可较为完善的进行存储并真正实现数据信息共享，并为其他工程项目管理工作提供良好的经验与参考依据。

2.3　CAD软件的运用

CAD软件可对建筑施工期间所有建筑物进行全面为完整的绘制，同时还可在工程项目施工期间为施工人员提供较为完善的施工设计方案，并在一定程度上对施工建筑物与数据信息等进行良好的处理，使施工人员较好的了解整个工程项目的实际施工情况。也可科学掌握施工期间建筑物地基等项目的施工材料与建筑信息数据。自完善施工组织计划的同时，为监管人员的工作也具有积极的影响，并直接在计算机中进行存储，为之后的施工提高完善的参考依据。

2.4　网络技术的运用

通常情况下，工程项目现场施工与施工企业领导层之间具有较大的距离，致使许多领导人员对于工程项目施工期间出现的问题不能良好的掌握以及进行分析与研究，同时施工人员的对实际施工的建议与问题等也不能第一时间呈报给领导人员。因此在实际施工期间通过科学的方法创建完善的网络交流系统，可较好的促进工程项目施工质量与效率的快速提升。针对施工期间出现的问题与不足，所有工作人员同时在交流系统上进行探讨与分析，最终由企业领导层对解决措施进行明确。施工人员通过网络交流系统提出施工期间存在的问题，项目管理人员对其进行收集与分析，并结合实际需求对其进行整理制定完善的优化措施，为工程项目的顺利施工创建坚实的基础，促进工程项目经济收益的不断提升，并对成本进行有效控制。

3　结束语

综上所述，随着科学技术的发展，计算机应用技术在工程项目管理中有着较为广泛的关注与使用。但在相关因素因影响下，使得计算机应用技术的使用还存在相应问题。所以需要管理人员结合实际情况通过网络技术的运用、CAD软件的运用以及管理软件的使用等促进计算机应用技术在工程项目管理中具有较强的使用效率，促进工程项目管理工作不断完善。

[1]郭朋朋.计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J/OL].电子技术与软件工程，2017（22）.